園林景觀工程施工管理論文

時間:2022-05-24 09:35:00

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園林景觀工程施工管理論文

摘要:隨著我國社會經濟的不斷發展,人們的生活水平也實現了較大程度的提高,其對生活質量的要求也越來越高;園林景觀已經逐漸成為城市現代化建設中不可或缺的一部分工作,其工程施工質量對于自身作用的發揮具有直接的影響,在現階段已經受到了社會各界的廣泛關注。為此,本文從園林景觀工程的施工特點進行著手,對園林景觀工程施工管理措施進行了深入的分析研究,以實現我國園林工程領域的可持續發展。

關鍵詞:園林景觀;施工;特點;管理

在社會經濟實現迅猛發展的現階段,人們生活水平也隨之提高,對于生活質量方面也提出了越來越高的要求,主要表現在居住環境上面,在一定程度上對園林景觀工程的施工建設工作也帶來了挑戰。在城市現代化建設進程逐漸深入的當下,園林景觀工程建設規模也從單一化向綜合化進行轉變,但是在實際當中還不可避免的存在著一些實際問題,對園林景觀工程的作用發揮產生了一定的阻礙作用,因此必須要重視園林景觀工程的施工管理工作,從而提高園林景觀工程的整體建設質量。

1園林景觀工程施工特點

園林景觀工程的施工建設通常會涉及到鋪裝、水景、雕塑小品等多方面的工作,是一項綜合性較強的建設項目,其施工特點主要表現在以下幾個方面當中:其一,施工涉及專業范圍廣:園林景觀工程的施工過程中往往包括很多方面的工作內容,如結構設計、水電供應、照明系統等,所涉及到的專業包括市政、園林綠化、建筑裝飾、智能弱電專業等,其施工內容包括植物移栽、土方改造、給排水設施等。其二,施工工藝較為復雜:與其他的建筑工程的施工建設相比較而言,園林景觀工程引起自身多具有的特殊性,要求設計要體現人文內涵和具有視覺沖擊,設計的復雜多變直接使得施工工藝復雜,特別是在植物品種多樣化、設計理念復雜化的現階段,增加了施工管理工作的難度。其三,后期維護周期較長:園林景觀工程最為顯著的施工特點之一就是后期維護時間長,一般情況下都具有1—2年的綠化養護階段,不僅僅會延長合同的周期,而且還會增加一定的風險性,同時也使得園林景觀工程的建設成本發生較大程度的增加。

2園林景觀工程施工管理

(1)強化工程設計管理。園林景觀工程的施工具有多樣性和復雜性的特點,要想保證施工建設質量,需要強化對工程設計的管理,主要包括以下幾方面的內容:首先,要做好園林景觀工程的設計圖紙的會審工作,盡可能的減少在施工過程中出現臨時變更的問題;其次,在對園林景觀工程進行設計的時候,一定要選擇專業性較強的設計人員,使其對設計意圖實現深入的理解,具有經濟觀念,保證施工工序分配的合理性;再次,要指派專門的管理人員到施工現場進行指導,對突發情況等進行及時的處理。

(2)加大施工進度控制。對于園林景觀工程的施工而言,普遍存在著施工緊、交叉多、工種雜等特點,因此一定要加大對施工進度的合理性控制,保證施工預期進度的實現。在施工之前,要對施工現場和周邊區域的地理環境進行仔細的勘察,對歷史人文資料等進行認真的研讀,同時做好相應的施工組織工作。在安排工作的過程當中,要對影響工程施工進度的因素條件進行排查,并且要做好對資金的分配工作,為園林景觀工程的順利施工提供基礎保障。

(3)加強施工工序的質量管理。重視土壤的處理工作,土壤的好壞直接關系到植物今后的生長,要對其進行理化性質化驗分析,從酸堿度、孔隙度、透水透氣性以及持水性等方面進行分析、測試,再采取相應的消毒、施基肥、客土等措施;定點放線的處理,一般要求位置準確,標記明顯,種植穴標明中心點位置,種植槽標明邊線;種植穴、槽的挖掘視苗木根系、土球直徑、土壤情況來要求,尤其是土質較差的種植穴要挖深些,然后進行施基肥和客土,以創造有利于植物生長的小環境。

(4)重視后期養護管理。重視后期養護工作是對園林景觀工程實現有效管理的重要環節,因此要在巖谷好周期內保證苗木的成活率,實現景觀的綠化效果。一方面,相關責任人要按照園林景觀的養護標準對苗木進行常規的澆水、修剪、除草和病蟲害防護等工作,并做好相應的養護記錄;另一方面,要對苗木進行定期的養護質量檢驗,成立專業的部門對養護工作進行監督管理,對于特殊環境和特殊植物則要對養護人員進行相應的專業技能培訓。

(5)做好人員素質管理。對園林景觀工程進行施工管理的另一重要方面還體現在對施工人員的素質管理上面,這也是保證園林景觀工程施工建設質量的前提基礎。因此,要對施工人員進行定期的培訓,使其掌握最為先進的知識和工藝,同時要提高施工人員的責任意識,保證其能夠嚴格按照相關規范的要求進行施工建設,切實發揮出園林景觀工程的實際價值。

3管理有效性建議

要做好施工的準備工作。要根據設計好的方案,進行經濟預算,為工程準備好施工場地,施工材料,施工機械,施工隊伍等等,根據這些計劃好進度,來完成施工。做好準備工作是順利進行施工的前提。同時,加強施工前的培訓也是要做好的準備工作。其次,在施工過程中也要加強管理。要建立健全管理體系,建設管理隊伍,建立以項目經理為首的項目進度控制體系。園林施工的進度規劃一定要做好,對于進度要做好規劃跟控制。加強施工工序的質量監督,園林建設所有是器械,工具,建設硬件都要做到按質按量按期的檢查,完成構建完善的原材料采購制度,嚴格控制施工項目成本,杜絕鋪張浪費。另外,繼續安全教育,完善施工隊伍的培訓,提高施工隊伍知識水平,強化施工隊伍團隊合作意識,都是在施工中要定期做的。最后,要樹立以人為本的管理意識,這樣才能更好的維護整個團隊,保障管理決策的又好又快執行,實施人性化管理,促進施工隊伍的和諧。另外,要把原料林養護作為核心工作來對待,并且是長期的核心工作,這樣才能有最完美的效果呈現,更加會提高管理水平,專業知識技能。

4結束語

綜上所述,在城市化建設腳步不斷加快的現階段,園林景觀工程的建設工作已經得到了社會各界的廣泛關注,其從單一的綠化功能逐漸發展成為多功能化的綜合性園林景觀,這種變化也給施工管理工作帶來了新的挑戰。因此,要從園林景觀工程的施工特點為出發點,對工程設計進行嚴格的管控、保證施工進度、加大對后期養護工作的管理等,通過建立起科學、系統的施工管理模式來對施工的設計、成本、進度和質量等進行全方面的管控,從而實現經濟效益、社會效益和生態效益的統一獲取,促進我國園林景觀工程領域的健康發展。

作者:孟孫楠

參考文獻:

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