房地產經濟管理問題及解決路徑

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摘要:房地產行業在近年來的發展是迅速的，作為我國的支柱性產業之一，房地產行業的發展狀況對于我國經濟環境的影響是巨大的。隨著有關政策、法律和規范的出臺，房地產行業向著規范化、體系化的方向發展。但由于其發展迅速、時間短，行業規范和管理方法等亟待完善。對于房地產經濟管理在實際中出現的問題，需要進行科學、合理、全面的研究，并完善管理理論、升級管控方式。本文在上述背景下對房地產經濟管理的現狀進行進一步的描述，具體化地提出房地產經濟管理的問題，對管理理論進行探究，給出房地產經濟管理問題的解決方法。

關鍵詞:房地產;經濟管理;問題;解決

在我國目前的經濟環境下，社會結構和經濟水平得到了良好的發展。房地產行業的發展成就是巨大的，競爭也是激烈的。適應時代的發展要求將目前的市場形勢、經濟環境進行有機的結合，敏銳地抓住機會，取得發展是增強房地產行業競爭力的途徑。隨著行業的發展和進步，這要求各行業對新形勢下遇到的新問題要有客觀、清晰的認識。根據自身的特點和具體情況，對過去的發展經驗不斷總結。在總結的基礎上不斷完善應對策略，創新方法和手段提高房地產企業的經濟管理水平［1］。房地產行業的發展水平決定著人們的生活水平和居住質量，經濟管理水平決定著行業的整體發展水平。對房地產經濟管理中出現的問題有針對性地深入研究，是找到科學、全面、合理、完善解決方案的有效途徑，是增強房地產行業取得穩定發展的方法［2］。近年來，房地產經濟管理的具體方法和工具在實際應用中表現出不全面適用、效果不顯著等方面的問題，為提高房地產經濟管理的水平，需要對相關問題進行研究并提出有效的解決方案［3］。

1房地產經濟管理的現狀

房地產經濟的發展對我國的經濟環境有重要意義，房地產經濟的社會效益也極其重要。房地產行業的發展能夠帶動其他相關產業的發展，是提高人們生活水平，實現全面建成小康社會的基礎條件。當前的房地產行業發展仍處于初級階段，受到宏觀調控的影響，銷售價格和銷售面積波動放緩。表面上房地產行業發展一切向好，實質上存在許多影響行業發展進程的隱患。因為房地產行業是支柱性產業，所以社會對于房地產行業的發展的關注度較高。房地產行業在過往的發展過程中始終缺乏穩定的政策支持，發展戰略不明確及發展戰術不充分等問題。要解決上述問題，需要對具體情況下的具體問題進行深入研究，以創新為持續生命力，解決經濟管理中的問題。房地產經濟的管理內容主要是根據市場的需求，對房屋的相關費用和建設支出等進行合理規劃。實現對建設成本的合理控制，對相關支出進行科學配置和管理，最終取得最大利潤。對房地產經濟管理的研究，要服從時代經濟運行的規律。以解決實際經營中的問題為目標，制定持續性的、全面的發展戰略，提高相關法律和行業法規的質量，促進經濟管理水平的提高，這是房地產行業持久健康發展的前提。房地產行業經濟管理水平的建設，是促進國民經濟發展和提高的有效途徑，也是房地產市場經濟建設的任務。改善生活條件、提高生活水平，是房地產行業前行的根本動機。發展提供了機遇，但也在不斷暴露缺陷和問題。已有政策、機制的不合理和不完善制約著房地產經濟管理整體水平的提高，進一步阻礙了房地產經濟的發展。在此前提下，合理措施和策略的形成，是順應時代要求的，也是符合行業發展需求的。隨著市場經濟的發展和市場功能的完善，市場經濟得到了充分的發展。管理措施和管理制度的不適應性逐漸凸顯，應動態地應對管理問題，形成動態的管理機制是符合市場發展特征的。從房地產經濟的不同方面出發，提高我國房地產經濟管理的效率，是本文研究的基本出發點。

