工程管理與施工成本控制分析

時間:2022-08-18 08:38:25

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工程管理與施工成本控制分析

[摘要]由于計算機網絡技術的發展,推動了經濟領域的快速發展,而建筑信息模型BIM技術的實現,對我國的建筑行業的工程管理以及施工成本的控制都有十分重要的作用,可有效促使建筑行業的快速發展。施工階段的成本控制效果非常明顯。在數據方面,BIM技術應該是核心,所有信息可以結合起來,為各個階段的建設項目成本管理提供數據信息。

[關鍵詞]BIM技術;工程管理;成本管理

現在人們對于建筑工程的要求是在逐漸的增高,這樣的過程會給建筑工程管理的過程帶來巨大的影響,在這樣的過程中要提高成本控制的效果以獲得更好的工程管理效果。針對這一要求,應用BIM技術進行管理可以在提高安全性的同時提高設計的可視化程度,帶來更好的設計結果,有著良好的應用效果。

1BIM技術使用

BIM技術時,有必要確保項目的質量。有必要根據實際情況進行分析。還必須使用3D掃描技術來協助施工現場跟蹤。施工現場數據應實時傳輸到模型。在改進和更新過程中,必須在改進數據庫的同時調整BIM技術,避免項目設計和專業人員流動引起的勞動效率突然變化。減少不必要的資源浪費,降低成本,提高施工效率。

2BIM技術在建筑工程管理中的應用

在工程質量的發展中,它包括工程安全和工程性能和環境性能的使用。在工程質量方面,在質量檢驗階段后,它在質量統計中發揮著重要作用。其中,質量管理方法是質量檢驗階段的后期檢驗,對質量控制具有重要意義。但是,為了彌補質量統計管理的不足,人們必須開始分析和合理使用數據。在質量管理中,質量控制轉化為過程控制,以實現質量成功。在質量控制過程中,數據方法的應用更加廣泛,“時代”對綜合安全管理發展的要求提高。中國已進入工程質量管理全面質量管理階段,隨著管理水平的提高,建設項目也日益復雜,建設周期長,建設規模不斷擴大,網絡信息技術也在不斷發展??偟膩碚f,為了適應時展的需要,BIM技術在工程質量方面要不斷發展。BIM技術項目質量管理的應用主要體現在項目設計階段和施工階段。在項目驗收和維護階段,項目設計階段采用軟件開發相應的測試,測試項目之間各種職業,看看是否存在沖突,并加強項目溝通。在此基礎上,形成了軟件工程建設階段的BIM技術,并模擬了工程的物理模型。現場設備的性能和工作狀態可以導入到項目模型中。施工過程中的任何時候都可以檢查施工質量。在工程質量方面,施工人員應及時采取保護措施。質量實時跟蹤控制可以得出結論,BIM技術可以從兩個方面控制質量:質量控制設置和項目施工期間的建筑材料控制。

3BIM技術在工程管理中具有的優勢

首先,一些BIM技術的信息模型是不同的。在不同的傳統質量管理中,信息源和通信方法是不同的。在傳統的質量管理中,主要使用圖紙記錄方法,并且通常使用繪圖來記錄。繁瑣的圖紙不僅管理復雜,而且不利于業主的參與。然而,BIM技術的不同之處在于它能夠簡單地表達信息并促進管理和通信。其次,在BIM技術的建筑模型中,作為建筑的載體和整體的局部質量,可以更好地實現動態質量控制和過程控制。此外,BIM技術中的信息協調管理可以加強項目質量信息交流。在BIM技術的項目管理模式中,一般項目采用綜合交付模式,可以提高項目質量的控制效果。在協調項目設計和管理方面,也很容易參與所需質量信息的使用,以便更好地掌握每個階段的質量控制點。使用BIM技術模型后,可以在模型中記錄工程材料,施工設備和部件的質量信息,并跟蹤和記錄產品質量。可視化管理信息,便于查詢質量信息,隨時修改質量問題,增加質量管理程序,提高管理效率。在BIM技術中,相應的信息是指建筑信息模型。BIM技術的內容在不同的組織中是不同的。一般來說,bim相關技術是為了方便相應的數據接口?,F階段的信息非常清楚,基于BIM技術的進度軟件主要有相應的范圍,應用的建模軟件有一定的軟件系列,是國內最常用的軟件。就3D模型而言,它比其他范圍更直觀,使管理者和所有者更容易獲取和理解建筑信息。在將BIM技術引入進度管理的過程中,如何將4D可視化與仿真技術相結合,生成相應的模型和時間,是BIM技術應用于進度管理的重要方面。面對4D技術,建筑信息模型的建設需要更多的時間。這將在一定范圍內形成模擬動畫,在計算機上構建模型,并通過各種可視設備執行項目的虛擬描述。對于項目管理,成本控制的實施應由每個部門而不是一個部門來實施。為避免浪費資金,從技術部門,業務部門,財務部門和項目經理部門進行成本控制,以降低公司的最高成本并實現成本控制。應用通常涉及項目管理。施工技術的使用可以縮短施工周期,提高施工質量,從而達到降低成本和控制成本的目的。研究發現,實施技術成本控制可以減少至少20%的資本投入。因此,選擇合適的施工技術是成本控制的首要任務。因此,在成本控制中應考慮施工技術的選擇,以避免不合理的施工技術造成的成本增加。隨著項目的延長,參與者越多,經濟管理越多,經濟管理越好,就能有效減少資金投入。在經濟管理中,應考慮勞動力成本控制,材料成本控制和機械成本控制。首先,要控制勞動力成本,相關人員將優化勞動組織,避免浪費等,還要建立獎懲制度,以良好的技術培訓為關鍵內容。其次,材料成本控制經常通過改進采購,運輸和儲存來解決各種問題。這將對項目建設和控制材料成本造成一定的損失,從而將損失降至最低。

4結束語

在相關的BIM技術建設項目中,規模將變得更大,結構將變得越來越復雜。在最傳統的項目進度管理方法中,有些方法很難滿足BIM技術。新興技術在項目進度管理中的實際應用非常廣泛。BIM技術在建筑工程設計管理中的應用研究也成為確保建筑工程設計管理的重要任務。

參考文獻

[1]左麗娜.BIM技術在工程管理與施工成本控制中的應用[J].門窗,2018(1):218-218.

[2]佚名.BIM技術在橋梁施工監控中的應用研究[J].價值工程,2019,38(01):154-156.

作者:朱麗 單位:新疆建設職業技術學院