企業融資過程財務管理問題評價探討

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摘要:隨著經濟社會的發展，資本市場深化改革，中國經濟發展發生新變化，企業也面臨著不同的國內和國際壓力。為了促進企業的發展，企業需要不斷提高自身的融資水平，以維持企業的發展地位。本研究分析了企業融資過程中財務管理的相關問題，并進行了簡要分析。希望以此為這方面的研究提供新的研究方向。

關鍵詞:企業；融資；財務管理；相關問題

隨著經濟全球化，社會經濟改革的步伐一直在不斷加快，各大企業之間的競爭也愈發激烈。對于企業發展而言，企業融資模式及流程很大程度上決定著企業的運營狀況與發展質量。企業只有抓住快速發展這一歷史契機，才能夠更好的發展。從企業融資視域出發，財務管理模式及效果關系著企業融資的進行，財務管理作為企業經營管理中的重要環節及板塊，始終在企業融資中發揮著樞紐式作用。當前，我國企業融資過程中財務管理問題依然較多，且遭受多種因素的的干擾。為了進一步提高企業發展質量，確保企業融資的順利開展，本文從財務管理對企業融資的作用出發，探討財務管理在企業融資過程中存在的不足之處，并提出相對應的方法，助推企業健康穩定發展。

一、財務管理對企業融資的作用

(一)促使企業合理融資

從企業長遠發展視域出發，融資是企業生產經營的必要手段，更是企業不斷擴大規模的必定路徑。一方面，企業加強財務管理能夠為融資提供充足的依據與支撐，準確了解到企業發展的所需，規避融資過程中的潛在風險。另外一個方面，可以通過財務管理的科學性的提高，合理挖掘財務數據，確定企業生產經營的融資需求。第三個方面，企業管理者可以通過財務部門提供的融資方案，選擇優化債券，合理配置優化，選擇低風險的融資方案，減少因資金問題而將企業陷入困境的情況的發生。

(二)促使企業規避融資風險

企業融資本質是企業財務管理中的重要環節，其決定著企業發展的命脈。企業融資既遭受客觀因素的沖擊，也受人為主觀因素的影響。相關管理人員的管理模式關系著企業的長久運營與發展，而企業科學完善的財務管理一方面能夠對企業資金結構進行跟蹤與預測，提高企業融資的安全性，規避融資風險。另一方面，企業財務管理人員對融資規模進行科學評估，充分的了解融資成本情況，合理規劃企業資金，從而為企業融資的方案的制定提供支撐。因此，財務管理對企業融資的重要作用不言而喻。

(三)健全企業財務管理運行機制

企業需要強化財務管理意識，建立并維護良好的企業信用，同時，還需要健全財務架構，健全財務管理制度，有效管理財務基礎信息，妥善保管相關憑證，加強會計基礎工作，提高會計信息質量。企業需要聘請會計師事務所進行審計，并健全企業的內控制度，客觀評價企業的經營成果和經濟活動。通過多方面的措施，減少信息的不對稱情況，從而提高融資機構的信心。

二、財務管理在企業融資過程中存在的不足

(一)決策受影響

企業因發展需求，需要融入資金，以突破瓶頸，進一步發展。這樣的情況下，企業需要開展融資評估、決策等方面的活動，以進行研究分析。一般情況下，先由投資、管理部門等，一起研究融資時機、金額等，制定可行的方案，然后，將已經制定的融資方案作為參考依據或對象，以此投入到可執行方案的研究當中，最后對方案工作進行詳細部署、安排。這一整套的流程貌似合理，實際上，對于財務部門而言，受多方面的因素的影響，難以做到決策的獨立性，最終獲得的融資方案，往往缺乏客觀性和科學性。

(二)精細化管理不足

當前，我國一些企業在財務管理過程中依然缺少對成本、效益的正確評估與分析，從而導致企業所獲得的融資方案不夠完善，且脫離企業發展實際需求，甚至不能夠明確規定融資金額管理，在進行成本核算工作的時候粗糙，缺乏精細化管理，使得企業的融資在精細化管理方面，存在不足，企業不重視內部控制情況，使得很多時候發生超額采辦、浪費嚴重的情況，另外的方面則是無資金、難維持。企業還存在的一個問題是會計信息披露不及時，或者會計信息披露不全面，也使得企業自己管理存在風險。

