企業發展管理會計分析

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摘要：財務會計和管理會計在企業日常經營與管理中發揮著不可替代的作用，兩者相輔相成，但彼此之間也互不干涉，由此促進了企業良性發展。但是，隨著經濟形勢的轉變，財務會計的一些工作模式已無法滿足企業快速發展的要求，而管理會計的優勢和特點更符合企業的管理。當前，大多數企業對管理會計的發展和管理會計人員的重視處于觀望狀態，市場的認可度也很低。企業要想在市場競爭中取得優勢，實現其價值，發展管理會計勢在必行。

關鍵詞：財務會計；管理會計；優勢；發展原因

一、管理會計的含義

管理會計是從傳統會計中分離出來的一個分支，與企業的財務會計并列，其主要目標是為了改善企業的經營管理、提高經濟效益服務的一種企業會計。美國管理會計師協會曾將管理會計定義為在制定和執行組織戰略中發揮著綜合作用的一門學科。由此可見，在企業做出經濟決策和戰略發展中，管理會計的重要性不容小覷。管理會計的工作流程就是依據財務會計提供的報告和資料進行分析和研究，對未來的發展方向做一個合理的評估，進而為管理層提供經濟決策。所以，財務會計在一定程度上來說是為管理會計服務的。管理會計屬于“經營型”的事前會計，不僅能夠在其工作過程中評價過去，還能決策現在及預測未來，它應用于企業籌資、投資、經營、產品生產等多個方面，屬于功能性很強的一個會計分支。

二、企業應加強發展管理會計的原因分析

目前，管理會計的發展還不夠成熟，處于起步階段，覆蓋面還有局限性，不能全面地應用到自城市到鄉村城鎮的各個中小企業，管理層對管理會計的發展意識薄弱，管理會計并未得到應有的重視。因此，從以下三個方面分析企業應加強發展管理會計的原因。

（一）財務會計與管理會計的區別財務會計與管理會計是企業的兩個重要部門，也是不可缺少的部門，但是兩者之間也有很大的差異。正是因為兩者不同，才使得企業重視管理會計的發展成為一種必要。第一、財務會計的工作是面向企業外部的，主要是為外部的投資者、債權人、政府部門等相關單位和部門提供企業內部的財務報告，以便于了解企業的發展狀況、經營成果，以及存在的問題等。相比之下，管理會計側重的是為企業內部服務。管理會計將財務會計整理的資料、報告進行整合，將其提供給企業的管理者，或通過一些分析方法，特別是本量利分析的利用，對生產和銷售也產生了很大的指導作用。此外，管理會計人員也能通過規劃、控制、決策、評價等職能，為管理者提供必要的決策信息，同時也強化了企業的內部管理。對企業的發展來說，財務會計為外部利益相關者提供報告，有利于傳遞經營狀況良好的信息。但是隨著市場競爭日益激烈，企業內部的決策導向和資金籌資規劃等方面也成為企業運營的重要目標。資金不再是簡單的買賣、收入支出的過程，更注重的是如何管理。有了好的投資決策，就會有好的投資方向，企業才能據此找到合適的發展方向，提高經濟效益，以此創造企業的價值。第二、在工作的執行方面財務會計具有一定的約束性，而且需要遵循的規則也很多，在完成企業的相關經濟業務核算、會計憑證填寫、財務報表編制等工作上有很強的規范性，這也體現了財務工作的嚴謹和認真。而相比之下，管理會計的工作具有更大的靈活性，不拘泥于企業規則的條條框框，也不受有關法規、法條、準則的約束，這些工作要求也就使企業接受到的來自管理會計人員的想法也更多元化。在企業的運營過程中需要不斷的求變，在想法上推陳出新，改變內部固有的經營模式，在決策上出其不意，這樣也會在眾多競爭者中脫穎而出，這樣企業才會不斷進步，不至于止步不前。而管理會計正是能依靠其靈活性給企業帶來進一步的成功。企業管理層根據管理會計人員提供的建議和規劃，在作決策時也會有多種選擇，管理會計所呈現的也不會只拘泥于一份簡單的報告，表現出來的形勢可以是成功案例的效果展示，也可以是以圖表的形式加以展示，所呈現的結果會更加的直觀，貼合企業的發展方向。而企業只需要選擇最有利于自身發展、能提高企業效益的決策方案即可。即使經濟形勢在不斷變化，但是管理會計工作也能依據其靈活性很好地適應時代的發展，使企業不僅在投資決策、戰略規劃上不斷創新，而且企業的內部管理也會更加完善，企業也會朝著更加良性的方向發展。從這一層面來看，企業要想在多變的市場狀態下獲得收益，對管理會計工作的重視是企業日后發展需要注意的一個方向。從這兩點區別可以得出初步的結論；企業傳統的會計處理模式是企業向外傳遞的門面，這固然重要，但是企業的發展不能只注重門面而不注重內里。當今，各大中小企業對管理會計的重視還遠遠不夠，在會計的管理上，內容不斷在增加，在傳統的工作基礎上，還增加了各種成本費用的核算、資金的核算和管理等方面，所以財務會計向管理會計的轉型發展是必然需求。

