金融危機下帶薪休假分析論文

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1帶薪休假的作用

1.1提高員工滿意度

提高員工的滿意度有助于工作績效的提升，想要提高員工的滿意度首先應該充分了解員工的需求。在有關帶薪休假問題的網絡調查中，有64.81％的投票者會主動要求帶薪休假(表1)。值得注意的是：調查始于2009年1月16日，即金融危機已經波及到中國，此時大多數人仍然存在“帶薪休假”這一需求。

1.2降低人才身心有形損耗

有形損耗是指人力資源在工作中引起的體能過度消耗，使勞動者的工作效率明顯下降，具體表現為因工作引發的生理性疲勞、疾病以及勞動者因生命自然周期導致的衰老。生理性疲勞是由于工作強度過大、時間持續過長或壓力過大造成的，它可能造成生理疾病的發生，以及心理方面的注意力不集中，創新能力的缺失等。廣東省曾推行過“強制休假”，這樣做就是為了避免積勞成疾或身心疲憊造成的工作效率低下。

1.3傳遞企業文化與價值觀

企業文化與價值觀影響著企業員工的日常行為，良好的企業文化不僅有助于企業未來整體的發展，而且可以提升企業內部員工的幸福感與歸屬感。如果企業能夠滿足員工帶薪休假這一需求，那么傳遞的是一種企業關懷員工的企業文化，讓員工能夠切實感受到企業與自身不是一種簡單的經濟契約關系，從而提升員工的忠誠度。

2金融危機背景下帶薪休假的重要性

在金融危機的大背景下，帶薪休假對于不同類型的企業如何發揮作用呢?

2.1裁員企業

裁員企業的留職員工由于擔心自己會是下一個被裁員對象，因此在工作時無法集中精神；與其他員工分享工作經驗或是討論工作問題時更是有所保留，因為擔心其他人在進步的同時導致自身的淘汰。

在感受到強烈危機感的留職員工中推行帶薪休假，可以緩解緊張的情緒，讓其感受到在不景氣的大環境下企業依舊關注員工需求，留職員工的工作狀況不會因裁員發生較大的改變。通過提高員工滿意度來增強其工作積極性，傳遞“人文關懷”來穩定人心。

2.2減薪企業

選擇減薪方式的企業通常認為相對于裁員來說員工對減薪的接受度更高。為了避免裁員導致的人心渙散，希望通過減薪來降低運營成本；另外是由于當前裁員的成本大于經濟復蘇后再招聘成本，這種企業一般在員工人行之初投入了大量的成本用于培訓且挑選機制嚴苛，因此裁員會帶來更大的損失。

不論是哪種原因導致的減薪，對于平時不注重員工歸屬感培養的企業來說，都有可能導致核心人員的流失?！哂歇毺丶寄艿募夹g人員和經驗豐富的管理人員對于企業來說是不可或缺的，無論外部經濟環境如何變化，這一類人都是其他企業爭相搶奪的對象。當前在一陣陣裁員風中各地都掀起了一股人才抄底潮，此時企業采取減薪措施傷害了核心人員的利益，極有可能導致其自行離職。

利用帶薪休假對核心員工進行補償是降低其離職風險的有效手段。企業從關注個人身心健康和職業發展需要的初衷出發，根據核心員工的具體需求，給予帶薪休假，供其旅游或參與培訓，報銷旅行或培訓費用，提升其幸福感，從而增強忠誠度。

2.3不減薪裁員企業

由于當前的企業運營問題沒有嚴重到必須通過裁員減薪來解決，此時企業認為與其裁員造成人心惶惶不如通過不裁員減薪來團結員工。那么帶薪休假可以給予因產品需求減少而暫時空閑的員工，讓其自主選擇安排時間。

在經濟疲軟的當下，不少人都出現了危機意識，并且強烈希望通過多方位學習來提高自身競爭力。不僅是員工，企業也應該認識到只有不斷學習的組織才能應付復雜多變的環境。因此，不論是企業組織內訓，或是鼓勵員工在外參與培訓都能夠促使組織內部進一步加固終身學習的企業文化；通過培訓增強員工的多樣性發展，不僅能夠為企業帶來新思維，而且在企業內部結構調整的時候能夠使員工更快更好的適應工作的變化。帶薪休假正是為培訓提供了一個不可或缺的時間條件。3落實帶薪休假需要企業的認同與政府的引導

