財務管理促進企業經濟效益分析

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摘要：現階段，我國市場經濟體制逐步完善，各類企業數量持續增加，企業面臨的市場競爭壓力顯著增長，為此需要調整經營管理模式，提高自身的經濟效益。財務管理是企業日常管理的重點內容，通過科學有效的財務管理能夠協助管理人員制定合理的發展策略，控制經營風險，確保企業資金安全，同時能夠提高企業的經濟效益。為此企業需要提高對財務管理工作的重視程度，制定合理的財務管理策略，改善管理水平，提高自身的市場競爭力，促進經濟效益的持續提高。

關鍵詞：財務管理；企業；經濟效益

提高經濟效益是企業運營管理的主要目標，當前企業面臨的經營環境日趨復雜，市場競爭激烈，傳統的經營管理模式下，企業的內部管理方式過于粗放，缺少對財務風險的分析，制定的各類發展規劃不夠合理，導致企業在經營中始終處于劣勢地位，難以取得良好的發展。為此，企業需要加強對當前經營形勢的分析和研究，制定合理的經營管理策略。不斷完善財務管理機制，加強風險防范以及預算管理，實現對內部各類資源的合理應用，以此為企業的發展營造良好的內部環境，促進企業全面發展。

1財務管理對提升企業經濟效益產生的作用分析

1.1節約成本?，F階段，企業的經營方式日趨多元化，很多企業在日常運營過程中會采用賒銷的方式與其他企業開展交易，在這種經營模式之下，企業的經濟效益和市場占有率持續提高，有助于企業在新時期的全面發展。同時，在進行賒銷的過程中，企業普遍存在應收賬款無法及時回收的問題，如未能得到及時有效的控制，將會導致企業出現資金鏈斷裂的情況，對企業的日常經營產生不利影響。利用科學的財務管理能夠有效的規避此類問題，確保企業的資金能夠及時回收，避免日常運營中不必要的資金流出，提高內部各類資源的利用率，節約經營成本，有助于提高企業的經濟效益[1]。另外，企業在進行產品研發和生產的過程中需要投入大量資金，企業的經濟效益會產生一定的影響。通過財務管理工作能夠幫助企業有效的管理各個生產環節，并對成本和收益情況作出合理的分析，針對一些資金投入量比較大，實際經濟效益不理想的環節企業可以及時采取針對性的控制措施，以此來實現經濟效益的提高，對企業市場競爭力的提升具有重要的促進作用。1.2提高經營管理的科學性。企業在日常運營過程中需要充足的資金支持，以此來實現經濟效益的提升，在缺少資金的情況下，大部分企業會通過融資的模式獲取經營所需的資金。在融資的過程中，企業會面臨比較大的風險，很多小企業由于各種因素的影響，往往難以獲得融資。通過科學的財務管理，企業的各類財務報表能夠逐步規范和完善，外界能夠對企業的運營樹立信心，有助于企業獲取所需的資金，改善經濟效益。同時，財務管理除對日常資金進行管理之外，也能夠實現風險控制，通過科學有效的財務管理工作，企業的資金利用率能夠顯著提高，制定各項決策能夠獲得科學的依據，有助于降低決策的失誤率，促進企業的健康穩定發展[2]。

2通過財務管理促進企業經濟效益的策略

2.1提高企業的財務管理水平。為提高企業的經濟效益，需要結合自身實際情況，建立資金使用和管理的體系，以此來提升財務管理的水平[3]。在日常運營過程中，企業需要建立起完善的預算管理體系，并加強監督和控制，提高各個環節的標準化程度，在滿足企業資金需求的基礎上，提高資金管理水平，同時，企業需要對資金的使用實行標準化管理，制定完善的計劃，對臨時性更改使用計劃的行為作出嚴格的限制。在籌集資金的過程中需要對于內部資金的占用情況進行系統的分析，制定合理的融資計劃，以此來實現財務管理水平的提高，進而改善企業的經濟效益。財務管理部門在工作中需要分析企業的實際運營情況，制定長期和短期的貸款項目體系，通過科學的資金管理機制，提高對資金的控制水平。企業的生產、銷售、物流等各個部門需要積極配合財務部門的工作，降低資金的占用，確保各個項目的資金及時回收，通過動態化的管理機制，規避各類風險，促進企業經濟效益的提高。2.2財務管理與企業決策融合。預算是企業財務管理的重要內容，通過科學的預算能夠提高財務管理的質量。在編制預算的過程中，企業需要分析財務管理的整體目標，制定合理的預算管理方式，并確保預算得到良好的執行，以此來實現經濟效益的全面提高。同時，企業的各項決策需要與財務管理融合，加強對財務數據信息的收集和分析，實現對經營風險和經營成本的有效控制，確保企業的經濟效益最大化。將企業的各項決策與財務管理進行融合能夠為管理人員提供完善的信息資源，以此為依據，企業管理人員能夠制定出符合實際需求的經營標準。在企業運營出現問題的情況下，財務管理工作能夠提供必要的解決方案，以此來確保企業的穩定發展[4]。2.3優化企業各類資源的利用。企業的經營管理涉及內容比較復雜，各個環節均需要大量的資金支持，為此需要優化資金和其他資源的利用。在實際運營過程中，企業需要對資金進行集中管理，對流動資金進行合理的預測和分析，建立完善的資金管理制度，避免各類資金不必要的消耗，確保企業良好的收支能力。同時，企業需要加強對生產以及運營各個環節的監督管理，結合市場的實際需求，合理安排生產計劃，以此實現成本的降低和效益的提升。

財務管理與企業的經濟效益密切相關，為此企業需要提高重視程度，建立完善的財務管理制度，加強對各類財務數據信息的分析和研究，制定合理的預算和資金使用計劃，以此來提升經濟效益，促進企業的持續健康發展。

參考文獻

[1]金鑫.內控管理與風險管理在企業財務領域的結合及應用研究[J].財會學習,2019(14):74-75.

[2]趙美琳.財務創新在戰略性新興產業發展中的應用路徑研究[J].中國市場,2019(15):178-179.

[3]尚秋生,劉德全.預算與風險管理在電力財務管理中的作用[J].財會學習,2019(14):81.

[4]李艷英.加快財務轉型,強化財務管控———郵政企業財務管理新對策和新路徑[J].財會學習,2019(12):31+33.

作者:郭小勇 單位:江西省核工業地質局二六三大隊