企業管理會計與財務會計融合發展
時間:2022-04-01 03:51:24
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摘要:新經濟常態下,企業之間的競爭更加激烈,為了能夠在市場中生存與發展,企業應注重成本的控制,財務會計與管理會計融合是企業增強自身競爭力的有效途徑,可為企業創設更多的經濟效益,確保企業可持續發展。各企業應全面了解財務會計與管理會計,加強認識,從而構建全方位、多層次的財務管理機制,并注重企業員工綜合素質能力的培養,使得企業高速發展。本研究重點探究了企業管理會計與財務管理的融合重要性,并提出了優化策略,僅供參考。
關鍵詞:新形勢;管理會計;財務會計;融合
在經濟社會進一步深化的背景下,我國企業取得了迅猛的發展。對于企業的發展而言,為了能夠緊跟時展,應立足于社會發展的需求,有效管理企業財務。尤其是現階段企業所面臨的社會環境越來越復雜,進一步強化財務管理,促進財務管理質量的顯著提高,從而為企業的迅猛發展奠定堅實的基礎。為了確保企業的穩定、持續發展,有效融合管理會計和財務會計是大勢所趨,應運用有效策略有機結合兩者,確保財務管理更加科學有效。
一、企業管理會計與財務會計的融合發展重要性
隨著企業生產經營活動的開展,其需要大數據予以支撐,對生產經濟活動中產生的數據進行會計核算,可為企業戰略決策的制定提供可靠數據。融合管理會計和財務會計,可以和企業發展需要相符,促進企業生產經營活動密切性的提升,同時兩者的服務目標相同,兩種融合在一起可確保企業有序、高速發展。(一)管理會計和財務會計融合發展,能夠使企業在競爭脫穎而出。新形勢下,企業之間的競爭激烈性越來越強[1]。財務會計可以對企業負債情況進行全面、細致地分析,并對其進行有效管理,使得企業經濟效益有所提高,產品市場占有份額逐漸增加,靈活運用資金,確保企業穩定發展。財務會計核算物質時,可充分考慮到各方影響,并予以有效融合,在互相補充的同時促使企業快速發展。(二)管理會計和財務會計融合發展,降低企業成本。融合管理會計和財務會計,可以為企業的快速發展奠定堅實的基礎,在經濟效益提高、生產成本得到控制的基礎上,企業可以實現資源的共享并把準確的信息獲得。有效融合管理會計和財務會計,可以防止浪費諸多財力、物力和人力。(三)管理會計和財務會計融合發展,促進企業的提高生產。當前,科學技術得到了大力創新和發展,逐漸廣泛運用的網絡技術極大的改變了交易方式,傳統發展方式難以滿足企業發展所需,在這一形勢下財務信息應及時更新,財務信息與管理會計充分發揮自身的優勢,為企業的成功轉型提供了方便,將傳統模式的制約有效突破,把兩者的經濟管理優勢充分發揮出來,確保企業產業結構的最佳化,有效融合兩者可以給予企業有效引導,讓其進一步強化財務經濟核算,運用現代化的處理方法對企業信息進行整合分析,有助于企業管理更加規范化。所以,兩者的有效融合可促進企業提高生產,健全管理機制,確保企業可持續經營。
二、企業管理會計與財務會計的融合策略
(一)樹立正確的會計思想觀念。對一個企業來說,在新時期如果要促進自身核心競爭力的提升,并長時間生存于激烈的市場競爭中,就必須加強融合財務會計和管理會計。而在這一融合的過程中,需將正確的會計思想觀念給樹立起來,以讓融合效果得到充分保證?,F階段,部分企業在實際發展過程中并未將財務會計和管理會計融合的必要性給認識到,對管理職能的重要意義也不明確,進而極大的阻礙與限制二者之間的融合。所以,為將這一問題更好地解決,使二者之間更加有效、合理的融合。在今后企業的發展過程中,應將實際情況結合起來,樹立正確的會計思想觀念,進一步認識財務會計和管理會計,同時對二者融合的目標有一明確認識,以順利開展企業各項工作,促進會計質量的提升,全面發揮出會計的作用與價值,讓企業獲得可持續發展。