互聯網+模式旅游企業財務管理問題

導語：互聯網+模式旅游企業財務管理問題一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：在經濟不斷發展的社會背景下，人們不僅僅追求物質上的滿足，同時也追求精神方面的滿足。隨著人們旅游需求逐漸增大，旅游公司在發展中面臨新的機遇和挑戰，特別是在旅游管理方面，問題較為突出，阻礙了旅游企業的發展。旅游企業要想發展，就要積極解決日常管理中存在的財務管理問題，從而采取積極有效的策略促進各項問題的改善，實現旅游企業的經濟效益提升。

關鍵詞:互聯網+；旅游企業；財務管理；策略研究

在“互聯網+”發展模式下，信息技術發展已經逐漸走向成熟，現代信息技術逐漸被運用在各行各業發展中，而旅游企業要想實現高效發展，就要綜合利用互聯網技術，加強企業財務管理，提高企業經濟效益。本文主要從互聯網背景下旅游企業的發展模式、發展方向和發展策略進行分析。

一、“互聯網+”模式下旅游企業發展模式

在“互聯網+”發展模式下，旅游企業要想獲得發展，就要實現旅游發展模式的創新，根據旅游企業發展形勢變化和游客數量變化，營造更加完善的發展模式。而旅游企業發展模式的創新，實際上就是旅游企業發展渠道和運營平臺的創新，畢竟在“互聯網+”發展模式下，B2B業務受到更多客戶的青睞，該發展模式已經成為旅游企業發展的核心和重要方向。另外，近年來，許多旅游企業在發展中，逐漸呈現出“一卡通”旅游發展模式和全域游等概念，這些模式是互聯網模式下，旅游發展的產物，而旅游企業可以通過這種互聯網發展模式，逐漸得到市場資源的優化，可以有效促進旅游企業經濟效益提高。而且在旅游企業的不斷發展中，逐漸創新出“旅游+互聯網+金融”的旅游發展戰略目標，該目標的建立需要良好的資本市場環境提供保證，促進旅游發展行業的改革，帶動旅游產業鏈的發展，實現旅游資源、商業資源、航空資源和各種供應資源的有效鏈接，實現資源整合，帶動相關產業共同發展。

二、“互聯網+”背景下旅游企業發展方向

1.利用互聯網思維帶動財務管理職能轉變

隨著“互聯網+”發展模式的不斷發展，旅游企業要想實現高效的財務管理，就要加強對職能部門的互聯網思維建立，促進財務管理職能的轉變，讓傳統的財務管理理念更加完善，讓企業的基礎財務管理、會計管理和會計核算等工作都得到大數據的支持，進而實現財務管理的有效目標，讓大數據逐漸服務于旅游企業，促進旅游企業戰略發展目標的實現，讓旅游企業在競爭中獲得發展。

2.將財務管理落實到整個業務活動中

在旅游企業的傳統發展模式支持下，企業的業務是企業發展的關鍵，財務是實現后勤保障的重點。在“互聯網+”發展模式下，旅游企業要想實現財務管理職能的轉變，就要積極轉變財務管理職能，進而為企業的財務管理提出更多的要求，促進企業財務管理目標的實現，這對于旅游企業而言，既是機遇，也是挑戰。良好的企業財務管理需要在了解業務目標的基礎上有效進行，從而將相關旅游業務導入系統中，明確每一筆業務的財務屬性，讓財務管理達到理想的效果。

三、“互聯網+”模式下旅游企業財務管理問題

1.投資方式不合理

一個企業要想獲得穩步高效發展，加強內部管理是十分關鍵的。如果在旅游企業發展中，內部財務狀況不夠穩定，勢必會影響企業自身項目發展，嚴重情況下還不利于旅游企業發展目標的實現。因此在企業發展中，要制定科學的發展目標，主動分析發展中存在的各種問題，根據企業自身的發展狀況適度進行對外投資，讓企業獲得良好的經濟效益。一般來說，旅游企業的發展投資方式可以分為兩種：對內投資和對外投資。每一種投資方式都有自身的優勢和不足，內部投資主要就是一個企業要想實現發展，就要實現對自身項目的投資，讓自身項目獲得成功；而外部投資就是投資外部企業的項目。但是在現階段的旅游企業發展中，多數的投資用于內部投資，外部投資的比例較小，其實這對于企業的健康可持續發展是不利的，長期如此，就會影響企業對外部形勢的判斷，影響創新效果的提升，旅游企業的競爭力也會受到影響。