2房地產經濟管理存在的問題

房地產行業的快速發展增加了房地產企業的數量，在激烈的市場競爭中，促進了房地產行業管理的進步。房地產經濟管理的重要性，隨著人們對管理的關注逐漸凸顯出來的。在實際情況中，房地產經濟管理受到諸多因素的影響，最終綜合反映在管理的效果上，目前的房地產經濟管理是擁有巨大的發展空間的。

2．1法律體系

房地產行業的發展近年來十分迅速，而現行法律體系的發展稍顯滯后，這種不適應導致在處理實際問題時缺乏管理和約束的有力依據。我國的房地產經濟是受國家宏觀調控影響的，是受到政府的干預和監督的。政府對房地產行業的管理主要通過制定相應的政策實現，而在實際中，現行的政策的制定依據并不適用于目前的大多數情況，所制定的政策并不能夠被有效執行。政策和現實情況的不相適應，影響了房地產行業的整體發展。

2．2發展戰略

近年來，我國各主要城市的房價經歷了快速上漲到增幅放緩的轉變，房屋銷售價格在市場供需和政府宏觀調控的雙重影響下呈現平緩增長。目前來看，其符合市場供需平衡的原則。房地產經濟的發展與社會經濟的發展是相互影響、相互聯系的，對于社會經濟發展客觀規律和發展特點認識的有限，也局限了房地產經濟的發展。長遠發展目標不清晰、長遠發展規劃不明確，造成了房地產經濟發展的道路是曲折的。對整體發展目標缺乏規劃，導致在現實情況中不斷采取低效的補救措施。缺乏長遠的規劃和戰略指導，使房地產行業的發展后勁不足。其在政策手段和經濟手段的刺激下只能維持短期的繁榮，無法帶來長久效益。

2．3企業管理體制

房地產企業的管理體制是企業自身取得發展和進行創新的基礎，體制保障企業的穩定性，對發展過程中遇到的風險有抵御的作用。房地產企業的管理體制和發展戰略是相輔相成、互相配合的，戰略是發展的方向和目的，體制是戰略實現的基礎和保證。通過對目前的房地產經濟管理現狀進行深入的認識和分析可以得出這樣的結論，目前的房地產企業的管理體制是存在且多樣的，但是有明顯的滯后性和不全面性。管理體制的固化與環境的劇變形成矛盾，管理體制的制約性，主要表現在企業的經濟效益方面，也制約著企業的良好發展，影響著行業的發展。目前展現出來的管理體制不適應性，是隨著時間的推移逐漸表現出來的。企業建立和發展的初期管理水平不夠高，對企業的發展和環境的變化沒有客觀的認識，并隨著企業的不斷發展暴露出問題。對既有問題的解決，需要耗費大量的成本，其中包括大量的機會成本。

2．4對房地產經濟管理工作的認識

我國的建筑行業發展起步較晚，房地產管理的發展明顯滯后，且在很長一段時間中并沒有得到應有的重視。國內建筑行業對房地產經濟管理工作存在的意義和工作本身的認識明顯不足，以及對房地產經濟管理的重要性也缺乏客觀的估計。另外，對房地產經濟管理的工作內容并沒有深刻的了解，大多數企業管理者認為經濟管理工作就等于財務管理工作。認識的不足和不深入，導致組織安排和組織架構不利于房地產經濟管理工作的展開和深入，工作質量無法得到保證。

2．5專業人才

各行各業都需要職責匹配的人才，管理人才的缺乏也是影響房地產經濟管理工作無法有效進行的問題之一。多數房地產企業中缺乏對房地產行業和房地產企業深入了解，同時又可以進行專業經濟管理的人才。專業知識和管理理論的匱乏制約著企業實際的管理工作進行，首先就是無法客觀認識房地產經濟管理發展方向，阻礙發展戰略的制定和規劃。對于大型的房地產企業，可以依靠自身的經濟實力和社會影響力解決目前的困境。但對于中小型企業，存在的問題更加復雜，獲得優秀房地產經濟管理人才的機會更加渺茫。人才分配和配給的不平衡，限制了中小房地產企業的發展，在面對管理困境時，更容易造成不必要的損失。

