建筑標準化提高建筑經濟效益
時間:2022-09-17 10:24:03
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[摘要]目前我國在建筑行業的發展過程中,經濟效益低下是目前普遍存在的現狀之一。經濟效益是從事建筑企業的核心問題,所以一些建筑企業已經開始著手解決這個問題。在解決這個問題的過程中發現,想要提高建筑企業的經濟效益,首先就要加強建筑行業的標準化發展。這樣就可以在建筑業的發展過程中,建立起好的競爭氛圍,按照嚴格的招標承包制度來監督建筑物的質量,這樣的發展機制,不但能夠促進這個行業的長足發展,還能夠解決建筑行業經濟效益低下這個問題。本文將談一談該如何加強建筑標準化,從而提高建筑經濟效益。
[關鍵詞]建筑經濟效益;標準化;競爭氛圍
1建筑標準化是提高建筑經濟效益的基礎
建筑標準化就是指在建筑過程中需要遵守的規則,以及一些合理的安排。有了標準的規則和合理的安排,就可以降低建筑成本,從而提高經濟效益,所以建筑標準化是提高建筑經濟效益的基礎。在建筑過程中,這些規則和安排必須要遵守。其實看似簡單的一個建筑,但是在建筑過程中有許多復雜的程序。比如要準備建筑需要的多種材料,以及建筑工程所需要的一些設備,除了要準備一些必要的東西外,建筑物的規劃,畫圖,安全,實施等等,都是需要一系列合理的安排和管理的。到了具體實施的時候,參與到其中的單位甚至會有幾百個。這個時候標準化的管理就顯得尤為重要。因為在整個建筑工程的實施過程中,各個單位和各個方面都需要精確的分工,互相的合作,才能夠順利安全的完成建筑項目。如果有一方面安排的不到位,就會使整個工期都被拖延,如果質量上把關不嚴,更是會出現嚴重的安全隱患,當然工期被延期,出現安全問題,不可避免的就會引起經濟效益低下。比如,在建筑過程中,建筑材料沒有準備建筑材料沒有準備齊全,在需要鋼筋的時候沒有鋼筋,這時候整個建筑團隊都需要停下來,等待鋼筋的到來,這種情況不單會延誤工期,還會花費更多的費用,畢竟人力設備都是需要花錢的。又比如說,管人力的部門,沒有安排好每個階段該上什么工人,該木工干活的時候,找不到木工,該泥水匠工作的時候,找不到泥水匠,這樣必然會使整個建筑工程都停下來,而且各部門之間也會因此發生摩擦,會更加的不利于管理??傊胍岣呓ㄖ洕б妫紫纫蚝媒ㄖ藴驶@個基礎,就像我們平常搞建筑一樣,地基沒有打好,大樓蓋的再高也是徒勞。
2我國建筑行業中普遍存在的問題
雖然我國現在建筑行業的發展很不錯,但是還存在著許多不容忽視的問題。而這些問題在建筑行業的不斷發展中漸漸的顯現出來。這些問題主要存在于,建筑企業不集中,而且規模也比較小,從事建筑行業的一些技術人員的水平一般,這就使得整個建筑行業,在建筑過程中效率比較低的情況發生,從而使得經濟利益低下。在我國大多數的建筑企業,都是在上個世紀70年代的時候才開始從事這個行業的,相對于其他國家來說,起步是屬于比較晚的。但是在這個迅速發展的社會氛圍中,又不允許我們放慢腳步,所以我們只能順應這種發展速度,這種起步晚、發展快的因素造成整個建筑行業都存在一些嚴重的問題。在我們國家,從事建筑行業的企業都是各干各的,分布比較松散,所以就沒有良好的競爭氛圍,使得許多建筑物的質量都不過關,關于建筑的許多配套問題都得不到解決,久而久之就使得整個建筑行業的建筑水平都比較低,使整個行業都不能全方位的發展。如果企業的力度比較集中,那么就會在企業與企業之間建立起良好的競爭范圍,而不是大小企業,為了利益而進行一種不規范,甚至是不法的競爭。比如說,如果兩個企業之間有良好的競爭氛圍,他們為了更好的吸引消費者,就會嚴抓質量問題,各種配套設施也都會一次比一次完善,久而久之整個建筑行業的水平就都會有所提高。在這種競爭氛圍中,各個建筑企業在無形中,就會建筑出質量高,設施完善,高技術水平的建筑物,這樣消費者就可以無后顧之憂的去購買,這樣經濟效益就在不知不覺中提高了。另外規模小也是建筑行業中的一個重要問題,在我國的建筑行業中,大多數都是一些中小型企業,大型企業非常的少,這種現象同樣桎梏了建筑行業的發展。因為大型企業這個影響力比較大,可以帶動其他行業一起發展,而中小型企業只會為了自身的利益而胡亂競爭,長此以往就會使得這些中小型企業,在胡亂競爭中,經濟利益低下,從而成為行業中被淘汰的一員。不僅如此,這些中小型企業,因為沒有雄厚的資金做后盾,所以他們的專業水平非常的低下,長此以往,因為這種種的原因,這些中小企業只會效率越來越低,從而使得經濟利益也越來越低下,最后只會是淘汰這一種結果。想要提高建筑經濟利益,就要從根本上解決這些問題,創造良好的競爭氛圍,多發展一些大型企業。
3怎樣才可以解決在提高建筑經濟效益中存在的問題
當我們發現建筑行業中存在的這些問題之后,首要的任務就是來解決這些問題,從而來提高建筑行業的經濟效益。想要提高經濟效益,最首要的問題就是要把好質量關,此外還要讓一些專業的人員學習國外的先進技術,以及管理模式,學會揚長避短,把自身的優勢和國外學習來的技術以及管理模式都充分的發揮出來。另外還要重點幫扶一些大型企業。畢竟大型企業可以帶動小企業的發展,而且大型企業更加能夠抵抗風險。比如在遇到經濟危機或者是不良競爭時,大企業都可以信心十足的抵抗這些情況帶來的動蕩,并且大企業也更有實力購買一些先進的設備,和引進一些高技術水平的人才。對于那些搖搖欲墜的小企業,實行破產或者融合重組的方式,來增加大型企業的數量。另外就是要有良好的競爭氛圍,畢竟有競爭才有進步。與此同時還要引進高技術水平的人員,來提高建筑行業的整體素質,另外還要不斷更新建筑設備,提高建筑項目的質量,除此之外,還要完善標準化的管理體系,使建筑過程可以有條不紊的進行。解決了這些問題之后加上建筑標準化的管理,建筑行業的經濟效益自然會提高。
4結語
總而言之,在建筑工程中,只要建立起企業的標準化管理,解決在建筑工程中遇到的一些問題,想要提高建筑經濟利益將不再是難事。
參考文獻
[1]閆彥林.論企業如何提高建筑經濟效益[J].中外企業家,2014:44+52.
作者:喬亞萌 單位:河南永興建筑工程有限公司
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