金融企業財務管理創新性路徑

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摘要：作為企業管理的重要組成部分，財務管理可以說占據著非常重要的位置。尤其是在市場經濟快速發展的當下，激烈的市場競爭環境使得企業的財務管理工作重要性凸顯，因為從財務管理工作著手優化，可以帶給企業整體效益的變化。金融企業作為組成市場經濟主體的一部分，為了在整個企業管理過程中提升其經濟效益，創新其財務管理是非常有必要的。創新財務管理方式方法，可以讓金融企業緊跟時代步伐，根據環境的變化，充分發揮其作用，優化金融企業業務，從而促進金融企業健康快速地發展。但是由于市場經濟制度的不完善性，大多數金融企業在財務管理的過程中或多或少存在一些問題和不足，比如，財務管理觀念的滯后性，使得很多金融企業的管理者對財務管理的重視程度不夠，管理制度體系還停留在傳統金融市場里，難以跟上時代步伐；另外管理人員素質不高也成為金融企業快速發展的“攔路虎”等等，致使財務管理作用無法更好地展現出來，也給金融企業的長足發展造成了阻礙。本文從新經濟形勢下金融企業財務管理的變化、金融企業財務管理的特點兩個方面入手，分析了當下金融企業財務管理的新形勢，主要剖析了金融企業財務管理存在的問題，并針對存在的問題和不足進行創新性思考，給出可行性的措施，以期為金融企業做好財務管理工作提供理論依據。

關鍵詞：金融企業；財務管理；創新思考

新經濟形式下金融企業財務管理的環境變化

可以說,金融企業的健康發展與業務穩定對社會穩定、經濟穩定及健康發展具有非常重要的影響作用。而金融企業的財務管理工作及其業務信息的質量，對金融企業本身以及整個社會的和諧穩定都有著重要的意義。在新經濟形式下，金融企業面臨著各種風險挑戰，隨之帶來的環境變化也給金融企業的財務管理工作帶來一定的影響，怎么應對環境變化給金融企業財務管理工作帶來的困難，已經成為金融企業在市場經濟占得一席之地的獲勝法寶。

（一）知識經濟時代的到來

知識經濟時代，簡而言之是以知識為核心的經濟產業，是一種新興的經濟業態。在知識經濟時代，對金融企業的財務管理也提出了新的要求，那就是對人才以及制度的創新。如果要帶給金融企業財務管理新的方式方法，就要對管理觀念和制度進行創新，這一核心又離不開對財務管理人才的挖掘和培養，因為所有的管理創新理念與制度歸結到底還在于管理人才上，這也是本文在后期金融企業財務管理創新途徑中所著重提出的對策之一。

（二）大數據的普及

大數據的普及應用可以說是新經濟時代下最顯著的特點。俗話說，用好了大數據，相當于成功了一半。這對金融企業的財務管理也是極具裨益的，因為大數據的挖掘數據、優化決策以及形成信息流的特點可以加強財務核算的人工能力，降低應用成本的同時極大提高工作效率，有利于提升企業的管理水平。

（三）金融市場的變化

金融企業作為市場競爭的主體之一，需要適應競爭激烈的市場經濟并得以生存發展，必須根據金融市場環境的變化完善自身的管理建設。金融市場是企業投資和籌資的場所，隨著金融改革的深化和市場經濟的發展，我國金融市場已發生了較大變化，金融產品和融資方式多樣化，呈現出一些新的特征，對企業籌資投資產生了極大的影響，這就要求金融企業主動了解和適應金融市場的變化，通過不斷創新財務管理方式方法來提高投資決策的及時性、合理性以及科學性。

金融企業財務管理的特點

隨著經濟全球化進程的進一步加快，金融全球化的環境也變得更加成熟起來，金融業也起著越來越重要的作用。在這個時代背景下，金融企業財務管理彰顯出獨有的特點，不僅涉及面十分廣泛，而且管理目標也逐漸多元化，面臨的風險也越來越多，對社會的影響十分顯著。