比如,會計管理人員在企業發展過程中,加強重視,將忽視會計思想觀念的思想給轉變,主動對會計的管理職能與財務職能進行了解,并將其掌握,與此同時,還應大力引進高素質與高水平人才,對會計人員的水平與能力提出更高的要求,將完善的企業管理機制建立起來,進而能夠全面發揮出企業各個職能部門人員。(二)重視循序漸進的過程。企業融合財務會計和管理會計,并非短時間就能夠完成的,需要一步一步轉變[2]。第一個轉變的就是員工的思想,使員工可對財務會計和管理會計的內涵有一深刻認識,清晰的了解二者的特征、管理職能以及在企業中發揮的作用。與此同時,企業管理人員還應了解二者融合過程的規范與步驟,適當的改善企業現有的會計職責與管理制度,以促進財務管理效率的提升??偠灾?,企業管理會計和財務會計之間的融合與多個方面有關,包括組織機構的架設、會計數據信息的架設以及人才架設等,除此之外,企業還應對多元化的角度開展予以重視,從而促進會計融合速度的有效提高。(三)完善會計制度與體系。會計制度的建設是財務會計和管理會計在進行融合發展時最基礎的一項內容,只有合理的會計制度方可對管理會計和財務會計的融合發展予以完善,所以,企業在建立與管理內部會計制度過程中,一定要將自身的實際發展情況結合起來,對企業發展目標有一明確認識,從會計制度方面構建起新經濟形勢下經濟市場的發展前景,明確劃分崗位人員職能,為避免制度淪為擺設,還需相關監督部門來監督企業內部財務會計與管理會計制度的建設或采取相應的監督機制。在建立會計制度時,應對兩項內容多加留心,其一是將管理會計的功能充分發揮出來,防止企業領導混淆管理會計和采取會計人員與職能,合理配置管理會計的資源,進而將精準的信息提供給企業制定決策;其二是融合發展財務會計和管理會計一定要對各個部門之間的職責予以明確,融合發展并非是混合發展,需對各自之間的職責有一充分認識,須知,新經濟形勢下,企業財務會計和管理會計融合發展的主要目的就是相互協助,相互制衡。(四)構建統一的數據庫。對財務會計來說,主要是通過大量的會計確認、計量和填制會計憑證來采集數據的,其體現方式主要有兩種即各種明細賬與財務報表,而管理會計在采集數據上則需將實際工作需要結合起來,對各種財務數據與相關數據做出合理篩選,從而在模型計算中運用,在數據采集與最終成果方面,二者有不同之處,但卻有著相同的數據來源,管理會計信息獲取的重壓來源就是財務會計信息。而要有機融合管理會計和財務會計,就必須發揮信息技術的優勢,合并處理原始信息源,立足于此將統一的數據庫給構建起來,以共享資源。一旦將共同數據庫建立了起來,就可相互銜接會計信息與ERP系統,如此,財務人員就可以獲取ERP系統[3]。企業運營狀況信息為自身工作開展提供了有效參考。數據庫信息在共享資源方面不用再受時間限制,大大便利了管理和財務會計人員,使之可將對方工作動態隨時了解到,并根據所獲得數據將新的方案提出來。
三、結語
隨著市場經濟改革進程的加快,新形勢下對企業會計管理提出了更高的要求,我國企業應積極順應社會發展要求,將管理會計與財務會計工作相融合,進一步提高企業會計工作質量與效率。值得注意的是,企業應注重會計人才的培養,并對管理會計與財務會計的關系予以巧妙處理,積極開展會計工作,保障企業可持續發展。
參考文獻:
[1]張雪巖.新形勢下財務會計與管理會計的融合發展問題[J].企業改革與管理,2015(22):124.
[2]陳璐雯.淺析新形勢下企業財務會計與管理會計的融合[J].知識經濟,2017(10):108-109.
[3]尹翠.新形勢下財務會計與管理會計的融合發展研究[J].財會學習,2016(20):95-96.
作者:董靜花 單位:云南錫業股份有限公司
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