園林工程施工管理核心要素探析

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摘要：園林工程建設施工目的主要是為了改善城市環境。園林工程施工管理對于整體工程建設有著重要作用，在實行施工管理過程中，需要分析其核心要素。通過分析園林工程施工管理中存在的問題，探討施工管理核心要素。

關鍵詞：園林工程；施工管理；核心要素

1園林工程施工管理中存在的問題

1.1管理成本有限

部分施工單位在開展園林施工管理過程中，投入的資金有限，沒有過多的經費用于園林工程施工管理。這個問題的產生會使得施工管理在應用相關技術過程中沒有基礎支撐，并且管理工作也難以完善。園林工程施工管理工作的開展，需要以基礎設備作為基礎，但是在有限的成本下，設備的維修和更新速度較慢，在實際施工過程中會存在質量問題，使得園林工程施工存在安全隱患，還會影響附近居民的正常生活。

1.2管理水平低

雖然很多園林工程施工單位都會引進技術型人才，但整體園林工程施工管理水平低下。容易在施工過程中出現較多問題，如施工進度緩慢、返工、重修等。管理水平低下的主要原因是部分施工單位管理制度不健全，施工成本有所增加。很多植被成活率較低，不僅不能起到改善城市環境的作用，還會造成嚴重的環境污染。

1.3施工監管不力

在開展管理工作過程中，需要以強有力的施工監管作為基礎。但是實際上，很多施工單位不能對技術提出較高要求，導致工程施工管理安全隱患增多。沒有嚴格要求施工人員的思想和行為，導致其產生懈怠心理，整體素質較低。在這種情況下，施工進度會嚴重受到影響，不符合園林工程建設施工預期建設標準。

1.4綠化建設不達標

園林工程建設施工的本質是提升城市綠化效用。施工中管理人員沒有對植被的栽植時間及方式等提出明確要求，忽視了栽植時間管理。容易使得植被長期暴露在陽光下，影響植被成活率，還會降低植被覆蓋率，無法達到城市綠化建設的標準和要求。

1.5工期不合理

在實際開展工程建設施工管理過程中，不重視工期管理，導致工程不能按時完成。對工期的合理控制要求對各個環節及流程進行全面控制，一旦某個環節與整體工程施工脫節，就會導致工期延誤。工期管理的不合理，使得工程造價成本增加，還會產生工程變更問題，影響管理效用的發揮。

2園林工程施工管理的核心要素

2.1做好施工技術交底工作

首先，明確施工要求。很多園林工程建設項目規模較大、內容多，需要經歷較長的施工周期。為了避免施工過程中產生較多問題，需要明確施工要點，在施工中采取針對性的施工技術，做好質量控制工作。施工技術交底工作的開展能夠減少施工安全隱患，加快施工進度，提升管理效率。

2.2完善施工管理制度

施工管理制度能夠為管理工作的開展提供基礎保障。園林工程施工管理工作的實施，需要建立在施工管理制度之上。針對園林施工特點，制定施工計劃，明確規劃施工管理內容和方式。在實際管理中，根據管理經驗分析其中的問題，然后利用改良管理方式監管施工人員，提升施工人員的專業素質。

2.3注重施工現場監管

施工現場的監管能夠為園林工程施工管理工作的開展打好基礎。園林工程建設施工現場是整體工程建設的核心場地，在實際施工過程中，大多數問題都是在現場發生。需要建立施工現場巡查制度，劃分施工場地區域，不同管理人員需要負責不同區域的檢查和監管工作。還需對施工現場進行細節管理和指導，從各個方面提升施工管理效用。

2.4加強施工材料質量管理

施工材料是園林工程建設施工的重點內容，在開展工程建設施工前，將材料運輸到施工場地，然后對施工材料的質量進行抽樣檢測，將材料送至指定施工區域。在搬運材料的過程中，做好保護措施。由于園林工程建設施工材料大多為植被，需要在其上部鋪設布料及軟草等起到防護作用。主要是由于材料在運輸過程中容易受損，影響植被成活率，進而對園林工程建設施工及管理質量造成影響。部分特殊性質的材料還需由專門的管理人員對其進行看管，全面保障材料質量。

3結語

園林工程建設施工為我國城市化發展進程的加快，提供了較大的推動力。在開展園林工程施工管理工作過程中，需要明確核心要素，對施工技術進行交底，完善施工管理制度，管理人員還需要加強對施工人員及材料的監管，全面增強施工管理效用。

參考文獻

[1]余結梅.園林工程施工管理的核心要素分析[J].南方農機，2017（6）

[2]王靜，潘子銘.探討園林工程施工管理的核心要素[J].現代園藝，2017（11）

作者:王康賓 單位:深圳市鐵漢生態環境股份有限公司