建筑工程監理難點及有效對策

時間:2022-01-03 14:53:49

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建筑工程監理難點及有效對策

摘要:建筑工程監理工作是對建筑工程的監督審核以及全面把控,能夠從整體上保障建筑工程質量。近些年,我國在建筑監理工作方面取得了一定成績,但同時也存在一些問題,比如監督管理機制不健全、質量管控不到位等,這也在一定程度上加大了建筑監理工作的難度。本文首先針對現階段建筑工程監理工作難點進行論述,并有針對性地提出解決策略。

關鍵詞:建筑工程;監理;難點;措施

隨著建筑工程建設規模的擴大,建筑工程監理工作的重要性也越發凸顯,但是,由于建設環境復雜、施工環節多、技術工藝多樣,建筑工程監督與管理難度隨之加大。在新的發展背景下,明確建筑工程監理難點,并有針對性地對工程監理工作進行優化和完善,是非常必要的。

1建筑工程監理工作內容

因為建筑工程監理工作內容復雜、環節眾多,所以在全面開展建筑工程監理工作之前,監理人員應充分了解監理工作的內容。

1.1對施工質量進行控制

工程監理中最重要的一項內容就是工程質量控制。工程質量是工程建設的核心,保障工程施工質量,是發揮建筑工程功能,保障居民居住安全性、可靠性的前提。監理人員首先要從施工方案入手,層層把關,確保施工方案全面、無誤,并在這個基礎上,對各個施工環節、施工工序進行監督,尤其是施工圖的審核、檢驗,從而為建筑工程施工質量提供保障。

1.2對建筑工程進度進行控制

做好工程進度控制,也是建筑工程監理工作中不可忽視的重要內容。工程監理人員要根據工程實際情況,對分項工程進度進行嚴格把控。尤其是在建筑工程初期,監理人員必須明確自身工作職責,能夠嚴格按照合同對工程施工進度、施工計劃進行科學擬定,在施工過程中加強對施工單位、施工進度的審核,及時發現其中存在的問題,并有針對性地加以調整,在確保施工進度的前提下,確保工程施工質量。

1.3對建筑工程成本進行控制

建筑工程施工規模的擴大,在整體上對工程監理工作提出了更高的要求——工程監理單位不僅要確保工程施工質量,而且要管控好施工安全、施工進度以及施工成本??刂剖┕こ杀?,不僅能夠節約大量人力、物力,還能夠提升建筑工程經濟收益。因此,工程監理人員要嚴格審核施工合同,按照合同規定、相關程序和要求,對其中的條文和內容進行一一審核及計算,再根據工程各階段的施工情況做好成本控制,將成本控制在合同范圍之中,從而更好地促進建筑工程綜合效益的實現。

2新形勢下建筑工程監理存在的問題

通過綜合分析可知,現階段我國建筑工程監理還存在一些不容忽視的問題,具體分析如下。

2.1基層監理人員專業能力有待提升

從目前我國監理單位監理隊伍的整體情況來看,一部分監理人員最初并不是從事監理工作的,而是從其他崗位轉到監理工作崗位上的,因此,他們大多沒有接收過專業的監督管理培訓以及職業素質教育。缺乏一定的工作經驗,在監理工作中往往無法有效落實自身職能,對建筑工程各建筑施工環節的審核不細致、不全面,并且沒有全面掌握先進的監督管理理念和技術,這些都在很大程度上阻礙了工程監理工作的開展。

2.2缺乏完善的監督管理機制

建筑行業的蓬勃發展,以及建筑市場競爭的日漸激烈,對工程監理單位也提出了更多、更高的要求。但是,多年來,我國管理職能部門對工程監理工作缺乏一定的關注,監理市場秩序還不夠規范,城市建設因此受到了一定影響。現階段,我國缺乏完善的監理管理機制,惡意壓價的情況還屢見不鮮,一些小規模的監理單位面臨著倒閉的風險,這些都在很大程度上阻礙了監理行業的穩定、健康發展。

2.3受到業主的客觀影響

除了以上問題,建筑工程監理單位還在一定程度上受到業主的客觀影響?!吨腥A人民共和國建筑法》與《建筑工程質量管理條例》中明確限定了監理單位的職責與權限。在實際工作的落實中,很多監理單位并沒有充分履行自身職能,業主方與專業監理機構簽署協議的過程中還會設置諸多限制監理單位的條文。由此可見,基層監理人員的監理職能得不到有效落實,基層監理人員往往只負責對建筑工程施工質量、安全進行管理,并不能在其他方面體現出監理的監督管理職能。

