采油動態成本核算探索

時間:2022-03-06 10:19:12

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采油動態成本核算探索

摘要:在采油生產中,成本核算是非常重要的一項工作。在本文中,將就采油動態成本核算探索與實踐進行一定的研究與探討。

關鍵詞:采油;動態成本核算;探索;實踐

一、引言

在基層采油工作中,原油生產成本核算是每個月都需要開展的項工作,即在通過生產核算將采油隊工作所需藥品、物資以及電力成本進行核算的基礎上將其上報給相關部門。對此,就需要能夠把握該項工作重點,做好成本核算工作。

二、采油動態成本核算的重要性

精細化管理是現今企業發展中積極強調的一項工作內容,對于企業工作來說,需要在工作當中做好賬目的計算,在做好每一筆錢去處把握的基礎上開展財政分析,即了解到哪些錢是能夠以一定方式節省的,哪些錢是一定要花的,哪些錢是可以通過科學措施的應用節省的等等,即通過該種方式的應用做好家庭理財工作。在油井開采工作當中也是一樣,通過單井采油成本核算工作的開展,則能夠實現單井采油成本構成情況的細致分析,通過逐一排查方式的應用分析有哪部分費用能夠實現成本的節約、哪部分可以實現開支的減少等,以此使大家都能夠對采油成本做到心中有數。在做好該項工作的基礎上,工作人員則能夠更為用心的在工作中做好各自油井的管理,在實現油井經濟管理效益提升的基礎上實現油井管理整體水平的提升。

三、單井采油成本構成

在單井采油工作當中,其生產運行當中將產生的成本有:第一,在生產當中,每口油井都需要一直保持運轉,這就需要來自電力方面的支持,即油井運行的電力成本;第二,在油井設備運轉過程中,每個季度、月份都需要做好設備的維護工作以及零部件的保養,這就產生了油井的維修以及保養成本;第三,在油井生產中,其會出現結垢以及結蠟的情況,需要通過藥物的定期添加對油井的正常生產進行保證,該類加入的藥品即為油井運行的藥劑成本;第四,當到油井檢泵周期時,需要開展檢泵工作,即因此產生油井的作業成本。在做好單井采油成本構成把握之后,則可以對各類費用進行一定的分析:第一,油井電力費用。該費用是油井生產當中不可缺失、但能夠有效調控的一項費用類型,即對于一口油井而言,如果從其示功圖角度對其分析,發現其長期處于供液不足的狀態,那么當期每天24h不間斷生產時,則將產生較大的電能消耗量。此時,則可以做好油井出液規律的摸索,對其開展間歇式生產,保證間歇開抽的時間為夜間,并盡可能使用谷電進行生產,以此實現電力成本的節約。而如果為單井儲運方式運行的油井,則將多出一個電能消耗內容,即電加熱棒棒。這也是一種可以調節的電能內容,能夠根據季節變化以及時間實現電加熱棒加熱時間的調節。在該類電力費用處理上,同樣可以使用谷電對其進行加熱,以此保證通過最少的電能實現油的順利輸送;第二,維修保養費用。該費用的高低同油井日常管理水平具有直接的關聯,為可以控制的費用類型。該費用主要為日常采油崗位上所使用的物資,如皮帶、壓力表、棉紗、盤根以及柴油等等。其中,盤根以及皮帶是需要重點控制的物資費用,也是重要的可控制對象,在工作開展中,當班組做好相關配套措施以及巡回檢查制度的制定時,則能夠有效減少該方面費用;第三,油井藥品費用。該費用是油井生產當中不可缺少的一項費用,但同樣可以調控。在每口油井中,其也將具有不同的特定,具有不同的結垢以及結蠟周期,在藥品消耗的類型以及數量方面也將存在一定的差異,對于這部分規律,就需要管理人員能夠在工作當中做好長期的摸索,以此制定出較為合理的加藥量以及加藥周期,通過對油井的除垢清蠟使其能夠處于較長的檢泵周期當中,且該費用也將對油井的作業費用產生影響;第四,油井作業費用。在油井生產中,該費用同樣是一項不可缺失的費用類型,但不能夠實現調節。雖然該類費用為必須存在、且不能夠調節,但在油井實際作業開展時,則可以做好作業隊每一道施工工序的把握,通過作業質量的提升實現油井作業周期的延長。

四、單井采油動態成本核算實例

為了能夠更好的對動態升本的核算方式以及效果進行把握,我們取某油田采油隊的油井開展單井采油成本動態核算,并獲得了較好的效果,其主要內容有:第一,油井電力費用。目標油井長期處在供液不足的狀態當中,經過對油井規律的摸索對間歇開抽時間進行確定,即該抽油機由原有的每天連續生產24h轉變為每天生產16h,在油井產量沒有發生變化的情況下每天實現了8h的電能損耗結余。同時,在春、夏、秋這三個季節在夜間對儲油罐電加熱棒進行加熱處理,每天加熱時間從最初的12h下降為8h,且都使用谷電供電,有效實現了電能方面的節約。全年度,該井電能費用同上年相比下降了30%;第二,油井維修保養費用。在油井管理工作中,對廢皮帶代替盤根更換的方式進行了應用,全年度,單井的保養費用控制在較低的水平,且皮帶以及盤根的使用壽命得到了一定的延長,在該種情況下,保養費用主要集中在設備的一二級保養當中;第三,油井藥品費用。在生產當中,經過對加藥效果以及加藥量的對比,實現了加藥制度的調整,通過對加藥周期的調整,在加藥量沒有變化的情況下獲得了更好的生產狀況;第四,作業費用。由于在該油井生產中,加藥量、加藥周期以及加藥制度方面具有較好的執行效果,則使該油井一直處于正常的生產狀態。目前,該油井免修期為500d左右。

五、結束語

在企業精細化管理的目標下,油井動態成本核算則成為了非常重要的一項工作。在上文中,我們對采油動態成本核算的探索與實踐進行了一定的研究,需要在工作開展中能夠做好幾大核算內容的把握,以科學核算以及管理措施的應用保障核算效果。

作者:謝思 王學工 單位:長慶油田分公司第十一采油廠

參考文獻:

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[3]曾桃英.FDG有限公司成本管理體系改進研究[D].西北大學,2012.