管理會計與財務會計的關系

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摘要：改革開放以來，我國的社會主義市場經濟得到了不斷的深入和發展，企業之間的競爭也在日趨激烈，這給企業帶來重大機遇的同時也帶來了嚴峻的考驗。企業自身的發展、興衰依賴于國家的政策、行業之間的競爭、企業的決策等多方面的影響，而這些都取決于企業自身的管理措施，有效的管理措施能使企業更快更穩定的發展。因此，許多企業逐步采用管理會計來強化內部經濟管理，使企業的管理者有效地制定經營決策，加強對生產經營活動的預測、決策和控制，實現經濟效益最大化。為了加深對管理會計和財務會計的理解，文章分析了兩者的區別和聯系，及管理會計今后的發展前景。

關鍵詞：管理會計；財務會計；發展前景

管理會計是以科學管理理論為依據，以強化企業內部經濟管理，實現經濟效益最大化為目的，對企業的生產經營活動進行預測、決策和控制。管理會計是企業會計的一個分支，是從傳統的會計中分離出來的產物。通過對財務提供的信息進行存儲、加工、分析和再利用，為企業的生產經營管理人員提供管理信息，是企業管理信息系統的重要組成部分。而財務會計是以會計準則為主要依據，以貨幣為主要量度，對企業已經發生的經濟業務進行確認、計量、記錄和報告，定期向企業信息使用者提供財務狀況、經營成果及現金流量等的財務報告。財務會計是企業的一項基礎性工作，是企業會計的一個重要分支。管理會計和財務會計都屬于企業會計，兩者有內在的聯系，又有一定的區別。

一、管理會計與財務會計的區別

（一）信息提供對象不同。管理會計是對財務提供的信息進行存儲、加工、分析和再利用，進而對企業的生產經營活動進行預測、決策和控制，為企業的生產經營管理人員提供有效的管理信息。滿足企業內部管理人員的需求，并提供合理的規劃、作出決策、控制經濟活動等信息，其信息提供的對象主要是企業內部管理人員，因此，管理會計被稱為“內部會計”。財務會計是以會計為準則，以貨幣為量度，根據日常已經發生的每筆經濟業務進行記錄、登記賬簿和編制財務報表等一系列的財務信息。主要是滿足于企業投資者、債權人、稅務機關、政府等企業外部使用者的需求，雖然也滿足企業內部管理人員的需求，但信息提供的主要對象為企業外部，故而稱為“外部會計”。（二）時間范圍不同。管理會計既要反映和分析過去已經發生的經濟業務，又要預測未來的信息，并利用這些歷史數據來整理、對比和分析，進而滿足企業內部管理人員參與決策、改善經營管理、規劃未來的經濟活動。時間范圍覆蓋了過去、現在和未來，但重點是面向未來，利用過去的信息來預測和指導未來。財務會計因堅持歷史成本原則，強調客觀性，所以其反映和監督的是發生于過去，已既成事實的經濟業務事項。時間范圍只限于過去。（三）信息方式不同。管理會計主要是為企業內部管理人員定期或不定期的提供會計信息，所采用的計量單位是多形式的，比如貨幣單位、實物單位、勞動量單位等；而管理會計提供的信息大多是面向未來，對數據的精確度要求不高；其編制的各種內部報告不拘于格式的限制，國家對其格式也沒有統一的規定，該報告一般不對外公布，因此不具有法律效用。財務會計主要是定期滿足企業外部使用者的需求，主要采用貨幣為計量單位；要求其提供的信息真實、準確、全面、系統、連續、綜合等，對數據的精確度要求很高；并要求其定期編制企業的財務狀況、經營成果和現金流量表，滿足投資人、債權人、政府部門等外部使用者的需求。該報告要對外進行公開，并具有一定的格式要求，因此具有法律效用。（四）核算方式不同。管理會計的核算方式比較靈活，沒有固定的形式，不同的企業可以根據自己的實際情況自行選擇和設置。在核算方法上主要是利用財務會計、統計、電子計算機技術，對數據進行整理、分析、計算等一系列程序，進而幫助企業內部管理人員制定相應的決策，有助于改善企業的經營管理，提高經濟效益。財務會計遵循固定的、循環的核算方式，從填制憑證、登記賬簿、編制財務報表，整個過程都必須遵循既定的程序和方法，不得隨意的變更。在核算方式上主要是運用復式記賬的原理、成本計算、財產清查等一系列核算方法來分析報表，評價企業的償還能力、獲利能力，有助于會計報表的使用者作出經濟決策。（五）會計人員要求不同。企業如何提升自己的價值、如何將管理做到精細化，與管理會計的人才息息相關。把會計和管理有效的融合在一起，將會計運用到管理中，為企業決策提供可靠、準確的信息，會涉及到決策投資、成本性態分析、全面預算管理等一系列復雜內容。而這些對管理會計人才的綜合素質、專業水平有了更高的要求，會計人員必須是知識面較廣、業務處理應變能力較強的復合型管理會計人才。財務會計對人才的要求相對較低，會計人員需精通專業知識、掌握會計技術方法、具備良好的素質、有較強責任心的人才擔任。