（二）人工智能方面人工智能的發展對各個領域來說既是一種機會也是一種挑戰，會計行業的財會人員正經受著這一巨大沖擊。在德勤的財務機器人問世后，其他各事務所也競相推出了財務、金融機器人的試點工作。機器人的特性就是數據計算準確、操作過程更流暢、數據處理速度快，而且不知疲倦、工作時間超長，在銀行初步投入的金融機器人運營后實現了相關融資工作和商品交易的工作流程上的數據轉化。由于財務機器人的引用，傳統會計工作流程上一些簡單、過程繁瑣的會計工作被替代，而這些工作通常正是由遵循著會計準則，平時依靠查找大量數據才能完成的記賬、查賬、填制憑證等工作的人員所完成的。會計機器人的發展越來越強大，傳統會計人員的地位遭受了巨大的挑戰。通過分析可以看到，雖然人工智能機器人的運行，為企業的業務提高了工作的效率，同時縮短了工作時間等諸多優勢，但是財務機器人所替代的工作都是一些重復的、技術含量低的繁瑣工作。當然，人工智能不會止步于此，在對一些事項的歸納處理、綜合評價、信息儲存、模擬市場供求情況、消費者偏好等方面也有著不俗的表現。隨著財務機器人的不斷優化，財務會計人員的工作可能被替代，但是管理會計人員的工作卻不會被替代。管理會計是為企業的將來作預測分析，由于未知的事情具有較大的不確定性，即使機器人能做到根據歷年的市場情況進行模擬，但是與真實的市場還是有所不同。而企業在激烈的市場競爭下，分毫的差別可能就會喪失好的投資機會，特別是對于剛剛起步的小企業。在依據可靠的信息，全面綜合的整合市場情況后，管理會計人員通過自身的多年的經歷和經驗，對突發事件進行修改和完善，得出的完整的預測報告。此外，還需要對未來的事項進行相應的預算估計，而后為管理層提供決策建議，這也是企業正常的工作流程。自身的經驗正是機器人所不能擁有的，只依靠財務機器人對市場的分析去得出預測報告，并依據此報告去進行決策恐怕會造成決策上的失誤。從這一層面來看，特別是在人工智能發展的條件下，往往一些傳統、單一且技術含量低的財務工作被替代的可能性越來越大，而無論經濟、技術如何發展，管理會計靈活的處理方式也能應對一次次的變革，管理會計工作受沖擊的影響程度也是較小的。為了應對這一變革，企業需要對管理會計這一部門加以重視，大力培養復合型的管理會計人才，甚至是引導財務會計人員向管理會計人員轉變。機器人在不斷優化，管理會計也相應地有所提高，要變被動為主動，在關注未來信息的同時，也要加強對歷史信息的把握和掌控，在其中搜集有用的數據信息為未來作預測打好基礎。因此，要想在人工智能的大戰中不被吞噬，加強管理會計的發展顯得尤為必要。