2.員工能力問題

對于任何企業發展而言，員工都是企業發展的核心，企業要想實現長久可持續發展，就要重視員工綜合素質的培養，積極落實員工的素質教育，畢竟員工是促進企業發展的基礎，員工的工作能力會直接影響企業經濟效益的提高。只有讓旅游企業的財務管理人員都具備較強的專業知識能力和理論基礎，才能讓企業實現財務管理目標的實現，減少財務管理漏洞?，F階段，為了滿足旅游企業發展中對人才的需求，許多旅游企業大量招聘員工，但是在員工招聘中，許多人員不遵守招聘規定和流程，這就導致許多旅游企業人員素質參差不齊，財務管理無法科學有效進行，部分招聘負責人員不能夠認真按照企業招聘規則落實招聘，導致中小旅游企業財務管理部門出現魚龍混雜的現象，這種現象不利于企業財務的有效管理，大大降低旅游企業財務管理效率，使旅游企業財務管理工作中出現許多工作漏洞，影響企業發展。

3.企業管理模式存在問題

在當前旅游企業管理中，主要的發展方式就是將權力集中于管理人員手中，這就企業的初期發展而言是十分有效的，但是在企業后期穩步發展后，這種管理方式無法有效調動員工的工作積極性。為了改變這種發展局面，就要積極解決企業管理中存在的問題，激發員工工作積極性，促進管理模式的創新，將企業原有的發展模式逐漸轉變為適應社會發展的模式，尤其是在企業發展規模日益增大的社會背景下，旅游企業要想得到發展，就要優化管理過程，改變管理模式，促進企業相關政策的落實，在進行財務管理時，要將責任落實到每一個工作人員身上，責任到人，勇于創新，從而有效地調動員工的積極性，促進旅游企業財務管理模式的創新。

四、“互聯網+”模式下旅游企業財務管理策略

1.合理調節財務管理方式

在旅游企業工作中，要想提高財務管理效率，就要促進財務管理方式的調整，這是企業財務管理效率提高的關鍵。因為在旅游企業的實際工作中，還存在財務管理方式落后、管理意識淡薄的問題，而且企業無法樹立正確的財務管理觀念，使企業的財務管理本質無法落實，旅游企業無法獲得有效的發展。所以為了改變這種問題，就要讓旅游企業的財務管理人員，積極的樹立財務管理意識，尊重財務管理的核心地位，讓旅游企業實現經濟效益的提高。

2.完善財務管理的相關制度

隨著“互聯網+”技術的發展，旅游企業就要積極的完善相關管理制度，用辯證思維觀念去分析財務管理中存在的問題，促進相關財務管理制度完善。而且對于旅游企業的財務管理而言，要想使企業發展價值得到升值，就要重視財務管理制度的完善。因為當前的旅游企業會計管理中，還存在會計從業標準和管理模式方面的差異，因此需要管理人員都保持清楚的頭腦，從企業的發展實際入手，對癥下藥，需要企業領導者保持清晰的頭腦，明確了解企業發展現狀，并對癥下藥，及時調整相關財務管理制度。

3.加強財務管理團隊建設

對于旅游企業的財務管理而言，要想實現經濟效益的提高，就要重視企業管理團隊建設，因為企業發展離不開人才團隊的協作，企業的發展需要每一位團隊成員努力。對于現階段財務管理中存在的團隊建設問題，要積極進行改善。首先在企業的財務管理中，還存在員工素質不高、思想落后等問題，管理人員管理責任不夠清晰，團隊人員存在責任落實不明等問題。所以，旅游企業要加強對財務管理人員的素質培養，提升企業文化水平，提高管理能力，使財務管理人員晉升通道暢通，并建立健全激勵機制。其次一些財務管理人員對于法律觀念沒有清晰的認識，因此財務管理工作的落實不夠嚴謹，財務管理工作沒有得到重視，旅游企業要積極培養工作人員法制觀念，使員工認識到法制觀念的重要性。

五、結語

綜上所述，隨著互聯網技術的不斷發展，旅游企業財務管理人員對于旅游企業的發展發揮著關鍵作用，所以要想促進財務管理人員的素質提高，也要促進互聯網和企業財務發展觀念的融合，實現企業利益最大化，遵守相關財務管理的政策，讓旅游企業抓住機遇，迎接挑戰，提升旅游企業的競爭力，促進旅游企業實現持續發展。

參考文獻

1.余亭玫.探析基于“互聯網+”產業融合背景下企業財務管理策略.現代經濟信息，2019(35).

2.武建紅.探究“互聯網+”產業融合背景下企業財務管理創新.財會學習，2020(10).

3.倪銀珠，曹永年，張珮瑋，等.物聯網時代企業財務管理創新策略.中國經貿導刊，2020(26).

4.蔡軍泉.“互聯網+”模式下旅游企業財務管理策略的探索.現代國企研究，2018(12).

5.蔡軍泉.“互聯網+”模式下旅游企業財務管理策略的探索.現代國企研究，2018（12).

6.石墨羽.淺議“互聯網+”對物業企業財務管理的影響.財會學習，209(23).

作者：丁燕萍 單位：浙江省中青國際旅游有限公司