建筑工程安全監督管理問題及對策

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［摘要］建設工程建設中如果不能進行有效的安全監督管理，就有可能引起安全問題，同時也可以在工程中掩蓋安全危險。因此，有必要在施工項目中加強對現有安保人員的管理，目前的安保管理有一些問題。有必要通過有效的反措施來改善和改善目前的建設項目的安全。

［關鍵詞］建筑工程；安全監督管理；問題；對策

隨著中國經濟的迅速發展，各類工程項目的工程建設增多，隨之，工地發生各種危險安全事故，嚴重威脅工地施工人員的生命安全，同時嚴重影響工程項目的順利開展，造成較高的經濟損失。為有效避免工程中發生安全事故，在建筑工程過程中加強安全監管非常重要。具體研究了安全監督和施工工程管理中存在的問題和對策。

1建筑工程中安全施工管理的重要性

建筑工程安全是各行業普遍關注的一個重要問題。廣義上的工程安全包括兩個方面：就建筑物本身的安全而言，如果質量符合合同要求，如果質量差，或者可以在指定期間使用，質量差或建筑質量直接影響工程的安全。另一方面，它涉及到建筑中的人員的安全，特別是與合同有關的現場操作員的生活。工程安全是保證工程順利進行的前提，施工質量、施工效益等內容是基礎建設的重要內容，但更重要的是施工人員的生命周期。特別是在施工等危險作業中，必須注重安全，首先是為了確保建筑商的安全，其次是為了使施工光滑。

2建筑項目中常見的安全問題分析

本文分析了目前建筑工程中安全事故的發生情況，并對其進行了總結，主要包括以下幾種類型：第一，場地的重要支撐基礎在使用過程中不牢固或松弛，導致大型設備安全事故的崩潰。二是在工程中使用大型電力和電氣設備，發生泄漏或火災事故，三是由于幾種安全對策不完善，建筑商本身并沒有意識到該場址已經從空氣中掉下來，這導致了一場安全事故。第四，建筑項目不一定要提供食品安全，因為許多工人都有糧食中毒。第二，報告分析了監督和管理建筑項目的安全方面存在的問題、主要原因以及建筑項目的監督和管理方面的現有問題，這些問題主要表現在以下方面。2.1安全監督體系不健全。有關建筑業的領導人更多地注意進展和費用控制、缺乏安全以及安全監測系統存在漏洞。因此，許多建筑業主在實際工程中有一個幸運的精神病患者，沒有嚴格建造相關的建筑標準，為建筑過程帶來更大的安全風險。2.2對施工者進行安全教育。建筑項目的建筑項目本身很危險，如果建筑工作人員不引起安全意識，安保管理就非常困難。因此，一般需要為建筑工作人員提供必要的安全教育，提高對安全的認識，但從目前的角度來看，教育在安全監督的范圍內并不夠充分。2.3缺乏對施工設備的監督和管理。施工設備是建設工程中不可缺少的一項，工程主體的質量直接影響到施工過程中的安全，應重視這一部分的安全監督和管理。然而，在實際運行中，由于缺乏對施工設備的有效管理，缺乏日常維護操作，因此施工設備存在著許多安全隱患。

3對工程安全管理對策的研究

3.1建立完善的安全保障體系。建設項目安全保障主體的建設和改進，應符合建設項目施工中的第一施工標準，同時，在啟動相關安全防范項目的同時，由施工單位對現場安全負責的人員進行具體的施工，以確定現場的安全。其中，項目的一些危險是及時提交和補充的。其次，建立和完善相關的安全管理體系.這些系統的嚴格使用可以按照建筑人員和管理人員的保險制度進行。同時，將實際施工協調系統中的缺陷孔和孔洞完美地結合在一起。3.2加強施工方面的安全教育。工程項目安全是施工中最關心的問題。為了加強工程人員的安全教育，施工人員和管理人員都必須熟悉安全教育，并在實際工程中嚴格遵守有關規定。針對其中幾個強技術性操作的崗位，加強了施工人員技能審查，它在取得相應的能力和證明后才能進入實際部門進行操作[1]。3.3加強施工設備的維護監管。工程項目現場施工有許多工程設定，這些建筑機械在運行中具有較高的質量，在實際施工過程中發生故障或發生問題時，有可能發生安全事故。因此，如果不進行日常業務，這些施工機器的維護和維護操作會在作業中得到強化。迅速排除工程設備中存在的幾個故障，進行施工，在進行更好的操作的同時，在工廠搬運過程中，整理其周邊環境，防止干涉，加入操作者附近的人員，不僅對操作者產生影響。也負責人的施工工作。3.4構筑健全的工程造價管理監督系統。建造一個工程公司必須完成的質量控制和監測系統，以及有關部門之間的密切合作與合作，有助于解決建筑質量問題，嚴格履行其職能和研發能力。在施工管理過程中，“零”和“零”錯誤都會得到解決。工程檢查員增加了他們的專業責任，并認真地對待了建筑工作的整個發展，建筑審計人員必須建立一個共同的土地管理監督系統，在治理系統中發揮重要的管理作用，對施工作業的動態管理有助于查明與早期恢復工作有關的問題，并與有關部門協調工作，采取有效的故障解決措施，避免長時間的施工和施工中斷[2]。3.5創新施工階段的造價控制管理模式。創新施工階段的建造費用控制管理模式建設工程部門加強建設價格管理部門的教育訓練，提高他們成本管理的管理意識，確立有效的先進業務觀念，堅決地履行自身的職責積極創造建設價格管理的工作模式例如，在將建設工程設計為實體建筑的工程階段，價格管理部門綜合考慮了各影響因素，必須做好工程計劃的設計作業，避免后期工程的停滯調整，導致工程單位支出成本的增大。同時，工程價格管理者重視施工階段的人力、物力及資金消耗情況，實時掌握施工各環節的成本支出情況，確保最低成本中最安全可信的建筑工程建設。

4結束語

如上文所述，我們需要確保建筑項目參與者的利益，并實現集裝箱建造項目的科學家和管理人員。在保證項目質量的基礎上，建筑商必須不斷優化施工計劃的設計，明確體現最符合實際情況的價格管理方法，創新和完善集裝箱內的貨物建筑價格，加強對建筑價格的管理和監督，滿足集裝箱的總體要求和施工項目管理。

參考文獻

[1]趙靈建.建筑工程安全監督管理中存在的問題及對策[J].黑龍江科學，2014，5（01）：58.

[2]楊鈞明.關于建筑工程安全監督管理中存在的問題分析及對策探討[J].建筑知識，2016，36（05）：112.

作者:李守寧 單位:衡水市建設工程安全監督站