企業財務會計內部控制管理探究

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摘要：選用科學合理的對策監管財務會計內控工作，不但能保證企業實時了解財務信息，而且對其實現可持續發展有著推動性作用。然而，現階段大部分企業財務會計內控管理都存在人員思想認識薄弱、監督機制不健全、缺少專業人才等問題，造成資金利用率下降。本文將圍繞這些問題展開分析，并提出合理化意見。

關鍵字：供給側改革；財務會計；內部控制

一、引言

所謂供給側改革，具體是指以加強供給質量為基礎，不斷完善供求相關架構，實行這一改革讓企業財務會計管理工作面臨前所未有的挑戰和壓力。目前，大部分企業都已搭建了健全的財務會計內控體系，并且日漸成熟壯大。但這其中也不乏存在一些漏洞和問題，嚴重制約企業深入發展，帶來不必要的經濟損失。

二、財務會計內控管理的必要性

制定合理的財務會計內控管理制度，能高效的推動企業各項工作有序進行，做到有章可依，讓企業在嚴峻的市場競爭中脫穎而出。此外，財務會計內控管理系統可為企業的決策人員與運營人員供應精準的、實時的財務信息，協助其在投資過程中避免不必要的虧損，最大程度的爭取經濟利益，從而確保資金應用的健全性與安全性。

三、目前財務會計內控管理中存在的問題

1.思想認識薄弱。近年來，隨著經濟結構的不斷變換，大多數企業都已認識到了財務會計內控制度的必要性，但對落實效果依然缺少重視，也不具備健全的財務會計內控體系，缺少合理的、全方位的財務會計內部控制框架，制度執行不到位，必然會影響企業生產運營活動。另外，有的工作人員工作態度不端正，把內部控制視為一種理論性工作，常常應付了事，只重視速度，不認可內控的優勢和作用，缺少高效的內控制度規范。還有一些人員為了自身利益違法從事經濟犯罪，導致企業無法正常運作。而這些問題出現的原因就在于企業缺少對財務會計內控管理工作的意識，只追求經濟利益，未及時協調內控管理方針政策，進而造成內控機制由于缺少推陳出新的認識處于尷尬局面。2.監督機制不健全。企業因為缺少完善的內控管理制度，致使其工作開展阻礙重重。有的企業雖然建設了相關管理制度，在具體落實中卻缺少執行力，當貫徹制度變成一種紙上談兵，企業將會離實現可持續發展漸行漸遠。另外，鑒于內控監督體制不健全，從業人員在工作中出現違背規定的不良行為屢見不鮮，此時監督體制又無法及時發現和解決，為企業帶來較大的經濟虧損。之所以出現這一現象是因為企業缺少對內控監督體系的正確認識，監督制度有待提升，進而造成監督失效，制約企業其他工作的正常開展。3.專業人才稀缺。目前，以往的監管模式早已不適應現代企業實際狀況和瞬息萬變的外界經濟環境，所以，企業必須要加大財務會計內控監管人員的培養力度。然而，我國此方面的專業人才比較稀缺，擁有豐富理論知識與實踐技能的綜合型人才更是少之又少。這是內控管理制度不完善、不標準的主要原因，導致企業相關從業人員多而不專的現象出現。

四、基于供給側改革財務會計的內控管理對策

落實供給側改革，需要站在加強供給質量角度，采用變革的對策來促進結構的逐漸優化，改正不同要素分配的不良狀態，增加有效供給，為人們提供優質服務。鑒于此，通過分析以上問題，考慮到供給側改革實施對企業造成的影響，提出以下整改意見，以此推動企業良好發展。1.提高從業人員整體素質。在供給側改革背景下，從業人員只有具有良好的知識結構、專業素養以及監管水平，才能勝任本職工作，因為其素養與綜合能力直接關系著企業財務會計監管質量。近年來，伴隨科技不斷創新，高素養人才對企業良好發展有著明顯的促進作用，處于主體地位。由于財務會計內控管理工作特點主要體現在高精準性與高保密性上，所以從業人員綜合能力與素養有著較高要求。具體可從以下幾方面改進：（1）加強宣傳工作。企業可加大校招的宣傳力度，吸引大量對口專人才。另外，還可在社會上招聘一些閱歷比較多、工作水平較高的財務精英到此崗位上，以此提升財務會計團隊的總體素質。（2）要定期舉行培訓和再教育活動。針對已有的從業人員來講，企業可搭建健全的財務培訓監管體制，通過不同的培訓手段來提升其工作水平，讓其學習并掌握先進的工作理念和工作方法。目前，大部分企業都會邀請一些資歷較深、水平較高、管理觀念新潮的專業人士到企業進行講座，以此增強職工間的溝通，提升其綜合實力，從而提升工作效率和質量，為企業發展貢獻力量。2.加強內控管理監督工作。財務內控管理監督工作不但決定著企業管理工作能否正常運行，而且還影響著財務工作質量。有效的監督可以讓從業人員端正工作態度，并且讓財務工作變得更加公開化和透明化。然而，目前企業挪用公共財物、營私舞弊現象屢禁不止，讓企業在發展道路上步履維艱。這主要是因為企業缺少健全的財務管理監督體制，可借鑒下列方法予以改善：（1）要創建健全的監督制度。為杜絕財務管理工作中出現的不良行為，企業必須要制定出健全的制度規范，全面規范財務監管人員的行為，同時加大各個工作流程的監督力度，避免違法行為破壞企業發展。（2）要把監督體制和管理體制進行有機融合，兩者的搭配應用可以讓財務管理工作公開進行，讓工作人員接受其他部門和員工的監督，確保工作正常開展，從而推動企業實現長足發展?，F階段，有些企業為提高財務工作效率和質量，紛紛組建了監督小組，針對平常財務流動情況、有關信息展開全面監督，確保企業做出正確的決策。3.完善內控管理制度，提高管理認識。財務工作能否落實到位往往取決于企業是否對財務內控管理制度予以高度關注，完善內控管理制度是推動財務工作良好發展的主要途徑。然而，現實中企業財務內部控制管理認識較差，缺少全面的制度約束，因此時常會發生賬目和現實狀況不匹配的狀況，要想解決這一問題，可從以下幾方面入手：（1）提高財務會計內控管理認識。第一，以舉行講座、研討會的形式強化相關人員的思想認識，杜絕出現不良違法行為，一經發現此行為，必須要予以一定的懲罰手段，如停職、扣工資等等，按照實際情況來決定懲罰程度，讓職工能積極遵循制度行事，嚴格要求自己。第二，從業人員工作時要按照規范制度進行，充分認識到內控管理的必要性，不斷提高工作質量。（2）要健全內控制度。財務工作是一項繁雜、瑣碎的事務，企業必須要通過規范制度來確保管理工作正常進行?；诠┙o側改革下的財務會計內控管理，企業必須要積極學習和借鑒其他企業此方面的成功經驗，并結合自身實際情況有針對性的進行改善。在實際工作中要及時發現問題，及時制定出處理問題的有效對策，滿足現代財務發展要求。此外，制定制度時要進行綜合考慮，比如管理者的能力和水平、具體工作進度等等，以此提高制度的科學合理性和可行性。五、

綜上所述，企業要想實現可持續發展，必須要與時俱進，跟隨供給側改革的腳步，同時結合我國下發的政策，全面展現財務會計內控管理的優勢和價值?？蓮奶岣邚臉I人員整體素質、加強內控管理監督工作、完善內控管理制度等方面入手，以此提高工作效率和質量，推動企業向著更加健康、良好的方向發展。

參考文獻：

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作者:段聰聰 單位:遼寧成大方圓醫藥有限公司