橋梁施工管理問題及優化對策

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在橋梁工程建設過程中，加強橋梁施工管理，保證橋梁工程的質量是施工單位發展中的重要問題，只有做好橋梁施工過程中的管理工作，才能夠有效避免橋梁質量事故的發生，有效延長橋梁的使用壽命，從而不斷提高橋梁工程的工程效益[1]。

1橋梁施工管理的意義

橋梁施工管理關系到橋梁施工項目的質量，良好的橋梁施工管理能夠保障高效率的施工。在橋梁工程施工過程中，提高橋梁工程施工管理水平是每一個施工單位都應該注重的問題，做好橋梁施工管理對橋梁工程的建設具有十分積極的作用。1.1能夠有效預防橋梁質量問題發生。在橋梁施工過程中，相關施工單位和施工人員嚴格落實相應的管理制度和管理措施，對橋梁施工中的每一個環節進行有效管理，這樣就能夠有效預防橋梁質量問題的發生。通過嚴格的管理來保證每道施工工序的順利進行，維持好良好的施工秩序，從而順利完成橋梁施工建設。1.2保證橋梁施工順利進行。在橋梁工程施工建設的過程中，一旦發生相應的安全質量事故，不但會對工程項目的建設造成影響，相關施工單位不能夠按時完成工期，也會給相關單位以及社會造成惡劣的影響。橋梁施工管理不到位，不但會給相關施工人員帶來不利的影響，也會影響到橋梁工程施工建設的正常秩序。只有加強橋梁施工管理工作，保證橋梁施工的良好秩序，才能有效推動橋梁工程建設的順利進行，既保證橋梁施工的質量，也能夠按時完成相應的施工任務[2]。1.3保證橋梁施工質量。在橋梁工程施工過程中加強施工管理工作，對施工用到的材料、機械設備以及施工人員等進行合理的安排，既能夠提高橋梁工程施工的效率，也能夠促進橋梁工程施工的順利進行。通過嚴格落實相應的管理制度，能夠有效提升橋梁工程的使用壽命，保證橋梁工程的質量，避免一些質量事故的發生。

2橋梁施工管理中存在的相關問題

2.1對施工材料管理不到位。在橋梁工程施工建設中，施工材料的使用作為重要的環節，工程的建設對施工材料的要求也越來越高，同時對于施工材料進行管理的難度也在慢慢變大，在橋梁施工管理的過程中稍微不注意，就容易出現一系列問題影響到橋梁施工建設的正常進行，也會造成施工成本相應的提高，對橋梁工程的質量也具有一定的威脅[3]。橋梁施工材料管理中存在的問題一般表現為材料準備不足、供應不到位以及采購環節管理不到位等方面。隨著橋梁施工建設程序復雜性的增加，其對施工材料的需求也越來越復雜，在平常的施工建設中就更容易出現材料準備不足的情況，有時候施工材料供應的時間不對，也會對橋梁施工的秩序造成一定的影響。在施工材料的采購環節如果相關管理工作不到位，很容易造成相關成本的上升，造成一定的經濟浪費。2.2對橋梁工程設計方案管理相對缺乏。在橋梁施工管理工作中，管理工作應該是全方位進行，這樣才能夠保證管理的效果。這就不僅需要對橋梁施工現場環境等進行嚴格管理，對橋梁施工的前期設計環節也要重點進行相應的管理[4]。在設計環節中對設計方案進行有效審查是相關施工單位應該重點關注的問題，橋梁工程的設計方案直接關系到整個橋梁工程施工的效果，而目前很多管理人員并沒有對設計方案進行審查的足夠意識，直接按照設計方案進行施工建設，這就容易導致在后續的工程建設過程中出現不必要的問題，影響到橋梁施工的進度以及安全性。2.3對施工技術手段缺乏規范化的管理。隨著社會經濟和科學技術的不斷發展，在交通建設領域中，橋梁工程項目的建設對相應施工技術手段的要求也越來越高，橋梁工程建設的技術手段也變得越來越高端復雜化，相應的施工技術在操作的過程中就會存在著一定的難度，從而出現一些施工上的問題。其中主要的原因就是相關管理人員對各種先進的施工技術手段缺乏一定的了解，這就會導致在橋梁施工管理過程中出現管理的不到位，對于一些問題不能夠進行有效發現并及時解決。2.4相關管理人員的管理水平較低。在橋梁施工管理過程中，管理人員是其中主要的執行者，然而在目前的橋梁工程施工建設中，橋梁施工管理的相關人員普遍存在專業素質不高、施工技術水平較差的問題，無法滿足當前橋梁施工管理工作的要求。橋梁施工管理需要高素質、專業技術過硬的管理人才，但相關人才的流失也會對橋梁工程施工建設造成一定的影響，也不能夠有效保證橋梁施工的質量。只有加強橋梁施工管理人員的管理水平，才能夠有效保證橋梁工程施工建設的順利進行，保障橋梁施工的質量。

