淺析建筑施工技術管理措施

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摘要：隨著經濟的不斷發展，施工技術水平也得了逐漸提高，不僅在一定程度上推動了建筑行業的發展，還提高了建筑工程的建設質量。但在實際建筑工程開展中，具體應用施工技術時，效果不佳，容易受到諸多因素的影響。因為，為了規避這些不良因素，就必須有效管控施工技術，對建筑施工技術管理進行不斷優化且有效實施，從而保證施工技術應用的有效性。本文主要分析了現階段建筑施工技術管理的狀況，分析了目前建筑施工管理存在的不足，并提出了建筑施工技術管理的有效優化措施，希望能給業界人士提供一定的建議，從而促進建筑行業長久、穩定的發展。

關鍵詞：建筑；施工技術管理；優化

在經濟的快速發展過程中，建筑行業有著重要的推動作用。為了保證施工進程達到預期目標，必須有效的落實建筑施工技術管理，建筑工程施工管理工作的目標就是最大化降低工程的施工成本，保證工程質量與工程進度，從而提高建筑企業的經濟效益。因此，必須對工程施工技術管理進行有效控制，才能降低工程施工成本，實現工程預期目標，保證工程質量。在此過程中，應提高工作效率，優化資源配置，完善施工技術管理。

1現階段建筑施工技術管理的狀況

在經濟的不斷發展下，社會對建筑物的需求也隨之增長，在建筑建設數量逐漸增多的同時，也促進了我國房地產行業的突飛猛進發展?，F階段雖然有管理部門監督建筑行業，但仍有諸多問題存在于監管質量要求中，使質量不合格建筑比比皆是，各建筑施工技術參差不齊。施工技術管理的必要前提就是做好準備工作，要深入挖掘重點問題。協調部門工作機制，根據建筑工程具體情況，做好施工技術管理工作，明確分工。在建筑市場競爭日益激烈下，一個施工企業的實力，可以通過其技術管理水平來衡量。雖然一些施工單位與企業在經濟與技術實力上有一些基礎，但仍有制度不健全及管理疏漏等問題存在于施工技術管理中，導致施工單位的優勢很難體現在建筑行業競爭中。在建筑行業的競爭環境下，建筑企業應自覺提高施工技術，激發施工企業施工技術的改進，從而實現進一步提升工程技術管理，降低建筑工程施工成本，提高施工效率?？梢?，在我國建筑行業發展過程中，優化建筑施工技術管理是非常有必要的。

2目前建筑施工技術管理存在的不足

2.1不健全的建筑施工技術管理體系?，F階段，在時代的不斷改革下，建筑企業規模大小不一，導致這些企業的經濟實力與技術力量存在一定的差異。分包制責任制就是建筑領域大多企業采用的方式，其對建筑行業統一化管理造成了一定程度上的影響。目前，工程施工技術管理缺少約束力的情況普遍存在于龐大繁雜的工程系統管理中，導致頻繁出現實際施工不符合建筑規范標準等問題。承包合同是現階段施工技術管理的核心，以此來對分包施工單位與承建單位之間的關系進行聯系。對于建筑施工技術管理而言，這些管理關系會對其造成一定的影響，主要的因素就是分包單位技術與資質存在較大的差異，若分包單位規模較小，就會對工程質量安全埋下隱患，無法有效控制工程成本、質量、進度，使原材料的存放、采購及施工技術無法滿足設計規劃要求，導致工程無法順利進行。2.2不到位的建筑施工技術管理監管。建筑行業的發展，在城鄉建設的逐漸深入下，在建筑施工技術措施環節出現了諸多問題，其中就包括監管不到位的情況，主要是因為相關規范的技術管理系統較為缺乏。沒有嚴格的監督機制約束建筑施工單位內部管理。在施工過程中，監督管理部門缺乏有效的管控與監督施工中的安全隱患與質量，并且有業務素質低等現象存在于施工技術管理人員中，對于相關的施工管理人員，管理部門缺少相關的培訓，導致各類相關問題頻繁發生在建筑施工過程中，不利于工程的有序開展。2.3不完善的建筑施工技術管理體制。施工進度與經濟效益是建筑施工單位普遍追求的，在施工過程中，大多施工企業都不按照相關標準規范進行操作，不僅導致頻頻出現施工質量問題，還使工程技術管理缺少有效性，無法在第一時間解決所存在的問題。目前，在施工開展過程中，有諸多方面因素影響著建筑施工技術管理工作，其中最重要的就是施工技術管理體制不夠健全，施工單位在工程開展過程中，經常存在違規操作現象，沒有嚴格對相關法律法規及建筑規范進行執行，導致沒有及時有效處理工程施工中所出現的問題。

