體育旅游產業發展現狀及策略

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摘要：環太湖地區作為體育旅游發展的帶頭區域，利用其自身獨特的優勢，形成了獨具特色的體育旅游發展新格局。本文以環太湖地區的體育旅游發展為研究對象，了解環太湖地區體育旅游產業的發展現狀，結合其具體特點和相關政策，分析環太湖地區體育旅游的現存問題和開發策略，并在此基礎上提出環太湖地區體育旅游資源開發的策略在于本土賽事品牌化發展；加強體育旅游專業性人才培育；加強環太湖地區的聯合開發，形成品牌優勢；拓寬產業鏈，形成一條龍服務。

關鍵詞：環太湖體育圈；體育旅游；發展現狀；策略研究

體育旅游作為體育與旅游交叉融合而產生出來的具有旅游和體育特點的新型產業，在我國體育產業中的核心作用越來越明顯，逐步成為體育產業中新的經濟增長點。研究環太湖地區的體育旅游產業發展現狀和策略對于推進環太湖地區體育旅游的發展，促進地區體育產業結構的優化，提升居民體育熱情和參與度都具有重要的意義。

1研究對象與方法

1.1研究對象。本文以太湖地區的體育旅游產業為研究對象，對環太湖地區的的體育旅游產業的發展歷史和現狀進行分析，并針對現存的問題進行深入討論和策略的規劃研究。1.2研究方法。1.2.1文獻資料法。圍繞體育旅游產業的發展和太湖地區的旅游資源所涉及的相關研究，通過中國知網、本校圖書館等文獻采集途徑進行資料采集，相關文獻資料為本研究提供重要的理論及實證研究依據。1.2.2實地調查法。前往太湖地區，親身體驗環太湖地區體育旅游產業的開發現狀和體育旅游產品的顧客滿意度。

