招投標在建筑經濟的重要性
時間:2022-01-22 04:11:46
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摘要:隨著經濟的發展、城市化水平的提高,建筑行業面臨新的機遇與挑戰。招投標作為建筑經濟管理中至關重要的一部分,對促進建筑行業可持續發展具有重大作用。本文重點探討招投標在建筑經濟管理中的重要性。
關鍵詞:招投標;建筑經濟管理;重要性
建筑工程招投標,指招標與投標,建筑各企業在公平公正的條件下,利用技術經濟管理開展的一種擇優交易行為。隨著城市化進程的加快、人民生活物質生活水平的不斷提高,建筑行業呈爆炸式增長,建筑行業市場競爭越來越激烈。加強建筑經濟管理是提高建筑企業競爭力的重要手段,而招投標在建筑經濟管理中發揮不可替代的作用,有利于節約建筑工程成本、提高建筑企業經濟效益與綜合實力。
一、建筑工程招投標相關概述
招投標,指招標和投標,是商品經濟高度發展的產物,主要體現在交易行為的兩個方面。具體而言,就是在公正、公平、公開的社會主義市場經濟體制下,進行有目的、有組織的擇優交易[1]?,F階段,在建筑產品中,公開招投標是最常見、最有效的商品交易現象。在開展建筑工程項目招投標活動時,必須嚴格遵守法律法規以及行業規范、嚴謹、細致。具體流程如下:第一,由唯一指定的建筑單位來定標;第二,邀請符合條件的建筑施工單位來投標;第三,在投標的施工單位中選用最合適的建筑施工單位來簽訂交易合同;第四,完成交易。值得一提的是,建筑工程在進行招投標時,不僅遵守法律法規、嚴格按照相關流程執行;還要自覺接受監督機構的監督管理,提高招投標過程的透明化程度,實現交易過程公正、公平、公開。不僅有效節約了施工成本;還能提高工程整體施工質量,造福人類[2]。
二、招投標在建筑經濟管理中的重要性
(一)提高建筑工程報價的合理性。實踐證明,現行的招投標制度大大提高了建筑工程報價的合理性。就招標企業而言,為確保建筑工程整體質量、降低施工成本,需要在眾多施工企業中挑選出綜合實力強、誠實守信、責任感強的企業來承包工程施工;其次,工程主辦方制定的施工方案必須滿足招標企業的要求,且報價合理?,F階段,我國施工承辦企業數量多、規模不一,招標企業很難在短時間內綜合了解所有施工企業,因此,招投標工作在此時就能發揮極大的作用[3]。(二)有效提高建筑企業的綜合管理水平。相關法律法規中明確指出,開展招標工作時,招標單位必須在招標文件中明確建筑工程的技術要求、明確建筑工程的各項參數;投標單位必須施工設計方案中明確施工工藝、工程參數。就投標單位來說,要想中標,必須優化配置自身的資源,滿足招標單位的相關要求。同時,加強對企業的管理,不斷提高自身管理水平,最大限度地降低管理成本,從而發揮自身的成本優勢。(三)大大降低建筑企業的經營成本費用。我國在尚未實施建筑招投標制度時,大部分建筑工程的實際費用遠遠超過最初的預算成本。究其原因,最重要的一點就是建筑市場沒有為建筑企業創造一個公平公正公正的競爭環境,暗箱操作、權錢交易現象屢見不鮮。而實施招投標制度以來,建筑施工企業在一個公正公開的環境中公平的競爭,省略諸多環節,大大降低了工程造價成本。其次,公平、良好的市場競爭環境為那些規模小、潛力大的建筑企業創造了發展機會和發展空間。站在建筑市場的整體立場來看,招投標制度大大降低了整個建筑市場運行的綜合成本,節省了大量的資金投入,有利于建筑市場實現高效、健康、可持續發展。(四)有利于提高建筑施工工藝發展質量。長期以來,我國建筑工程規模普遍較大,涉及范圍廣、領域多,與多種專業有關,因此,施工工藝繁瑣、復雜,導致施工成本高。投標單位為了能夠中標,不斷加強自身的管理,不斷掌握新政策、新工藝和新技術,去研發具有競爭優勢的施工技術與方法,如此一來,大大提高了建筑施工工藝質量。