(三)人員素質參差不齊

隨著我國經濟進入新常態，在金融市場方面，也有新的變革，企業也需要不斷面對改革進行完善，不斷進步，企業所面對的融資環境也越來越復雜。資本市場的快速變化，以及市場在融資渠道方面的不斷改革，使得融資風險也不斷增加。在這樣的大背景下，企業的財務管理人員，不僅需要專業的業務能力，還需要具備敏銳的洞察力，熟悉企業的不同戰略需求。實際情況下，企業財務管理人員參差不齊，難以較好的匹配當前經濟發展的各方面需求，在制定融資方案的時候，通過專業的角度進行評估，缺乏戰略眼光，視野相對局限。

(四)約束監督機制不健全

企業融資，涉及和影響到的方面較多，對于不同的內部團體，也會有利益方面的影響。企業管理人員作為企業發展的主要推動者，在企業融資過程中涉及到多項的決策職能，然而，就目前階段而言，我國很多企業約束監督機制依然不健全，使得一些管理人員不能夠正確的意識到自身責任，并且也存在管理層利益模糊的情況。此外，企業也缺少對融入資金的監督，導致企業生產經營中很容易出現資金閑置、私自挪用資金等情況。一系列問題的出現，無疑加大了企業經營危機。

三、加強財務管理在企業融資過程中的措施

(一)提高財務管理的決策效能

為了進一步提高企業融資力度，確保企業穩定運營，需要企業有效發揮出財務管理在企業融資過程中的戰略作用，真正的促進企業融資的高質量實施。首先，對于企業財務部門而言，需要相關管理者深入到各項經濟政策的評估當中，要充分考慮到宏觀經濟政策對企業融資的影響，例如財政政策、貨幣政策等等。其次，企業應該充分考慮到企業自身的資本結構，結合企業發展需求與現狀，制定詳細的發展目標，促進企業穩定運營。最后，要將已制定的發展方案用作企業運營的參考與依據，科學選擇融資渠道和融資規模，減少發生資金斷裂等情況，陷入企業發展困境。

(二)成本效益理念要有效貫徹

企業進行融資，其主要目標是實現效益最大化。因此，企業進行融資時需要注重成本效益。作為財務部門管理人員，就需要全面掌握成本效益理念、概念，為企業制定切實有效的措施，指導融資的管理。同時，企業財務管理人員也應掌握到成本效益管理理念，并將成本效益理念貫穿到企業融資之中，從而更加科學有效的指導企業資金的管理。企業財務管理人員還需要根據相關的原則，設定合理的考核方案，重視閑置資金的利用，提高融入資金的利用率。

(三)對融入資金實施精細化管理

財務管理人員，需要充分考慮到企業的資金的運轉與備用情況，并實時跟蹤企業經營狀態，從而為資金的預測提供充足依據與參考。同時，相關人員要積極應用專業知識，準確評估在企業融入資金后，可能存在的風險，從而尋找最優融資方案。這樣處理后，既能夠滿足企業經營的資金需求，又可以減少企業成本，規避風險。待到企業融資成功后，還需要規范企業的常規資金管理工作，通過明確管理權限的方式等，提高資金利用和周轉情況，促進企業良好發展。

(四)財務人員素質需整體提升

當前社會經濟發展瞬息萬變，市場環境錯綜復雜，企業在融資過程中，需要通過有效的手段，提高財務管理人員的基本素質。一方面，作為財務管理人員，需要增強對于企業財務的重視度，另一方面，需要對財務管理人員進行定期、不定期的培訓，提高財務管理人員的相關技能；此外，企業在選擇財務管理人員方面，要選擇專業的和有經驗的人員，提高對工作人員的考核，并建立建全獎懲機制，確保企業工作人員之間的公平競爭，從而提升財務人員的整體工作效率。同時，企業也應采取集體討論等形式，廣納意見，從而更加有效的制定最為科學合理的企業融資方案。

(五)完善監督措施

在企業的融資過程中，存在管理者徇私舞弊、各種干涉等情況，需要強化財務監督工作。通過及時公開融資信息等，實現信息透明化、責任明確制等，使得全體人員積極參與，弱化個人對決策的影響和干擾，確保企業融資的順利實施。

四、結束語

現階段，經濟環境變化快，宏觀的正常不斷改革，使得企業在融資方面也受到了不同程度的影響，財務管理作為企業的重要部分，優化融資方案，促進企業健康長遠發展，需要充分了解企業的資金狀況，為企業選擇優化的融資方案，突破企業發展瓶頸，發揮應有的價值?，F階段，企業在融資方面，存在一些不足，財務管理也存在不同的弊端，分析其不足和弊端，研究有效的解決措施，促進企業的健康發展，使得企業在激烈的競爭下利于不敗之地，是當前企業發展的必然需求。

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作者：趙冬梅 單位：浙年傳媒集團有限公司