二、管理會計與財務會計的聯系

（一）目標一致。管理會計為企業內部經營管理人員提供管理信息，也為企業的外部使用者提供與決策相關的信息，并強化企業內部經營管理。而會計人員則利用財務會計提供的資料進行深加工、分析，使企業內部管理人員參與企業的決策，對未來做好規劃和控制，提高企業的經濟效益；而財務會計的目的是向外部會計信息使用者提供企業的財務狀況、經營成果和現金流量等相關信息，反映企業的償還能力和獲利能力，幫助會計報告使用者制定相應的決策，提高經濟效益。總而言之，兩者的最終目標是一致的，都是為了提高企業經濟效益而服務。（二）服務對象一致。管理會計和財務會計都是為企業的管理提供服務。會計是隨著經濟管理的要求而發展起來的，對企業的經濟活動進行管理和控制。是通過信息的收集、存儲、加工、分析和利用等過程，對企業過去已發生的生產經營過程進行核算和監督，對企業現在和未來的經濟活動進行預測和控制，追求效益最大化的一種管理活動。而管理會計是為了適應這一發展而形成的，是現代科學和管理會計相融合的產物，是為了滿足企業內部經營管理的需要；財務會計提供的信息是為企業管理者服務的，幫助管理者進行經營決策，制定決策計劃、預測和控制。因此，不論是管理會計還是財務會計都是為企業的管理提供服務。（三）信息來源一致。財務會計是以發生的每一筆經濟業務的時間先后順序，連續不斷的進行確認、計量、記錄和報告，以原始憑證為依據，據以填制記賬憑證、登記賬簿、編制報表等一系列會計信息。而管理會計是在財務會計的基礎上，利用這些會計信息進行加工、計算、分析和研究，編制出各種報表，為企業的內部經營管理人員提供各種各樣的信息，改善經營管理。故兩者的信息來源都是企業發生的各項經濟業務。

三、管理會計與財務會計的有效結合

隨著經濟時代節奏的不斷加快，企業管理者已經意識到管理會計和財務會計有效結合的重要性。不管是企業的內部經營管理人員還是企業的外部利益關系人，都以追求利益最大化為同一目標。而將兩者有效結合在一起，可以為企業提供比較全面的會計信息，從而為企業的經營管理提供更佳的服務。兩者的結合主要有以下兩個方面的優勢。一方面，管理會計和財務會計的有效結合，可以降低企業的成本。企業想要在日趨激烈的市場競爭中存活下來，就必須重視企業的資金管理，減少經營過程中的資源浪費，降低經營成本，為企業的經營管理節約資本。另一方面，可以提高市場競爭力。隨著科學技術的不斷發展，各類企業的規模也在不斷的壯大，單一的財務會計已經不能滿足現代管理的需要，合理的、科學的管理會計應運而生，為企業提供更多的內部管理會計信息。將兩者有效結合，可以提高企業的市場競爭力，提高企業的決策質量、信息質量，進而制定出正確的戰略規劃和發展藍圖。

四、管理會計今后的發展

當下，企業市場競爭日趨激烈，全球一體化進程也在不斷的加快，面對這樣的環境，企業必須打破傳統的、單一的財務會計，才能在未來的挑戰中生存下來。管理會計隨著時間的推移、環境的改變也必然作出相應的變化，但其實質不變，都是對企業的生產經營活動進行預測、決策和控制，為企業的生產經營管理人員提供管理信息。新時代，企業管理會計的發展是在傳統概念的基礎上加入了四個指標，即大數據技術方面、顧客方面、內部流程管理方面和管理人才方面。將這四個方面有效融合在一起，可以使企業的戰略措施落實在可操控的范圍和目標之內，建立起新型的企業管理會計模式，進而加強企業的預測、決策和控制等戰略的執行力，保證企業在市場競爭中求得更好更快的發展。（一）大數據技術方面。我國的管理會計發展還不成熟，受到大數據技術的全面、綜合和準確性的限制，如果將大數據技術有效的運用到企業的管理會計中，可以推動管理會計的發展進程。大數據技術可以向企業的管理人員提供比較全面、綜合的財務信息，幫助管理者對企業進行產品銷售預測、生產成本預測、利潤等方面的預測，從而制定出更加有效的決策規劃。因此，為了推進管理會計的發展，必須結合大數據技術方面的協調和配合。（二）顧客方面。顧客是企業未來發展成功的一個關鍵所在，企業未來的發展，一方面要以顧客帶給企業的凈收益作為獲利能力指標，另一方面還要重視企業行為與顧客的需求。企業管理者要明確顧客和市場戰略的重要性，例如：顧客對產品的偏好程度、老顧客的挽回率、新顧客的獲取率等。把看似不相關的顧客與管理會計有效結合在一起，可以節約企業管理人員的時間，提高工作效率。（三）內部流程管理方面。為了使企業能更快的適應行業經營環境的變化，降低生產成本、提高工作效率，就必須對企業進行內部流程管理的規劃和建設，例如：企業改革、產品創新、售后服務等。通過對內部流程管理的規范化，企業的各職能部門、員工、顧客、供應商進行聯合運作，使企業根據市場的變化不斷調整自身的經營管理模式，加快管理會計發展的步伐。（四）管理人才方面。人才是社會快速發展的重要因素之一，企業要想做大做強，人才是關鍵所在。相對于財務會計而言，管理會計人才需要精通財務會計的同時，還要熟悉企業的內部、外部經營環境，并能夠熟練的運用財務管理知識處理企業的各種問題，然而我國的管理人才相對匱乏。因此，企業應加大管理人才的培養力度、調整高層管理人員的年齡結構、提供更多的員工實踐機會。

五、結語

在現代化的企業管理中，應結合財務會計的優勢，充分發揮管理會計的作用，注重大數據技術的發展、顧客的需求、內部流程管理的規范化和管理人才的培養力度。提高管理會計在企業中的應用效果、完善企業的經營管理模式、有效的制定企業的戰略規劃藍圖，將管理會計的發展推向時代的浪潮。

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作者:羅雪 單位:六盤水職業技術學院