有網絡調查顯示當前76.89％的民眾沒有享受過帶薪休假(表2)。如何改變當前帶薪休假受眾少的情況?調查結果一面倒的偏向了政府的引導。這充分說明了群眾對政府的依賴和對其較高的期望值。

早在2007年年末，國務院就出臺了《職工帶薪年休假條例》。但時至2009年初，仍有如此多數量的受訪者沒有享受到帶薪休假?？梢?，僅僅依靠政府的引導是不夠的。當企業沒有意識到帶薪休假對企業本身帶來的實際益處時，他們會認為帶薪休假是國家強加給企業的負擔。因此要將帶薪休假落實到位，必須做到以下幾點：

3.1企業的認同

只有企業自覺地鼓勵員工休假，帶薪休假才能真正實現。由前文有關帶薪休假的作用分析可以看出：對于企業內部員工來說，帶薪休假作為一項可以提高員工滿意度的員工福利，可以間接提高員工工作效率，而且在傳遞企業關懷文化的同時提升了員工歸屬感，因此，當前金融危機下的企業更應該對員工的這一需求給予足夠重視。

2008年末，金融危機導致歐美國家購買力下降，進而引發我國沿海出口型企業出現倒閉裁員潮，他國貿易保護主義的抬頭對我國受到國外需求減少而導致生存困難的外向型企業來說無疑是雪上加霜?，F今社會，企業之間的聯系日益緊密，一個企業的生產銷售各環節牽扯著其他多個企業，最終產品的銷售情況對多家企業的運營發展產生影響。如果各個企業都能夠意識到各行各業之間相互聯系與依存的關系，鼓勵員工通過帶薪休假進行消費，那么在幫助其他產業的同時也是在幫助自己。

3.2企業在溝通的基礎上制定帶薪休假方案

表2中，在落實帶薪休假這個問題上員工對領導作為的選項選擇比例如此之低，看來雇傭雙方的溝通出現了問題。溝通問題的出現必將導致企業與員工之間的不信任，如果雙方的聯系僅僅是靠一紙合同，那么員工對于企業來說毫無歸屬感可言，不僅是工作積極性會降低，而且離職率也會大大提高。

因此各企業應該根據自身情況與員工進行充分溝通來施行帶薪休假，除聽取員工的意見來安排其帶薪休假的時間段和長短外，對于不能批準休假的，給予員工正當的理由，通過修改休假時間或其他方式來彌補。

3.3政府的適當引導

在當前嚴峻的經濟形勢下，企業可能會提出帶薪休假增加了運營成本，或是企業少有帶薪休假的先例，因此不主動施行，這時還需要政府的進一步引導。對于積極鼓勵員工帶薪休假的企業，在納稅方面可以給予適當的優惠；另外，發放機票或景點優惠券給企業，由企業根據員工工作績效做出獎勵。

帶薪休假作為員工福利的一種具有普遍性，即大多數員工都能享受到這一福利。員工福利能夠提高員工滿意度從而間接提高工作績效。但是當大家普遍獲得帶薪休假的同時，根據各自績效的高低，獲得額外的獎勵，如機票、酒店優惠或是培訓費用的報銷，那么此時的復合帶薪休假獎勵可以看作是一個直接影響工作績效的激勵因素。因此，政府發放機票、景點優惠券不僅可以拉動區域旅游經濟，如大量發放四川地區景點與機票優惠套餐，而且對于企業來說，接受度更高。摘要：由美國次貸危機引發的金融風暴席卷全球。中國的出口型企業受到其影響，出現裁員倒閉的情況。在這樣的大環境下，企業人力資源部門的工作多集中于裁員減薪，為企業瘦身以降低成本，但是作為提升員工工作滿意度的員工福利工作仍然重要。將從企業角度說明員工福利之一的帶薪休假的重要性，并對如何落實帶薪休假提出相關意見。

關鍵詞：金融危機；帶薪休假；員工福利