簡單點說,就是招標單位不斷致力于提高施工技術與施工方法的先進性、競爭性,先進的施工技術能大大提高施工企業的施工水平,提高施工整體質量,從而提高建筑企業綜合實力;另一方面,先進的施工技術、精細化的管理模式,能有效提高施工質量,并大大降低施工成本,從而提高企業的綜合實力與市場競爭力。(五)有利于實現建筑工程項目的橫向合并。新形勢下,集中招標模式是一種效率高、質量高的建筑工程招投標模式,這種模式還能有效加強建筑工程相似項目的橫向合并,打破空間地域的限制,有效擴大了投標工作的規模。很多投標企業在對相似的建筑項目進行投標,能將優勢企業發揮到極致,從而大大降低建筑工程的成本費用。(六)提高建筑市場的管理效率。新形勢下,招投標制度還能有效提高我國政府職能部門對建筑市場的管理質量與管理水平,從而推動我國建筑市場實現有序化、規范化發展。如,招投標制度要求建筑單位必須做好建筑工程的預算工作。高質量的工程預算能有效提高工程造價額競爭力,還能實現自身的經濟效益。又如,招投標制度要求招標單位必須在招標文件中明確該工程的施工要求,包括施工目的、施工技術、施工方法、施工效果等內容,在確定好投標單位后,工程雙方必須簽訂有法律效應的工程合同。并且在工程合同中詳細說明施工情況、明確對雙方的經濟條款與發生糾紛時的處理方法。由此可見,在實際工程中,一旦發生糾紛,就能在工程合同中找到相應的解決方法,讓工程雙方心服口服。所以,招投標制度大大提高了我國建筑市場的管理水平和質量,實現建筑市場健康、可持續發展。
三、加強建筑經濟管理中招投標工作的具體對策
(一)提高組織制度建設質量。隨著全球金融危機的影響,全球經濟形勢越來越嚴峻,我國各行各業競爭日趨激烈,在這樣的大背景下,建筑行業面臨新的發展機遇與挑戰。現階段,我國建筑工程規模不斷擴大、數量不斷增多,但在建筑行業缺乏經濟管理人才與專業技術人才。很多建筑施工企業仍然沿用傳統、陳舊的經濟管理體制與組織機制,無法滿足不斷發展變化的招投標工作需求。為提高建筑工程招投標工作的有效性、為提高施工效率與施工質量,建筑企業應設置專門的部門,從事提高經濟管理體制與組織結構的建設質量的工作,及時找到現行工程招標制度的不足之處,并制定行之有效的措施加以解決。其次,科學研究建筑工程招投標工作現狀與發展趨勢,為建筑經濟管理提供有價值的資料。(二)提高成本測算與辨別技術水平。現階段,建筑企業要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,必須找到有效的方法來控制生產成本、保證工程質量。新形勢下,很多建筑企業沿用傳統、陳舊的工程造價計算方法與判斷方法,浪費大量的資源、資金。因此,為提高對工程造價成本控制的有效性,最大程度發揮資源、資金的利用價值,最大程度實現企業的投資效益,建筑企業必須提高成本測算與辨別技術水平。就目前來看,企業應積極運用審核漏項法、報價分析法、專家判別法等先進的方法,不斷提高建筑企業招標的競爭能力,提升招標工作效率與水平。
四、結束語
綜上所述,新形勢下,招投標制度在建筑經濟管理中發揮巨大的促進作用。招投標制度的運用,不僅大大提高了建筑工程報價的合理性,大大提高了施工企業管理水平,還能有效降低建筑工程整體成本,促進新技術、新工藝的運用于發展,實現相似建筑項目的橫向靠攏,提高企業管理水平。在未來,建筑企業還要高度重視招投標工作,不斷完善相關制度,采用科學合理的方法來不斷提高招投標工作質量。
【參考文獻】
[1]王慶龍.試論在招投標工作中建筑經濟管理的重要性[J].科技、經濟、市場,2017,(4):122-123.
[2]馬靜越.招投標在建筑經濟管理中的重要性探析[J].黑龍江科技信息,2016,(23):262-262.
[3]張延平.探討招投標在建筑經濟管理中的重要性[J].科研,2017,(3):00252-00252.
作者:王效 單位:吉林省食品工業設計研究院
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