3橋梁施工管理中存在問題的相應優化策略

3.1加強對施工材料的管理。在橋梁施工管理過程中，對橋梁工程施工建設用到的相關施工材料要加強相應的管理和控制，保證每個施工環節所需要的施工材料能夠及時得到供應。在進行橋梁施工材料管理的過程中，對施工材料的有效管理要從時間、數量和質量三個方面進行，在進行橋梁施工建設的過程中，要及時滿足相關橋梁施工環節對施工材料的需求，在供應的時間上要進行合理把握，避免延誤有關施工工作的有效落實。相關管理人員要加強對于施工材料質量的管理，從而保證橋梁施工的質量安全。3.2對橋梁施工的設計方案進行審查管理。對于橋梁工程項目而言，在目前的技術水平下，其設計工作的難度在慢慢增大，相關技術的要求也越來越高，在設計的過程中難免會出現一些問題和缺陷。為了防止這些事情的發生，相關管理人員就需要對相應的設計方案進行嚴格審查并進行優化，及時發現設計方案中存在的問題和不足之處，進行相應修改和完善，從而保障橋梁工程施工的順利進行，避免產生一些影響到施工質量問題的出現。相關管理人員在進行設計方案審查的時候，可以借助一些比較先進的技術手段，從而采取有效措施對設計方案進行修正。3.3對相應施工技術以及工作人員管理水平加強管理。在橋梁工程施工建設過程中，對橋梁工程項目中涉及到的各類施工技術要進行有效管理，確保施工技術能夠符合施工現場的要求，要做好施工現場相關影響因素的處理，保證相關施工技術的有效操作。對施工技術手段要進行全面嚴格管理，對其中可能存在的問題和缺陷進行及時修正，同時也要對相關操作人員進行相應的監控，避免相關施工技術手段落實不到位。在橋梁施工建設中，施工管理人員得素質也關系到橋梁施工建設的質量，相關單位要加強對于管理人員的培訓工作，不斷提高相關人員的管理水平以及綜合素質，使其能夠更好適應施工工作的需要，從而有效保障橋梁施工建設的質量。3.4對橋梁工程的驗收進行管理優化。對于整個橋梁工程項目施工建設而言，橋梁工程項目的施工驗收階段也是至關重要的環節。對橋梁工程項目的施工驗收要嚴格落實相應的驗收制度，遵循相應的驗收流程，嚴格審查相應的施工內容，有效提高其可操作性的效果。在橋梁工程項目的施工驗收過程中，對任何與橋梁質量有關的問題都要進行嚴格的審查，絕對不能容忍影響橋梁質量的問題，做好橋梁工程項目建設的最后一道工作，確保橋梁工程的質量。

4結語

綜上所述，隨著社會經濟的快速發展，交通建設工作會發展的越來越快，橋梁施工項目也越來越多開展起來。在橋梁工程施工建設過程中，橋梁施工管理工作關系到橋梁施工的質量，做好橋梁施工管理工作是提高橋梁質量的關鍵。對于橋梁工程項目施工建設中存在的一些管理上的問題，相關單位要及時進行針對性的優化，保證橋梁工程建設的每個環節都能夠順利進行，保障每個施工環節的施工質量。通過對橋梁施工管理工作進行相應的優化，加強對橋梁施工管理相關人員的培訓工作，不斷提高其專業技能和管理水平，對保障橋梁工程施工的質量具有重要的意義。

參考文獻：

[1]黃強.研究道路橋梁施工管理中存在的問題及優化對策[J].科技創新導報，2016，13（18）：119-120.

[2]韓術.道路橋梁施工管理中存在的問題及優化對策[J].交通世界，2016（34）：114-115.

[3]蘇康.道路橋梁施工管理中存在的缺陷與對策研究[J].中國標準化，2018（16）：103-104.

[4]李建文.探討道路橋梁工程施工管理中的問題與優化對策[J].江西建材，2018（2）：138+141.

作者:馮艷星 單位:邢臺路橋建設總公司