3建筑工程監理的難點

3.1管理機制不健全

從現階段我國建筑工程監理的實際情況來看,管理機制不健全的問題仍然存在。很多監理流程不夠細致,監理工作中對施工單據、管理流程不夠重視,這些都在很大程度上加大了工程監理難度[1]。

3.2質量安全控制不到位

質量和安全是建筑工程監理的重要內容,但是從目前建筑工程監理的情況來看,質量安全管控水平仍有較大的提升空間。在監理工作中,質量安全管控得不到充分落實的主要原因包括監理人員疏忽大意、工作機制不完善等。

3.3管理信息不流通

在進行管理工作時,監理人員需要了解工程的各方面信息,如果不了解相關信息,就無法做出正確的判斷和決定。但是,在目前建筑工程監理現場質量管理中,信息渠道不暢通等問題往往會導致管理信息不流通,從而影響監理工作的有效開展[2]。

4建筑施工準備階段的監理與控制要點

在建筑工程施工準備階段,為了保證工作的質量,監理人員需要做好以下兩個方面的控制工作。

4.1做好施工方案設計的控制

建筑工程的施工質量與施工方案有著直接的關系,所以施工方案設計十分重要,同時施工方案設計也是一項基礎環節。因此,監理人員在開展控制管理工作時,要保證設計方案的完善,有效解決設計過程中出現的問題。在一般情況下,在正式交接設計方案之前,監理單位需要組織施工單位對施工圖紙和施工方案進行仔細全面核對,同時進行技術交底。監理人員在落實以上工作的過程中,應利用專業知識,對施工方案設計中的漏洞以及潛在問題進行充分挖掘,確保在正式施工之前解決掉所有問題,保證施工正常順利開展,避免后期出現返工的情況[3]。

4.2做好施工設備以及施工材料的控制管理

在建筑工程施工過程中,施工設備和施工材料都是比較重要的因素。所以,在建筑工程準備階段開展監理工作時,監理人員要尤其重視施工設備和施工材料的管理。為了保證施工過程的質量,在正式施工之前,監理人員應對施工設備和施工材料進行驗收,完成驗收之后,還要對施工設備和材料進行二次抽樣檢驗,保證施工設備和施工材料的質量都能滿足施工方案設計標準。監理人員在驗收施工設備和施工材料時,如果發現設備或材料和施工設計方案的要求不符,應下發驗收不合格指令,同時要求供貨商將材料撤出施工現場。另外,施工現場未經驗收的施工材料禁止投入使用,所有的施工設備也遵循同樣的道理。也就是說,不論是施工設備還是施工材料,都需要經過嚴格的檢驗和審查之后,才能投入使用。如果發現施工設備或者施工材料存在假冒偽劣問題,那么監理人員必須責令供貨商撤回,同時有權更換供貨商。

4.3建筑施工階段的監理與控制要點

在建筑工程項目的施工過程中,工程監理需要利用一系列控制方法和舉措,實現對施工過程的監理和控制,以保證建筑工程質量為核心目標,利用一些組織手段、技術手段來實現對施工過程的實地檢查和跟蹤檢驗,進而做到實時掌握建筑工程項目的施工動態。在具體的監理與控制工作中,監理人員可以從以下三個方面入手。4.3.1對建筑工程材料以及相關設備的監理工作在建筑工程施工過程中,監理人員需要對施工設備和施工材料進行監理控制,這是一項比較基礎的工作。監理人員應進入施工現場,嚴格檢查各項施工設備和施工材料是否合格,引導施工單位對施工設備和施工材料進行抽樣復檢[4],保證施工過程中使用的施工設備和施工材料滿足工程施工要求。另外,監理人員還應該對施工設備和施工材料進行跟蹤檢驗,確保所有的施工設備和施工材料的實際應用效果都符合施工設計要求,如果發現不合格的施工設備或施工材料,需要馬上從施工現場將其清除出去。4.3.2對重點工程的跟進式旁站施工單位開展施工時,通常會涉及一些隱蔽工程以及關鍵性工程部位。對此,監理單位需要針對性地指派專人負責跟進式旁站工作,有效識別和清除施工過程中一切潛在問題。監理單位在指派旁站負責人時,需要保證旁站負責人具有高水平的建筑工程技術,具備多年的監理經驗,能夠在工作中保持認真負責的態度,認真監測施工過程。旁站人員在發現施工過程中存在質量或者安全問題時,需要及時和施工現場的技術人員溝通,及時采取高效的措施來解決問題,并在監理記錄表中記錄施工過程的各個環節。在施工過程中,施工人員想要進行下個階段的施工,必須經過旁站負責人的書面許可。4.2.3施工現場的日常巡查工作在建筑工程項目施工階段,監理人員還需要對施工單位的施工情況進行不定時巡查,這是監理工作的一項基本內容。不定時巡查能夠有效監督施工單位按照合同要求開展施工工作。監理人員在巡查過程中,要保持大局觀念,發揮預見能力。針對施工過程中涉及的各項內容,監理人員都要進行核查,如施工材料、設備等。監理單位可以通過日常巡查和跟進式監理兩種方式,雙管齊下,提高監理工作質量,保證工程的施工質量。

