鐵路路基工程技術管理論文

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1加強鐵路路基工程技術管理的重要意義

在經濟迅速發展的社會背景下，承擔著重要運輸職責的鐵路建設同樣迎來了十分廣闊的發展空間。特別是在我國十分重視鐵路工程建設的今天，大力提高鐵路工程施工技術水平，尤其注重鐵路路基工程的技術管理質量，是國內鐵路運輸工程發展的一個重點。然而，目前我國在鐵路建設的路基工程技術管理方面仍存在著一系列問題，例如設計管理投入不足、咨詢力度較弱、技術管理模式老舊、創新意識較差等。只有加強對鐵路路基工程技術管理方法的研究，并將其付諸實際應用之中，方能促進我國鐵路路基工程建設的進一步發展。

2目前我國鐵路建設中路基工程技術管理存在的問題

自我國鐵路建設工程開始發展以來，已取得了顯著的技術成就，但諸多技術難題、問題仍廣泛存在。特別是在路基工程技術管理方面，尚有較多亟待提升之處。這些問題主要表現在以下幾個方面:

1)設計管理缺失，咨詢支持不完善?！奥坊ㄔO，設計先行”。設計為鐵路路基建設提供宏觀指導，且是工程施工的前提。然而，目前國內對于工程設計尚缺乏嚴格、規范的管理制度，導致部分工程出現前期區域地質勘探不深入，甚至流于形式等現象，對于后期路基工程的開展造成嚴重誤導。此外，對于工程設計的咨詢支持亦遠遠不夠，使得部分設計單位在前期勘察、方案設計過程中遇到困難后面臨“無處可問”的困惑局面。

2)技術管理觀念守舊，創新意識不強。行業在進步，相應的技術管理理念亦應隨之不斷發展，然而目前在我國部分地區，特別是偏遠地區，存在管理理念陳舊、更新換代慢的現象。而這些地區往往同時是地質條件復雜的施工區域，更加需要新的管理模式作為支撐，二者間的矛盾導致了這些地區鐵路路基工程施工技術的發展滯緩。

3完善路基工程技術管理方法的策略

1)創新鐵路路基建設管理模式。如前文所述，目前國內部分地區的鐵路路基工程技術管理中存在管理理念陳舊，更新換代周期過長的現象，嚴重制約了路基施工技術的發展。為此，行業內應積極將與當地路基工程技術管理相適應的新興管理模式引入到技術管理之中。創新是一個行業不斷發展的動力所在，對于鐵路建設中路基工程技術管理同樣如此。為實現管理模式的不斷創新，工程施工部門首先應積極將更多掌握先進技術及管理技能的高素質人才引入到項目之中，并充分發揮其管理才能。當然，相比于原有的施工工作人員，新引進的技術人員通常較少，此種情況下，建議將新引入人員分配到各個施工小隊中，并賦予其一定的管理職能，以便其將先進技術、理念傳播給更多的施工人員，引導工程管理模式的不斷創新。與此同時，對于項目中原有的工作人員，特別是管理人員，應及時開展專業培訓及考核，定期組織部門負責人及技術骨干參與到培訓課程之中，從而確保其管理理念、工作方法的不斷更新。只有這些工作人員具備較高的創新意識后，才能確保團隊及整個工程管理理念的及時更新。這些理念及工作方法應包括對地質勘視程度的增強，所采用技術方法的不斷發展、創新;對于工作區內的地質條件引起足夠的重視，理論結合實際對現場巖石結構、力學特征等特點進行分析;建立起動態設計的理念等。換言之，即便在工程設計規劃完成后，也并不意味著這些設計便一成不變了，隨著施工過程的不斷進行，對于現場特征的認識亦會不斷更新、加深，因此，原先設計的圖紙、規劃等也應隨之更新，如此方能確保其具有足夠的實用價值。

2)在路基技術管理中加強設計、建設、咨詢管理。設計單位在前期進行地質勘查、方案設計的過程中，即應加強對于這一系列工作的管理、監督力度，例如應加強對技術設計工作人員的考核力度，確保那些真正具備專業素養的技術人員參與到相關工作之中，從而提升工作質量。在對設計工作進行管理的過程中，應充分發揮考核機制的實用價值，實現對每一次實地勘察、方案規劃、圖紙設計工作的定期考核，且各項工作應責任到人，打破傳統的“大鍋飯”現象，即對每期工作進展的考核均對應于對個人業務成果的考核，從而激發技術人員的工作積極性。同時，對于不合格的工程環節應及時發現、及時處理、及時更新，從各個方面確保鐵路路基工程技術管理的科學開展。此外，還應建立起具有實際功能價值的咨詢機構，避免咨詢部門“形同虛設”，鼓勵更多有能力、有經驗的技術骨干參與到技術咨詢工作中。同時充分利用目前網絡、通訊等所提供的便利條件，對于部分偏遠或咨詢人員不便及時前往的地區實施遠程咨詢，從而實現更加科學、高效的鐵路路基工程技術管理咨詢。例如，在內蒙古某地區的鐵路路基施工設計過程中，由于工程地處偏遠山區，不方便大量的咨詢人員前往進行長期指導，故在設計單位中建立了臨時的遠程指導會議室，現場施工人員在遇到問題時及時通過網絡向咨詢中心尋求指導，同時利用遠程會議設備進行定期匯報，通過這樣的方式可以及時得到更多先進、科學的技術支持。

3)建立風險機制，主動解決征拆等問題。受地質條件、氣候特點等因素影響，鐵路路基工程在施工過程中會遇到多種突發狀況，構成工程中的各種風險。為正面應對此類風險，并將其破壞性降至更低，工程技術管理方應建立起切實可行的風險管理機制。又如鐵路路基工程施工過程中普遍面臨的征拆問題，長期以來便是困擾路基施工技術管理的一個難題。在實際解決過程中，往往存在組織部門由于缺乏相關專業知識而無法為當地居民提出切實有效的解決方案，而技術部門卻由于征拆問題“不在自身職責范圍之內”而不愿及時提供應對辦法等此類現象，嚴重延誤了路基工程的施工進程。然而通過對多起相關案例的分析發現，征拆糾紛所涉及的問題通常并非難度過大的技術問題，只要通過技術部門對當地地質條件等進行詳細考察，往往可以在較短時間內提出妥善的應對方案。由此可見，鐵路路基工程施工過程中，各個部門在各司其職的同時還應進行必要的技術合作，充分發揮各部門的自身優勢，共同確保施工過程的順利開展。

4結語

如前文所述，目前我國鐵路路基工程技術管理領域雖取得一定成就，但仍存在一系列亟待解決的問題，這要求相關部門積極采取有效措施，不斷提高路基工程技術管理質量。在保證路基建設管理模式不斷創新的同時，加強設計、建設、咨詢管理，并建立風險機制，主動解決目前普遍存在的多種問題。只有通過上述方式，方能保證我國鐵路路基工程技術管理水平的提升，并最終促進國內鐵路工程建設的不斷發展。

作者:米永增 單位:中鐵二十局集團有限責任公司