3建筑施工技術管理的有效優化措施

3.1對施工技術管理體系進行健全。在技術實力與經濟實力等方面，建筑分包商與總承包商還存在著一定的差異，基于此，對于傳統的施工技術管理體系，建筑施工單位各部門應積極進行轉型，建立合理的施工技術管理體系，建立專業部門管理施工技術工作，對施工技術管理體系進行完善，保證在分包時，將責任落實到各個部門，有效的落實管理責任工作。在工程施工過程中，施工企業應加強各部門的協調工作，做好工作人員輪崗、調動等工作，真正做到人盡其才，充分發揮工作人員的自身優勢，使各部門相互協助完成工作，在施工過程中加強各部門的配合工作，進而提高施工效率，保證工程的質量。與此同時，施工企業要對施工人員進行定期培訓，提高其綜合素質，重視施工人員的素質能力培養。3.2對施工技術管理監管力度進行加強。在施工開展前，施工單位應做好充足準備工作，以此來順利開展建筑工程施工工作，使工程施工達到預期要求。在前期準備階段，對于建筑施工技術而言，要制定科學的施工進度計劃，全面分析工程的具體情況，深入優化施工方案，盡量縮減建筑施工工程成本，提高工程的施工效率。建筑施工開展的重要環節就是建筑施工技術管理，其可以有效把控施工現場的質量與技術管理。在此過程中，要加強把控施工安全管理、工程投資成本、工程進度、工程質量。相關部門應進行不定期抽查，對施工技術管理加大檢查力度，并采取一定的措施，處罰對施工技術管理違規操作與運用不當的工作人員。3.3對施工技術管理體制進行完善。為了保證工程施工的順利進行與開展，建筑施工單位就必須對施工技術管理制度進行完善。在工程開展過程中，施工管理人員應打下堅實的基礎，促進工程建設的順利開展，也就是根據工程實際情況編制方案，對其進行定期考核檢查，并結合施工計劃細化工程節點。工程施工單位在互聯網的不斷發展下，在建立施工管理體系過程中，應充分運用互聯網技術，不僅可以精確把控建筑施工質量，還可以高效管理施工技術工作。除此之外，對于國家出臺的相關規范與政策條文，建筑施工企業應嚴格執行，根據相關的規范標準進行施工。同時，應定期對施工人員開展培訓，加強技術崗位對接工作，不斷豐富自身業務技能。明確劃分各個崗位的責任與工作內容，實行崗位責任制，樹立高度責任感在各個施工部門。另外，還需要建立獎懲機制，嚴格處罰消極怠慢的施工部門，鼓勵嘉獎工作態度積極的施工部門，從而激發員工的積極性，調動施工部門的工作熱情。

4結束語

總而言之，隨著建筑行業的不斷發展，建筑施工技術也得到了相應的提高，但依然存在建筑施工技術管理體制、建筑施工技術管理監管、施工技術管理體系等不完善、不健全的問題。因此，必須對相關體系與體制進行建立健全，從而促進建筑行業的長足發展。

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作者:王 麗 單位:瀘州老窖建筑安裝工程有限公司