（一）涉及面十分廣泛

金融企業作為將資產融通作為其核心業務的企業，在其進行的所有業務活動中，必須同金融有關的政府機構、事業單位、社會組織等進行往來，因此在財務管理的過程中涉及面也會十分廣泛。這就要求金融企業的財務管理人員在進行管理過程中，需要結合企業當前的金融管理決策，對金融企業的資金、資本以及發展狀況等財務方面給予準確高效的管理，進而為金融企業管理者進行正確決策提供依據。

（二）管理目標多元化

當前社會企業管理的目標呈現多元化的發展，作為金融企業，其財務管理的目標也不會僅僅停留在單一的利潤最大化上。這是由金融企業的社會屬性所決定的，作為市場主體的一部分，金融企業在財務管理的過程中需要將企業的利潤放在首要的位置，但又不僅僅是單一的目標。因為金融企業還是社會化的企業，承擔著一定的社會責任，所以在財務管理的環節中需要將社會、環境、職工等多種因素及指標充分考慮進去，才能讓金融企業的管理活動更加完善。

（三）風險因子不可控

隨著虛擬經濟和實體經濟之間的邊界越來越模糊，金融企業將隨著實體和金融的跨界發展滲透至市場和經濟的方方面面。而且隨著這些變化，金融企業也將進入風險的多發期和頻發期。在這個大環境下，金融企業在進行財務管理的過程中風險因子也會變多，甚至變得不可控。例如，財務管理系統在信息完善過程中，需要多個部門的完善，但是網絡設施在加密的過程中存在泄密的可能性，這些都是需要重點關注的風險防控問題。

當下金融企業財務管理存在的問題

隨著新經濟時代的到來，金融市場呈現著復雜多變的環境，給金融企業的財務管理也帶來一定的挑戰。從現狀來看，金融企業在進行財務管理的過程中，還存在著一些問題和不足，這無疑給金融企業的長足發展造成了影響，應該引起我們的重視。概括起來，金融企業財務管理存在的問題主要有以下幾個方面。

（一）財務管理觀念落后

隨著市場經濟體系的不斷完善，金融企業的財務管理觀念要不斷更新，才能夠更加適配于市場。但是令人遺憾的是，仍然存在部分金融企業的財務管理觀念陳舊落后，甚至還停留在原始的財務管理模式中，致使企業財務管理不能夠很好地適應市場經濟的要求。落后的財務管理觀念會使得這些金融企業在市場競爭中處于劣勢，缺乏強有力的競爭力，久而久之，會被整個金融市場所淘汰。

（二）財務管理權限不清

財務管理權限不清是我國不少金融企業普遍存在的問題，而且這個問題已經嚴重影響到金融企業的市場經濟活動。其具體表現在以下兩個方面：一方面是金融企業的財務管理人員對自身的權限認識不清，造成部分財務管理工作的分工不清，甚至出現核算以及管理職責混亂的情況；另一方面則是在財務管理的過程中，由于財務管理者對整個企業的財務管理狀況缺乏清晰的判斷和掌握，導致核算財務的信息出現失真，從而使得金融企業出現財務危機。

（三）缺乏內部監管體制

我們說，要做好金融企業的財務管理工作，不僅需要外部的第三方清算監管平臺進行把關，而且更需要完善企業內部的財務管理制度。但是從目前我國大多數金融企業的現狀來看，其內部都欠缺嚴格的監管制度，這不僅會導致金融企業財務管理權限比較模糊，致使財務管理本身的作用無法切實發揮出來，而且還會嚴重阻礙金融企業發展。因為內部機制的不完善，對于企業各個部門的約束效力也會明顯降低，這會導致企業財務管理出現混亂，從而影響金融企業的整體發展。

（四）管理人員素質不高

企業的發展與進步離不開各部門各階層的管理人員，對于金融企業而言，專業的財務管理人員是推動其發展必不可少的關鍵因素。但從目前的市場環境來看，大多數金融企業的財務管理人員素質都不高，不僅不能給予金融企業在財務管理過程中專業的意見與方向，甚至在推進相應的財務管理工作過程中效果都不如預期，這在一定程度上阻礙了金融企業在市場上經濟活動的有效展開。因此，我們在接下來的金融企業財務管理創新思考中，一定要將這個問題充分考慮進去。