（三）人才方面目前，國內會計行業人才的現狀不容樂觀。一直以來，各個行業對會計人員的需求是只增不減且需求總量非常大，各高校為了應對這一需求也在積極培養會計人才，整個社會對會計崗位的需求也在不斷變化。雖然會計人員的數量跟上了行業的需求，但是質量即業務能力方面卻無法達到行業對其的要求。現今，大多數會計人員只具備一些初級的、基礎的會計技能，而這些技能隨著財務機器人的使用，就有些相形見絀了。具有普通會計技能的專業人員無法適應企業的發展需求。相關專家也指出，目前的會計行業處于低端人才不缺，高端人才急缺的狀態，管理型人才更是各個企業競相爭取的對象。從這一方面也就不難看出，各企業需要的是實用型人才，而非基礎技能性人才。在企業業務不斷發展、人工智能的運用這兩大壓力下，企業需要的是能為其發展出謀劃策、如何以較小的成本獲得較大的收益、企業又該如何決策以應對市場變化這樣的專業性人才。這并不代表那些掌握基礎技能的人才不重要、企業不需要，而是相比之下，管理會計是目前會計行業的缺口，供不應求，但社會對發展管理會計人才這一方向的重視度還遠遠不夠，這也就需要大批的具有普通專業技能的人才向管理會計方向靠攏，這也將有利于企業內部體制進一步完善，順應市場的變化。管理會計結合了實踐，而任何事項的發展都離不開實踐，紙上談兵會讓一個企業喪失更多的發展機會。對管理會計的重視能在更大程度上為企業產生價值。此外，國家也在不斷出臺對管理會計師的培養政策。一直以來，隨著外企進入我國的數量不斷增多，也引起大批我國企業不斷走向世界。所以，我國會計體制的發展和人才培養方向也在不斷地向國外學習，通過建立管理會計師組織、管理會計師協會等機構，培養管理會計人才。財政部也大力推進管理會計人才的儲備工作，一些地方政府更是將其列為緊缺人才，持證人員可以獲得相應的補貼。目前，會計專業人員考取會計專業證書一般都傾向于初、中、高級會計師，以及CPA等會計資格證書，但是對CMA（管理會計師）卻了解不多。近幾年，社會上考取管理會計師證書日趨火熱，CMA的認證不同于普通財務會計的認證，其知識體系反映了現今商業環境對財務人員所需的財物管理綜合能力的要求，側重于財會專業人員在工作中遇到的一些關鍵性問題，包括財務計劃、財務分析、成本控制、風險管理和決策支持。CMA的考試內容涉及面廣，實用性也很強，任職的方向也偏向于中高級管理層，發展前景也很可觀。持證人員可就業于國企、外企、中大型私企、銀行、咨詢公司，這也適應了企業的發展需求。由此可見，無論是從外部的國家政策對管理會計的支持，還是管理會計自身所能帶給任職人員和企業的優勢來看，對管理會計師的要求是日益增長的，管理會計的發展也是有必要的。

三、結論

通過對企業大力發展管理會計的幾點原因進行分析，反映出在新形勢下，特別是在人工智能的沖擊下，財務人員面臨職位上被取代的危機，管理會計人員的培養更符合企業發展的趨勢。對管理會計的重視不能僅依靠相關政府部門對其的扶持，國家的政策只是外部的硬性條件，是相關部門對這種發展趨勢的一種許可。企業若想轉變內部的工作體制，應先轉變認識。更多的中小企業或是城鎮企業還是對其抱有觀望的態度，不愿改變內部固有的管理體制，這對新形勢下的企業發展是不利的。在會計行業中，對會計人員的需求一直以來都是不斷增長的，不僅對新的會計政策、會計準則的更正需要進一步學習，對市場的變化分析、需求的預測和估計更是企業未來應重視和加強的地方。所以，企業應加大對管理會計人員的培養，同時會計人員也要有相應的轉變意識，這樣才能以企業的利益為中心，最大化創造企業的價值。

作者:付雨晨 單位:陽化工大學經濟與管理學院