4.3建筑竣工階段的監理與控制要點

在建筑工程竣工階段,監理人員需要做好以下三個方面的監理與控制工作。4.3.1工程驗收階段的整體質量在建筑工程完成施工后,監理單位需要結合工程驗收標準,對建筑工程進行全面整體的驗收審核,對于滿足竣工工程質量驗收標準的工程,確定驗收合格。如果在驗收過程中發現工程存在問題,監理人員可以責令施工單位整改。監理單位在確定建筑工程沒有任何問題后,才能簽署驗收確認文件,為建筑工程提供質量評估報告。4.3.2定期回訪監理單位需要對監督驗收的建筑工程做定期回訪,保證施工單位在工程竣工后,能夠對建筑工程進行維護。監理單位在監理合同期結束時,應該和建筑工程的施工單位以及其他建設單位,辦理合同到期手續[5]。4.3.3建筑的安全監理工作監理單位在開展工作時,要遵循“安全第一,全面預防”的原則,要在施工現場樹立安全意識,在正式開展工作前,做好相關交接工作,保證施工的質量。另外,監理單位還應該做好責任劃分,保證施工單位具有施工資格,施工人員持證上崗,全面落實施工現場的安全管理責任。4.3.4監理隊伍的素質和能力建設建立一支高素質的監理隊伍,是現階段提高建筑工程監理實效的關鍵。監理隊伍的建設要將培養高技能、高素質、復合型人才作為重點,要以全面突進社會經濟發展為目的,全面加強監理人員的法律意識和知識儲備,加大合同管理與安全管理培訓力度,使監理人員具備更高的職業素養以及專業技能,使其更好地為新時期建筑工程施工建設做出貢獻。4.3.5強化監理工作的流程化管理路徑制定強有力的、切實可行的規章制度,提高工程監理工作的規范化、科學性,是現階段提高工程監理實效的有效途徑。有關部門以及監理單位要加大執行力度,全面落實國家方針政策,加強制度規范的約束力,全面規范監理人員在工程中的行為,從而確保工程監理、設計、施工等各個環節都能滿足質量管理規范的要求。監理事業的市場化、規范化,有利于經濟社會的建設和發展,也是現階段提高工程監理質量和實效的關鍵。4.3.6協調各方關系為了提高工程監理質量和規范性,工程監理單位應該全面協調各方關系,積極與工程施工各方進行交流、合作、協調,建立和諧的施工環境和施工氛圍,為工程順利施工提供保障。另外,在現場施工情況反饋中,實現工序化管理,積極簡化工作流程,創新管理制度、管理理念,有利于最大限度地發揮工程監理部門的職能和作用。

5結語

在建筑工程施工建設過程中,監理工作發揮著不可取代的作用,但是由于我國在建筑監理工作這個領域起步較晚,因此我國的工程監理領域還存在諸多問題,這些問題的存在在一定程度上增加了工程監理工作難度。從現階段工程監理難點出發,有關部門以及相關監督管理人員要結合監理難點、重點,制定更加完善的工程監理制度以及工作機制,從整體上保障建筑工程監理實效。

參考文獻:

[1]楊林.建筑工程監理的難點及應對方式探討[J].磚瓦,2020(12):125-126.

[2]黃亮.工程監理的難點及有效策略探究[J].農家參謀,2020(23):73.

[3]熊家翼.解析建筑工程監理的難點及有效對策[J].冶金與材料,2020,40(05):105+107.

[4]王偉.建筑工程監理的難點及有效應對策略研究[J].四川水泥,2020(10):144-145.

[5]姚榮鵬.建筑工程監理的難點及有效應對策略研究[J].居舍,2020(20):189-190.

作者:劉宏旺 單位:廣東誠浩工程項目管理有限公司