房建施工管理及成本控制分析

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［摘要］房建施工管理工作的完成度決定了工程的最終質量。本文就房建施工管理及成本控制展開討論，認為應該從四個方面著手解決，首先是要選擇有資質的供貨商;第二是要重視過程監督;第三是強化事后檢測;第四是強調工人培訓。本文意在對相關工作的合理化推進做出應有的貢獻。

［關鍵詞］房建;施工過程;工藝;質量控制

1施工管理和成本控制的重要性

當前房地產行業的發展狀態已經成為地區經濟發展進程中的決定性力量。相當長一段時間以來，重視和強調房屋建設設施建設，已經成為中央和各級政府在組織經濟建設過程中的“規定動作”。在這樣的現實條件下，地區在進行房屋建設的時候，質量和效益成為考量工程建設成果的重要標準。面對不斷變化發展的物流運輸需求，強化房建施工過程中施工管理和成本控制也成為了當前房屋建設、設施建設的題中之義。

2施工管理和成本控制過程應遵循的路徑

2．1選擇有資質的供貨商

當前房建施工過程中，施工管理和成本控制應該遵循的第一個路徑，就是要慎重挑選供應商。在房建施工過程當中，工藝質量很大程度上是由本身的質量所決定的。由于當前我國建筑材料市場相對發展比較完善，因此選擇那些具有一定資質，并且誠信度相對較好的供應商，能夠從根本上保證所用材料的質量。選擇具有資質的供應商將大大降低房建施工過程當中工藝質量所產生的種種威脅和隱患，同時也能夠保證一旦出現原料采購過程當中存在的種種問題，也能夠迅速追責并挽回損失。此外，考慮到在材料供應商的選擇過程當中，有可能存在這樣或那樣的腐敗，在進行房建施工過程中，一定要注意流程的規范化，堅決杜絕腐敗和貪污現象的發生。相關部門一定要本著為國家和人民負責的原則，從公允的角度出發，選擇那些性價比較高，并且真正適合房建施工材料供應的，具有一定資質的供應商來提供相應的產品。在此過程中，一定要強調懲戒的意義和價值，要重視對那些在招標過程當中違規操作的人員和機構進行嚴肅處置，最大限度防止一些別有用心的人利用招標環節謀取個人私利，影響國家公共設施的順利建設。

2．2重視過程監督

為了加強房建施工過程中工藝質量的控制，一定要強化流程監督。一定要在房建施工的過程當中，針對工藝施工的整體過程進行卓有成效的監督和監管，對于過程中工人和施工進程當中可能出現的問題要予以恰當的解決。由于房建施工是整個工程架構當中的一個有機組成部分，因此在房建施工過程當中，依據本身的特質和施工地點的地質特征要求進行卓有成效的判斷并進行有針對性的調整，是當前房建施工過程當中所應該注意的重要一點。在這個問題上，強化流程監督就顯得更為重要了。事實上，房建施工過程當中工藝的使用只是眾多物料使用當中的一個，因此與其他工藝的配合決定了房建施工本身最終質量，從這個角度上來看，在房建施工過程當中對工藝質量進行卓有成效的監測，顯然十分有意義。

2．3強化事后檢測

在房建施工過程當中，對工藝的質量進行卓有成效的控制，還要重視檢測的環節。在整個房屋建設設施建設過程當中，所面對的對象和現實情況是十分復雜的，在解決不同地質問題和進行不同層面的施工過程中，不可避免地會存在這樣或那樣的問題，面對和解決問題的進程中，也會出現這樣或那樣的疏漏，因此為了將房建施工過程當中工藝的質量維持在一個比較高的水平，當前就應該重視檢測環節。重視檢測環節，首先要制定有針對性的檢測標準。針對工藝在實施過程當中可能存在的問題進行一個周密的預案，并且依據一定的流程來對本身的工藝質量進行監督和檢測。過程中，一定要選擇那些兼具理論水平和實踐經驗的人員來從事監督和檢測工作?？梢哉f，檢驗人員是整個房建施工過程當中工藝完成最終情況的把關人也是守門員，某種程度上，它決定了房建施工工藝最終的質量。所以在選擇過程中，一定要秉持公正客觀的態度，選擇那些有責任心也有經驗，同時具備專業知識的人來承擔相關的工作。

2．4強調工人培訓

一線的施工工人是房建施工過程當中工藝的最終實現者，強化對工人的培訓，對于提升工藝的質量而言是十分有幫助的。分析當前房建施工進程當中存在的問題，缺乏擁有專業素養的工人，是當前存在的一個重要問題。隨著我國高等教育的持續普及，當前有越來越多的家庭和年輕人會選擇在高中畢業之后進入到大學從事偏向理論方面的學習，這就導致了當前我國在產業發展進程當中高級工人的持續缺乏，這種高級工人的持續缺乏，微觀上導致了當前我國在房建施工一線，工藝的實施層面缺乏具有經驗又有技術的專業工人。與此同時，施工單位還可以考慮校企合作的方式，通過與職業院校進行合作，以定制化的方式進行人才培養，要求職業院校針對相關專業的學生進行有針對性的工藝的相關教學和培訓，并在這些學生畢業之后，聘請他們來從事相關的工作。

3結語

隨著我國房屋建設設施建設的持續推進，當前在房建施工過程當中，工藝的質量要求越來越高，從這個角度上看，施工單位應該想方設法對工程的質量進行卓有成效的管控，從而最大限度保證工程施工整體的質量和效益。

作者:李謙 單位:合肥國禎置業有限公司

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