公路工程筑路機械設備管理研究

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摘要:在新時期背景下，公路工程筑路機械設備的管理對提高設備的運轉效率是非常關鍵的一些內容。基于此本文結合實際在總結分析公路工程筑路機械設備管理難點問題的基礎上，對提升筑路機械設備的有效管理方案進行研究，希望通過論述之后，可以給該領域的工作者提供一些參考。

關鍵詞:公路工程;筑路機械;設備管理;方法

1設公路工程筑路機械設備問題分析

1．1施工設備不配套

當前我國的各大公路建設項目都需要進行招投標的過程，在某公司確認中標之后準備此項目所需的各大設備。但是，在這一過程中，有可能會出現所需設備因暫時短缺而需要重新購置的情況，而這些設備又涉及較大的金額。此外，還會出現所用設備過于陳舊的問題，這些問題都成為了我國當前進行公路建設過程中存在的嚴重問題。

1．2項目部設備管理短期行為嚴重

在進行項目施工的過程中，為了追求更高水平、更快速度，最大程度的節約成本，會加速生產。加速生產意味著要進行多次的超負荷運轉，這種運轉過程下，機械會處于疲勞工作狀態。任何機械都需要維修與保養，需要在一定時間的使用之后進行適當時間的休息。因此，項目部的行為對我國的設備而言屬于嚴重的短期行為，會劇烈減少公路筑路設備的使用壽命。在實際使用過程中，如果真的出現機械故障，那么就會因為維修費用的糾紛問題而使得機械出現無人問津的狀態。

1．3筑路機械設備管理與生產管理存在矛盾

對于機械進行管理需要一套完整的管理機制和具備專業知識的機械維修養護人員。而在我國當前的公路維修養護過程中，項目部大都以具有實際工作經驗和建設經驗的工作人員為主，具備專業知識的維修養護人員不在其中之列。這就使得我國的筑路機械設備管理與生產力之間產生矛盾。當出現設備使用過程中的問題，會出現無人懂得相關維修技術或者是盲目進行維修致使機械產生更加嚴重的問題。

2公路工程筑路機械設備措施分析

為了做好對于公路建設過程中的設備維修以及養護工作，應當對比我國當前的現狀進行設備分析，通過理論知識以及實踐中的反饋，對如何進行設備管理進行了如下的分析。

2．1積極安排設備組織工作

無論負責進行公路修建的項目部是否成立都應當進行管理體系的創新與完善，對過往中關于設備組織的所有相關事宜進行整理與匯編，編纂完整的設備組織體系。確定具體項目之后應當對承包的項目進行實現的評估，判斷進行施工所必須的機械設備以及種類。如果所需設備當前緊缺應當盡快購買。

2．2做好所有設備的查驗、保養、調試工作

對于項目中所需的所有設備都應當進行使用前的查驗，使用中的查驗以及使用結束之后的查驗。對于設備的保養更是應當制定詳細而又全面的計劃，由專業的人員進行專業的設備檢修與保養工作。此外，對于設備的調試應當在不同的階段進行不同的調試，具體的調試應當符合具體的流程。

3施工中的筑路機械設備管理

(1)對于施工過程中會出現的所有管理事項都應當進行成文的規制，所有項目部的人員都應當遵守。(2)對于施工過程中的機械使用，應當由專人進行。如果是未經培訓或者無實際操作經驗的人員，那么應當由具備專業知識具有實際操作經驗的人負責帶領。(3)對于使用過程中的使用情況應當進行及時的注意，防止出現意外。(4)應當嚴格按照上述的管理機制進行機械的維修養護工作，使用過程中需要如何操作，如何使用才能最大程度上的保護機械，延長其使用壽命是應當著重注意的問題。(5)由于機械使用過程中會出現具體的磨損和消耗，因此，應當提前準備相應的配件設置。

4公路施工項目中的筑路機械設備管理

4．1筑路機械設備整體管理

我國的公路工程根據自然地理條件不同以及具體的要求不同，可以對其進行多類型的劃分。不同施工要求下，會采取不同的方式進行公路工程的建設工作。在不同的建設情況下，會產生不同的機械要求，涉及到具體的使用期間以及使用數量等各項因素。因此，對于設備的使用管理應當建立統一的管理體制，根據實際的所有工作需求安排最佳的使用方案，能夠同時兼顧各大項目的使用。此外，還應當對不同的設備使用情況進行具體的操作說明，避免操作失誤給設備本身帶來的損耗。

4．2筑路機械設備檔案管理

所謂的檔案管理，就是對所有采購的機械設備進行檔案管理。詳細的進行各項基本信息的填寫和備案，此外，對于任何設備的使用情況也應當進行記錄和填寫，方便日后的使用。當設備出現問題時能夠進行設備的維修養護工作，按照檔案中所記載的事項進行操作隱患以及維修原因的排除，及時的找到相應的問題，減少財產損失。

4．3筑路機械設備人員管理

設備的質量好壞決定了工程建設的質量好壞，但是，操作人員的技術水平同樣能夠對工程建設的過程起到一定的作用。當操作人員熟悉機械設備的使用時，就會減少因操作失誤帶來的工程質量問題;反之，則相反。因此，一定要對相關的使用人員進行技術的培訓和管理，致力于為公路建設服務。

4．4筑路機械設備現場管理

所有的檔案管理，維修養護工作都屬于背后所需要進行的工作，最應當注重的環節是對機械設備進行現場施工的監督工作。當施工過程中出現了使所用機械設備處于超負荷運轉狀態的情況出現時，就應當進行及時的制止。此時，應當在上述的人員配備工作中配備相應的人員崗位進行現場管理。

4．5筑路機械設備保養管理

隨著科技的發展，當前在公路建設過程中所使用的機械設備愈發的處于高科技水平狀態。在這種情況下，如果發生機械故障，那么就會使得工程中的機械設備短缺，設備短缺則工程工期會相應滯后，由此而造成的損失會無法得到計算。同時，對高科技產品進行維修的花費也是一大花銷。因此，對于機械的使用一定要養兵續銳，養兵千里，用兵一時。具體的維修養護一定要由專人來完成，此外，每班的工作人員在工程結束之后，都應當進行設備的日常檢查，查看是否存在問題，是否需要適當的休息。在定期的工程結束之后，也應當由專門的工作人員進行檢查。

4．6維修管理

首先，需要對機械設備的維修管理進行重要性的重申。在實際的施工環節，進行維修時，一臺機器的停工意味著當前整個階段的項目處于癱瘓狀態。因此，應當著重注意對于機械設備的保養工作。其次，具體的維修管理應當建立相應的體制機制。例如:如果需要進行維修養護應當派專門的部門進行，如果此部門無法完成那么應當建立相應的合作機制并記錄在案，方便工作的開展。最后，應當對所有的維修機械記錄在案，方便后續的機械使用。

5結束語

中圖而言，項目部是整個項目的頂層設計部門，因此在筑路機械設備管理的過程中需要從項目部出發，對筑路機械設備管理工作進行把關、優化資源配置，以促進我國公路建設項目不斷發展。

參考文獻:

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［2］劉志鑫．淺談公路工程中筑路機械設備管理的方法［J］．幸福生活指南，2018，000(004):P．195－195．

［3］謝松濤．淺談公路工程中筑路機械設備管理的方法［J］．黑龍江交通科技，2011，(7):288－289．

作者：王凱 單位：山西路橋第七工程有限公司