批量生產成本控制研討

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摘要：電子企業的日常經營活動中，成本控制的好壞會對企業的整體經營管理水平產生影響，一定程度上對電子企業在市場中的競爭力也存在制約。而當前在我國現存的電子企業生產管理，尤其是單品小批量生產管理中，仍然存在很多成本問題，不僅對企業產生影響，對社會經濟也產生影響。文章對電子企業批量生產中的成本控制進行了分析。

關鍵詞：單品小批量生產；成本控制；電子企業；日常經營活動；生產管理

單品小批量生產具有自己的特點，制作周期相對來說比較長，生產效率比較低，質量難以保證。另外，單品小批量生產基本上都需要專用的生產設備，與大批量的生產相比，單品小批量生產不具備太大的量產規模，所以在實際操作過程中，對其進行管理就相對來說比較困難。由于單品小批量生產主要是針對不同用戶的需求來“特殊制訂”，所以對于原材料的選擇也大不相同，這樣在材料的采購方面就會造成成本的提高，不利于取得價格上的優勢，對企業的成本控制問題就造成了很嚴重的影響。

1單品小批量生產成本控制現存的問題

1.1設計、研發沒有辦法滿足成本控制的整體需求

基于電子產品本身的特殊性，電子企業的產品精密性都相對比較高，這些產品在一定程度上要求的工藝和技術也比較高，而工藝和技術的問題又會直接對產品的效率產生一定的影響，從而影響最后的總成本。

1.2生產環節缺乏科學管理

在生產的過程中，原材料、人工、設備等一系列的投入都包括在成本當中，當前我國的電子企業主要勞動力的效率不是很高，而原材料的浪費問題卻越來越嚴重，針對這些問題如果沒有進行相對應的管理改進，就會導致成本的投入越來越高。首先，針對原材料和勞動工時的制定不夠嚴謹和完善，很多電子企業存在一定的問題，沒有辦法充分的發揮定額的自身作用；其次，責任考核制度不夠清晰，即使很多電子企業制定了相關責任考核機制，但是在實際的操作過程中并沒有進行嚴格的執行，甚至對于一些超過成本預算的情況，只要不是太嚴重都可以被“放過”，導致工作人員越來越散漫，對成本的控制問題越來越忽視。

1.3會計信息化在成本管理中沒有有效發揮其自身的作用

在單品小批量生產過程中，對其進行相對應的成本管理，是在保證成本數據的分析和處理上來完成，所以在這種情況下就需要會計系統的一定支持，會計信息系統在成本核算以及成本分析方面比人為操作要更加準確和精準，在控制和對結果進行分析上能夠更加的客觀和高效率。而從當前的情況來看，管理會計在一定程度上并未獲得企業的認可，雖然很多企業以及在實際的經營管理過程中，應用會計電算化系統，但是在實際的操作過程中并沒有對其進行充分合理的應用，并沒有將其自身的效應發揮到最大，導致其自身在成本管理方面所起到的作用并不是很大。

2加強單品小批量生產成本控制的有效途徑

2.1提高研發設計能力

在單品小批量生產過程中，設計和研發的環節占據產品成本的主要部分，所以在加強單品小批量生產成本控制的時候，也要首先考慮到設計和研發的環節，將技術進行相對應的改進來有效地降低成本，包括一些在不影響電子產品使用的前提下所作的生產工藝改良，根據生產的實際情況，提高原材料的使用效率，這樣才能夠從根本上減少原材料的損耗，從而有效的降低材料的使用成本，最大限度地減少一些不必要的成本投入和成本損失；其次，設計方案在一定程度上決定著產品的用量以及時間和質量問題，所以在針對產品進行相關設計的時候，要制定好相關設計方案，在充分保證產品質量的同時，要對設計方案進行一定程度的優化，從根本上減少產品的成本消耗；最后就是要加大研發的投入力度，在當前的電子企業經營運營過程中，很多企業都不愿意在研發上投入過多的成本，但是對于單品小批量生產來說，研發的大量投入不僅能夠從根本上有效地提高產品自身的技術含量，而且能夠節約一定的成本，保證對單品小批量生產進行實施的成本控制。

2.2加強生產過程中的成本管理控制

在單品小批量生產過程中，要注重成本責任制度的建立和落實，特別是對軍工企業來說，對于產品的定額用量、工時以及費用等都要相對應的制定出科學合理的方案，這樣才能夠利用這些數據來進行成本投入分析，軍工企業有其自身具有的特殊性和特點，所以在整個過程中要嚴格落實獎罰制度，讓工作人員能夠從心理上產生一種約束心理，這樣才能夠讓員工在工作的過程中，嚴格遵守規章制度，促進員工共同為成本控制貢獻力量。另外，在實際的操作過程中，要逐漸推廣精益化的生產方式，這種生產方式不僅能夠促使生產力得到一定的發揮，而且在我國當前這方面經驗不足的時候，將這種生產方式利用到好處，可以有效的提高企業自身的市場競爭力。要開展相對應的職業教育，職業教育在一定程度上能夠規范工作人員的專業素質和專業技能，而當前在我國針對職業教育的培養還不是很重視，所以在這種形勢下，要加強對職業教育的推廣和宣傳，讓企業和員工都能夠逐漸的認識到職業教育的重要性，這樣才能夠加強對軍工企業單品小批量生產的成本控制力度。

2.3發揮會計信息系統在成本管理中的作用

在軍工企業實際對單品小批量生產進行成本控制的過程中，要充分發揮其自身會計信息系統在成本管理中的作用，相關管理人員應該逐漸認識到會計管理在成本管理中的重要性以及必要性，所以要加強會計信息系統的應用以及對專業人才的培養力度，當前很多電子企業已經在應用會計信息系統，但是缺少有針對性的專業人員。在這種形勢下，要加大對會計信息系統專業操作人員的培訓力度，并且對其自身的職業素質也要進行相對應的培養，這樣才能夠將會計信息系統在成本管理中的作用充分的發揮出來，并且在一定程度上與軍工企業自身的優勢特點進行有效的結合，充分地發揮會計信息系統的自身價值和作用，從而有效地提高會計信息系統在成本管理當中的使用效率。而在實際的單品小批量生產過程中，有效地利用會計信息系統來進行成本控制管理工作，不僅能夠對實際的數據進行有效的分析，而且能夠保證對數據的分析結果都比較準確，減少了人為計算產生的誤差，而很多企業利用會計信息系統只是單純地利用在事后的統計分析上，這樣對實際的成本控制起到的作用并不是很大。所以電子企業要充分的利用會計信息系統，將數據間的內在邏輯進行詳細的分析，并且結合實際情況進行系統性的分析和研究，這樣才能夠做出正確的判斷，從而全方位地達到成本控制的目的。

3結語

在單品小批量生產的整個過程中，有效的成本控制能夠保證電子企業的長期穩定發展，也可以說是企業經營管理水平的重要體現，有效的成本控制能夠提高電子企業在市場當中的核心競爭力，所以電子企業就需要在不斷的實踐當中進行總結和分析，提出相對應的解決對策，保證在單品小批量生產中能夠實行嚴格的成本控制。這樣對電子企業自身的發展來說能夠起到一定的推動作用，并且能夠促進企業提高自身在市場競爭中的地位，最終實現單品小批量生產的有效成本控制目的。

作者:杜柏 單位:中國電子科技集團公司第十研究所

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