2結果與分析

2.1體育旅游概念界定。我國學者在體育旅游的概念上有不同的理解和不同的定義，主要有以下幾種。（1）體育旅游是指旅游者在旅游中所從事的各種體育娛樂、健身、競技、康復、探險和觀賞體育比賽等活動與旅游地、旅游企業及社會之間的關系總和。（2）體育旅游是以體育資源為基礎，通過各種體育活動來規劃、設計、組合成相關體育旅游產品，引起人們的消費欲望與需求，參與感受體育活動與大自然情趣的一種新的旅游形式。從以上定義可以發現，體育旅游是體育業與旅游業相互交叉的一個產業，體育依托旅游資源的平臺來得到展現，旅游依托體育資源來賦予自身以獨特的魅力和吸引力。所以，本文將體育旅游的概念界定為：體育旅游是指體育旅游者以旅游資源為依托，在旅游過程中進行的各種以滿足自身體育需求為目的進行的各種體育行為的總和。2.2環太湖地區概況。2.2.1自然資源。環太湖地區橫跨江浙兩省，自然資源十分豐富。四季分明的氣候條件和濕潤的環境造成了環太湖地區的自然植被類型多樣，結構復雜。大體上，從北向南，常綠的樹木種類和數量逐漸遞增。各種花卉蔬果種類繁多，環太湖地區定期依照當季的植被變化開展不同的旅游活動。2.2.2經濟發展。環太湖地區地處于長江三角洲地帶，具有獨特的地理位置、政策支持的優勢，帶領著長江三角洲地帶的經濟快速發展。環太湖地區是我國人口密度最高的地區之一，伴隨著城市化進程的推進和改革開放的不斷發展，環太湖地區的人口正在向城鎮轉移，人均可支配收入也不斷提高。環太湖地區有著非常良好的消費基礎和消費能力。環太湖地區也是我國最大的工業基地之一，發展時間長、規模廣。但是地區內部城市發展區域性差距較大，導致環太湖區域的區域整體化發展不協調，不利于環太湖區域的可持續發展。2.2.3政策環境。環太湖地區自2001年國家體育總局提出“環太湖體育圈”以來，于2005年正式掛牌，開始了體育旅游產業的正式開發，并且在2009年公布了《關于促進體育旅游發展倡議書》之后，更是大力發展體育旅游產業，加快發展步伐，積極引入各類賽事?！堕L江三角洲旅游城市合作（杭州）宣言》的正式簽訂，使得長江三角洲的旅游發展速度迅速加快，區域的聯合開發更加帶動了環太湖地區的旅游發展，競爭力顯著提高。2.2.4人文環境環太湖地區是吳文化的發源地之一，環太湖地區以自身獨特的江南文化為主要特點，更加入了環太湖地區不同區域間的特色人文景觀。歷史文化的沉淀帶來了現代文化的崛起，環太湖區域將歷史傳統和現代文明進行有機的結合，推陳出舊、歷久彌新，并且依靠自身獨特的人文環境推出極具特色的文化旅游資源。2.3環太湖地區體育旅游發展現狀。2.3.1環太湖地區賽事舉辦自“環太。湖體育圈”成立以來，環太湖區域開始承接舉辦各種國內外大小型賽事，從賽事規模上來看，環太湖地區不僅開展一系列的大型賽事，承接國際型賽事、全國性賽事外，也舉辦地方型賽事、行業性賽事；從賽事舉辦城市來看，不僅聯合整個太湖地區開發系列賽，也各自依托自身的特點開展地區性比賽；從賽事項目來看，開展的賽事項目也十分的豐富多彩，形式多樣，內容豐富。2.3.2環太湖地區體育旅游產品項目開發。休閑度假體育旅游已經成為時下國際旅游發展的新主題，我國以體育休閑旅行為目的的游客比例在不斷增加。其中以游艇俱樂部為代表的水上設施、以高爾夫球場為代表的陸上設施和以漁洋山飛行傘訓練基地為代表的空中設施，形成“三位一體”的立體化體育旅游休閑產品的開發和發展模式，使之成為國內領先的體育旅游勝地。2.3.3環太湖地區體育旅游的群眾參與自《全民健身計劃》以來，各地政府加強了對于群眾體育的重視和發展，興建群眾體育設施，加強群眾體育管理。環太湖地區也充分利用了群眾對于體育的消費，一方面提升了自身的收入，帶動了整條產業鏈的發展；另一方面也給群眾體育提供了一個非常好的平臺，使群眾了解體育、參與體育、消費體育。2.4環太湖地區體育旅游現存問題。2.4.1消費者的消費能力有待提高。首先，體育消費占居民的日常消費的比例不大，民眾的娛樂消費在體育中的付出還是與國外有著顯著的差別，民眾對體育的消費意愿不強烈，大多消費于不需要復雜的場地設施、不需要過于龐大的資金投入的體育活動。其次，環太湖區域對于本地的吸引力要明顯高于對于外地的吸引力。2.4.2大眾普及性不強。環太湖地區開展的賽事活動多為專業級別的自行車賽、帆船賽、高爾夫賽等群眾參與程度低、規則了解程度不高的賽事活動，使得大眾對于環太湖地區的普及性不強，調動不出群眾對于環太湖地區的賽事品牌忠實度。而群眾參與的活動又多為重復的、趣味性和新穎性不高的活動，很難激起群眾的消費欲望，形成消費者的情感共鳴。2.4.3宣傳力度不足。大眾對于環太湖地區的主要意見在于環太湖地區的宣傳力度不強，無論是在賽事活動的舉辦還是群眾消費的影響力方面的宣傳力度都十分有限。2.4.4體育旅游產業人才缺乏。對于體育旅游這個行業而言，既精通于體育又精通于旅游管理的人才還是有很大的需求缺口，這個行業對于管理者的素質和知識面覆蓋的方面都有著很高的要求。2.4.5體育旅游產品的單一化。環太湖地區的體育旅游發展的模式單一，提供的旅游產品也趨于單一化。體育旅游產品所得到的收入和其他產品如酒店收入、餐飲收入、門票收入等相比還是處于薄弱的環節。體育旅游產品局限于一個模式之中得不到突破，很難實現創新和長足的發展。2.4.6區域間的聯合開發能力不強，各自為政按照行政區域進行的各自為政的規劃雖然在一定程度上加大了各省之間的競爭，有利于各自的發展，但是很容易形成一種惡性競爭，彼此之間利用相似的資源舉辦類似的活動很容易就產生了一種資源上的浪費。這種惡性的循環也不利于環太湖區域的整體規劃和長期可持續發展。

3建議

3.1本土賽事品牌化發展。環太湖地區應當發展自身的特色，打出自身的品牌和口號。當環太湖地區形成自身的特色，打包成品牌并推廣出去之后，環太湖區域的體育旅游競爭力就會增強，人們的消費能力和意愿也會顯著提高，形成品牌依賴，形成穩定的消費群。3.2加強體育旅游專業性人才培育。應在全國各地各高校開展體育旅游專業的設置，針對體育旅游這個行業培育人才來滿足現在的就業缺口。另外，對于現有的管理者要進行長期的階段性的有針對性的教育，聘請專門的有經驗的人才進行知識的教授和經驗的講座，來提高現有管理者的管理能力和知識水平。3.3加強環太湖地區的聯合開發，形成品牌優勢。打破因為行政規劃而導致的各地區之間的信息不通暢，各自為政，惡性競爭的現象。可在環太湖地域成立一個專門的事物管理機構進行該地區的事物管理，進行統一的規劃來發展環太湖地區。3.4拓寬產業鏈，形成一條龍服務。將體育旅游產業和環太湖地區的其他產業結合形成產業鏈，形成一體化一條龍服務，一方面可以形成良好的口碑和品牌效應提高知名度；另一方面也可以形成成熟的產業結構，增加了收入的總額和穩定性，形成聯動效應和規?；l展。

參考文獻：

[1]施芳芳，常德勝.長三角地區體育旅游資源開發的現狀與存在問題分析[J].體育與科學，2007（28）：169.

[2]鐘華.開發蘇州太湖體育旅游資源優勢與對策[J].體育與科學，2007（28）：169.

作者:何帆 單位:北京體育大學管理學院