2．6外部環境

房地產行業的發展會受到外部環境變化的影響，且敏感性較高。社會環境、政治環境、經濟環境的改變都會對房地產行業產生影響。這種變化從宏觀上影響行業整體的經濟情況，微觀上表現為影響部分潛在投資者的投資意向。對外部環境的認識，特別是經濟市場變化規律的認識，是影響資金投入的主要原因。經濟整體利好發展，促進整體投資額;反之，增加投資謹慎性。對外部環境的認識，是提前采取房地產經濟管理措施，消除由這種變化導致的不利影響，增強企業的抗風險能力。

3房地產經濟管理存在問題的應對策略

3．1科學制定發展戰略

根據現狀，制定合理的發展戰略，不僅要包含長期的發展規律和發展方向，也要包含短期發展的戰略。通過發展戰略的制定過程，使企業對房地產經濟發展的客觀規律和未來發展方向有清晰、明確的認識。短期戰略用于指導目前的實踐，解決目前遇到的實際問題，滿足實際需求。長期的發展戰略，要考慮市場的供需關系，滿足人們對住房的剛性需求。結合房地產企業的自身發展需求和實際條件，制定長期的發展戰略。從宏觀的市場經濟環境發展來看，我國的市場經濟結構在不斷進行優化和挑戰，發展方向隨著政策的變化而變化。房地產經濟管理工作要對企業制定發展戰略的必要性有充分的認識和肯定，根據企業實際狀況制定可實現的發展戰略。制定科學的發展戰略，實踐是非常重要的環節。將戰略目標進行合理的分解，結合組織結構和崗位職責，將目標層層細分?？梢赃M行縱向劃分，也可以進行橫向劃分?？v向劃分是根據時間節點，進行階段性目標的劃分。橫向劃分，是根據專業協同關系進行目標劃分。每一級目標的實現，需要嚴格落實責任制。通過有效的管理手段、監督機制、控制組織的目標實現，是目標層層實現的保證。

3．2健全管理機制

如上所述，我國現行的部分政策與房地產行業的發展不相適應?？梢钥闯?，構建一套完善的房地產管理機制意義重大。房地產管理機制的一個重要組成部分就是經濟管理，房地產經濟管理體制的革新需要政府主管部門發揮職能作用，明確管轄范圍和管理內容，管理內容明確分工，組織從上到下責任與崗位掛鉤。保證在房地產經濟運營過程中出現問題時，可以做到及時發現、及時干預。從房地產企業的自身限制條件出發，基于房地產經濟管理體制擬制管理流程，可以有效落實經濟管理工作。具體業務流程的形成，可以有效提升企業經濟管理工作規范程度、系統程度。這種業務流程是動態的、靈活的，可以根據不同的情況發生改變，增強企業的適應能力和抵抗能力。找到房地產企業自身在經濟管理中存在的困難和問題，并分析研判問題根源，提出切實可行的措施。人員管理和業務流程監督必須貫穿組織，并構建有效的考核評價體系，運用激勵手段提高員工積極性。

3．3完善法律法規

法律和法規的完善需要的時間較長，是建立在歷史經驗上的。房地產行業和市場經濟行為需要法律法規的管理和約束，這是房地產行業長期正常運行的保證。法律法規的健全和完善除了借鑒以往經驗以外，還需要符合我國基本發展現狀。政府對于房地產市場的干預也必須是有限的，法律法規具有約束政府行為的作用，可以避免政府對于市場的過多干預。

作者：陳壽南 單位：內蒙古科技大學