高層建筑工作問題

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一、影響高層建筑工程質量的幾種因素

(一)手工作業的不合理

高層建筑施工中的操作人員多數是務工的農民工，沒有經過專業學習，缺少理論知識。目前，一些施工單位沒有采用先進的大型的現代化設備，因此不合格的工程都需要大量的返工，不僅給原材料造成了浪費，也給公司造成了經濟損失，延誤工期。

(二)重視建設卻忽視了管理

在一個工程項目中，從管理人員到操作人員，完全沒有按照規章制度和操作規程進行施工。由于管理人員不履行職責，因此操作人員違章操作，沒有嚴格進行施工程序，這是影響工程質量的直接原因。

(三)建筑施工安全措施在管理上處于混亂局面

在高層建筑施工中安全負責人缺乏安全保護意識，組織者也很少對操作人員進行安全知識的教育。安全人員沒有給操作人員進行安全技術交底。諸多原因都在施工過程中都存在著隱患，加上周圍環境條件，組織人員的水平等，這些都嚴重的影響工程質量。

二、高層建筑混凝土的應用

(一)混凝土強度及主要影響因素

混凝土質量的主要指標之一是抗壓強度，混凝土抗壓強度與混凝土用水泥的強度成正比，按公式計算，當水灰比相等時，高標號水泥比低標號水泥配制出的混凝土抗壓強度高許多，總之，混凝土施工時切勿用錯水泥標號。此外，水灰比也與混凝土強度成正比，水灰比大，混凝土強度高，水灰比小，混凝土強度低，因此，當水灰比不變時，只能增大混凝土的和易性，增大混凝土的收縮和變形。影響混凝土抗壓強度的主要因素是水泥強度和水灰比，要控制好混凝土質量，最重要的是控制好水泥和混凝土的水灰比這兩個主要環節。同時，影響混凝土強度還有其他不可忽視的因素。如：粗骨料對混凝土強度也有一定影響，當石質強度相等時，碎石表面比卵石表面粗糙，它與水泥砂漿的粘結性比卵石強，當水灰比相等或配合比相同時，兩種材料配制的混凝土，碎石的混凝土強度比卵石強。氣溫的高低對混凝土強度發展也有一定的影響。冬季要保溫防凍害，夏季要防曝曬脫水。

(二)混凝土質量控制的關鍵環節

混凝土質量控制的兩個方面的基本內容：一是使混凝土達到設計要求的質量標準；另一個是在滿足設計要求的質量指標前提下盡量降低成本。混凝土的強度有一定離散性，必須要通過科學管理來控制其達到最小值，因此混凝土標準差能反映施工單位的實際管理水平，管理水平越高，標準差越小，這就意味著混凝土質量控制實質就是標準差的控制。標準差的控制可以從以下幾方面著手：正確按設計配合比施工；設計合理的混凝土配合比；加強原材料管理；進行混凝土強度的測定。只有材料達到合格要求，才能做出合理的混凝土配合比，從而使高層建筑施工簡便．質量也得到保證。

(三)混凝土標號與混凝土平均強度及其標準差之間的關系

混凝土標號是根據混凝土標準強度總體分布的平均值減去1．645倍標準值確定的。這樣可以保證混凝土確定均有95％的保證率，低于該標準值的概率不大于5％，這樣就可以保證建筑物的安全。施工人員不但要使混凝土平均確定大于混凝土標號，更重要的是千方百計的減少混凝土確定的變異性，要盡量的使混凝土標準差降到較低值，只有這樣才能夠降低了工程造價，又保證了工程質量。

三、高層建筑的主要專業施工技術及管理控制

(一)鋼筋工程

l、柱或梁中的箍筋應與主筋垂直，箍筋轉角與縱向鋼筋支又點均應扎牢；箍筋接頭在梁中沿縱向交錯布置在兩根架立筋上，在柱中沿豎方向交錯布置并在箍筋與柱角豎向鋼筋的交接點上．。

2、平臺樓板、簡體墻等鋼筋網的綁扎。兩行鋼筋的相交點應每點扎牢，中間部分每隔一根互成梅花形扎牢；雙向主筋的鋼筋網．在綁扎時應該注意相鄰綁扎點的鐵絲要成“八”字形，以免網井歪斜變形。樓板上下排鋼筋之間應放置“凸…‘丌”形，以保證雙排鋼筋間距。

3、懸臂板和排口的上部鋼筋應位置正確，以確保安全，雨蓬及挑沿的上部鋼筋應用支架撐起固定。

(二)模板工程

模板干m支撐在安裝過程中，必須設置足夠的臨時固定設施，撐桿要垂直，搭頭要牢固密縫．不漏漿，不變形，不爆模。高層內電梯井內模要采用筒模，拆卸模板用神仙葫蘆起吊模板，外模我們可以采用定型專用片型大模，整體上對拉螺栓控制位置及斷面尺寸做好監測。

(三)垂直運輸機械及設備

垂直運輸機械最大的服務工作量，在上部結構施工層可以分為木模、混凝土、鋼筋、腳手材料等，在中部施工層需運送內外墻體材料、地坪、門窗等裝飾有關材料，在下部主要運送各種裝飾材料。塔吊主要用于結構施工，當塔吊受風雪和自身技術參數影響時，高速井架和施工電梯作預備使用。此外，每一個主樓都應設置3—4個施工活絡鋼平臺，將樓層中大量模板，配套件等經整形清理后在保證質量的前提下翻運到上部施工層中去繼續使用，改善了場容。

四、高層建筑施工中，工程組織者應做薊以下幾個方面

(一)認真落實規章制度和技術規范

作為工程組織管理人員，必須要認真執行《建筑工程施工技術規范》，貫徹《建筑法》，施工過程中嚴把每一道工序的操作規程抓大局。對于土方工程、混凝土工程、鋼筋工程、模板工程、砌體工程都要責任到人，強制性實施。從大局進行組織管理，為質量提供了有力保證。而局部就是，在大的工程加大管理力度外，也應處理局部的細小工作，如廚衛內管道接口、隱敝工程、表面工程等，所用材料有沒有出示出廠合格證，化驗報告等資料，只有這樣從質量方面進行控制，才能把施工中的工程質量、施工技術、安全措施等一系列問題均落到實處。

(二)做好成本控制和進度控制

高層在施工前應根據工程造價，重點考慮成本的控制，把工程分成若干分項，分部工程，對潛力較大的工程(如裝修、裝飾工程)要盡量降低成本，可又不影響工程質量的途徑。確定目標編制施工進度計劃，根據施工內容的多少，施工的合同及施工目標，有計劃的合理發揮成本控制和施工進度控制有機結合。

(三)建立完善的材料管理制度

材料管理制度的建立是保證工程質量和確保工期的關鍵之一，工程項目組織人員在組織會審圖紙、工程洽商工作和施工技術方案外，也要杜絕劣質材料流入施工現場。認真采購執行材料的檢驗和測試制度，材料的規格、型號、單位和數量及質量標準，應保持與設計單位和業主的要求相統一，才能確保工程質量順利達標。

五、結束語

總之，高層建筑目前已經得到了大規模的發展，同時結構復雜程度也在逐漸增加。因此，要施工的組織者要做到以人為本、嚴格考核，加強技術管理，走出一條既能發展自身而又滿足市場規范的道路，這樣才能做好高層施工工作。