關于金融企業財務管理的創新性路徑

我們從上文新經濟環境下分析了金融企業的大環境趨勢、特性，以及其在發展過程中存在的問題，目的就是在分析不足的前提下創新金融企業財務管理的創新路徑，通過多種途徑來制定最佳的對策來創新財務管理方式，提高金融企業財務管理的水平。從而使得金融企業在波譎云詭的市場經濟環境下能夠立足自身，充分發揮自身作用，推動其高質量發展。

（一）增強財務管理理念

理念是一個企業在市場經濟這個海洋進行航行的舵手，尤其是財務管理理念，更加能夠影響甚至決定金融企業的發展方向。在新經濟環境下，作為金融企業的管理者，更要以身作則，增強財務管理理念，要結合自身企業的發展，以市場經濟體系為依托，樹立國際化、人本化、多元化的財務管理理念。這樣才能對金融企業的財務進行科學、有效、合理的監督，提高企業的整體財務管理水平，為金融企業的發展提供堅實的財務基礎。

（二）創新財務管理方式

我們著手于金融企業的財務管理方式創新，就要在模式管理上下功夫。金融企業相對于其它企業而言，更具震蕩性，因此，要實現財務管理功能與金融企業特性相統一。一方面，我們要依托于現代信息網絡化與科學技術綜合化，促使金融企業財務管理可以根據這個大趨勢進行落實創新方式，例如可以研發金融信息財務管理APP等，便于財務管理人員進行管理；另一方面，可以探索實行“競爭與合作相統一”的開放型管理模式，向金融企業外部財務、立足于未來的財務轉變經營者財務和員工財務的共存狀態。

（三）明確財務管理權限

財務管理作為金融企業管理的重要組成部分,要對其財務管理人員的職責權限進行清晰認定。尤其是對財務管理人員的權限要根據等級層次進行確權，讓他們各司其職、各盡其責。明確自己在職責范圍內能做什么，不能做什么，避免出現采取管理過程中“九龍治水”、部門權責不清的情況，保證金融企業的財務工作能夠正常有序地進行。

（四）提升財務風險管理

財務管理牽一發而動全身，尤其是所面臨的風險也是非常巨大的。在金融企業中，財務風險管理的等級相對而言是較高的，它會隨著外部環境的變化而衍生出很多問題，需要提前做好預測方案，用以應對突發的危機。所以，金融企業要根據企業自身情況，相應提升財務風險管理的等級，健全高效的內部管控體系，有效規避風險。

（五）培養財務管理人才

創新的根本在于人才。在新時代經濟背景下，我們要創新金融企業的財務管理，也是離不開人才的。尤其是在這個圈層里，不能缺少財務管理人才，特別是金融企業財務管理技術人才，為了彌補這個漏洞，進一步完善金融企業財務管理體系，我們可以堅持“兩手抓”：一方面通過加大人才引進的方式，在市場上乃至全球范圍內捕獲高素質的財務管理人才，從而促進金融企業財務管理的有效運行；另一方面，我們可以對金融企業自身內部的財務管理人員進行大力培訓，結合金融企業發展的需求，實時更新掌握新技能，以促進金融企業持續高質量的發展。

結論

隨著社會和時代的發展，我國經濟也得到了快速發展，金融企業想要取得更好發展，就必須做好財務管理工作，將財務管理的作用切實發揮出來。但是分析現狀，大多數金融企業在財務管理過程中還存在一些問題，諸如財務管理觀念落后、財務管理權限不清、缺乏內部監管體制、管理人員素質不高等。面對這種情況，金融企業更需要根據自身發展實際更新管理理念，并進行管理手段的創新，從而給財務管理工作奠定堅實的基礎。此外，還應該做好監督工作，合理控制金融企業的財務情況，這樣才能夠幫助金融企業更好地參與到市場競爭中去，獲得更好地發展機會。從這個意義上出發，對金融企業的財務管理進行創新思考與研究是非常有必要的，不僅可以為金融企業的管理者做出科學的管理決策提供有效的理論依據，而且還可以為金融企業進行有效的市場活動奠定基礎。只有不斷研究優化金融企業財務管理過程的各個環節，針對其存在的問題提供可供實施的有效對策，才能讓金融企業在市場中得到長遠高效的發展。

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作者：徐玉超 單位：長江大學經濟與管理學院