建筑工程技術及施工現場研究

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摘要:在當今中國特色市場經濟的背景下，建筑工程管理體系日漸成熟，對于建筑施工現場的實際管制需求也漸漸升高。因此，作為修筑部門應當在施工過程中加大監管力度，整頓管理策略，進而使得其工作井然有序、合理合法、安全和諧。為了提高建筑工程土工程技術以及施工現場管理的效率，本文從實際出發，探討了關于如何提高建筑工程技術以及現場管理的方法以供參考。

關鍵詞：建筑工程；工程技術；現場管理

在現今社會的發展需要下，對于建筑工程土施工現場的工作水平有著越來越高的要求，因而對于建筑工程土工程技術以及現場管理的要求也隨之提高，為了確保管理效率，切實解決問題，本文將簡要分析現狀，并根據實際以提出相應的優化管理策略。

1建筑工程技術以及現場管理現狀

建筑工程是一項非常復雜的工程，其關乎著建筑質量以及日后與其息息相關的人民生命財產安全；而在其中，土建工程則占據了主要部分，因而對于其施工過程的監理也顯得極為重要。由于目前建筑材料價格的日益提高，很多廠商由于預算不足或是單純想盡量榨取利益，竭盡所能的從各個方面節約開支，對于建筑工程土施工現場疏于管理，使得施工中的問題沒有被及時發現，在實際建成后發生各種問題甚至事故，本身大大的影響了公司的信譽與名聲，最重要的是對于人民的生命財產安全造成了不可挽回的損失，因此我們對于建筑工程土施工現場的管理應該提起高度的重視，提高管理人員的選拔標準，盡可能形成專業化的團隊。

2建筑工程技術以及現場管理所存在的問題

2.1安全問題。安全問題一直以來都是整個施工中的重中之重，俗話說“錢沒了可以再賺，人死了不能復生”，致使貪圖眼前的利益而在安全方面克扣只會換來血的教訓，現在大量的建筑工程土工程技術以及現場管理人員意識不到自身的重要性，輕視安全工作的維持，因而使得員工在缺乏督促的狀態下意識日益淡薄，進而引發慘劇。2.2現場管控過于片面。現在的建筑工程土施工一般所需要的相關項目較多，進而其相關工作人員的數量也是十分驚人，由于不同工種的人員其工作的時候距離較遠，本身不容易全部都兼顧到，因此對于全員實行實時監管顯得有些不現實，因而導致的監督失誤層出不窮，是目前所急需解決的問題。2.3監控力度不足。切實的落實監督管理準則，實施規定安全標準對于提高施工安全性以及推進施工進度，強化建筑質量有著重大的作用；但是對于其實際情況而言，無論是工程項目的品質、工程建筑用材料質量還是工程建筑工期等，對工程項目的監管又可以推進施工進程、完善工程施工規章等出現了很多建筑工程的施工現場監督力度不足、監管不全面、監管執行力差等因素，這樣一來對于實際出現的安全質量問題便無法及時的發現，也更加無法解決，這是會嚴重影響施工質量的。2.4設備以及技術使用問題。一般大型工程都要使用大量的科技設備，由于目前很多的施工人員以及管理人員本身素質不夠過關，并且缺乏相關的技術人才來對其進行指導，因而使得在發生意外時在場的員工時常手足無措，不能及時、專業的解決發生的問題；并且由于專業知識的缺乏，部分設備儀器被放置在會大幅度影響其自身性能的環境當中，對施工的實際質量造成嚴重影響，甚至有的機器自身因此而損壞，這其實都大大的提升了整體的施工成本，無論是從哪方面來看都是虧損的。不僅在于使用上，對于很多設備自身已經過于陳舊性能不足的情況下依然持續進行工作，這就極大的對施工人員的生命安全造成了威脅，部分施工材料由于搬運與儲存不當受到了一定程度上的損壞以及污染，這些問題沒有被及時監管發現都會成為日后的隱患。

3建筑工程技術以及現場管理優化策略研究

3.1提高現場監控力度。提高施工管理人員的技術門檻，并加大安全教育，優先招收專業人才，提高隊伍整體的專業水平，定時定期對其進行相關業務培訓，并聘請專業人士定期督導，指出其工作中存在的問題并加以教育。3.2提升材料管理效力。對于建筑工程土施工來說，如何降低成本以提高利益一直都是開發商所最為關心的，而作為其主要的成本構成，施工材料的質量保證應當得到最為優先的重視——并非單純在于存放階段的管理，管理應當從最初的選材購買就得以落實，只有確定了相關使用材料的質量過關、價格合理才可以進行采購，好的開始就是成功的一半，此話不假，如果從最初的選材上就有著缺陷，日后的一切工程都會面臨著多種多樣的麻煩；不光在于選材，其保存也是極為重要的，經常出現由于保管不當而造成大量經濟財產損失的案例，因而要求現場材料管理人員做好材料使用以及管理工作，并根據現場的實際施工情況合理配置材料使用并合理的安排現場材料的存儲、使用、購進等。再者，要對施工現場材料管理人員進行專業化的培訓，保證相關人員的業務水平，盡可能的避免材料的損壞與浪費進而降低工程成本。3.3健全的現場施工管理制度。由于我國市場經濟發展迅速，對于建筑的質量要求日益趨于多樣，故應當以此為標準，建立相關的、健全的現場施工管理制度體系，以此適應時代的發展，并確保公司長期健康發展。施工人員只有佩戴安全帽才能進入施工現場，在施工工作開展前還需要進行技術交底，從而保證施工工作開展的規范性和科學性。3.4引進先進技術。目前國內的建筑工程技術自動化不足，只有引進足夠的相關技術知識才能夠減少整個工程對人力的需求，從而使得安全性以及效率得到提高?？梢岳孟冗M的BIM技術對建筑工程施工技術以及施工現場進行管理，通過數字化三維模型建設，模擬施工情況，對施工工作開展進行全面化的控制。

建筑工程的土施工作為整個建筑工作的主要環節，只有注意對其進行全方位無死角的改造才可以確保其適應發展規律，對于其自身的管理工作不但可以節約成本，更是可以為為企業創造更多的效益。因此，要想真正的實現現場管理的優化，還要求現場施工的人員具有良好的專業素質、優秀的管理技能、較強的安全意識以及不斷的創新精神。總而言之，做好施工現場的管理工作，需要個人與公司的集體智慧在不斷地前進中分析原因、總結經驗、得出結論并將獲取的成果運用到現場施工管理的實際中去。

參考文獻

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作者:俞建莉 單位:武夷山市住建局