國有企業資產管理的重要性

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［摘要］對國有企業國有資產管理的不斷加強，促使國有資產有效利用率的提升，逐漸成為國有企業國有資產管理部門工作中的重要內容，但是當前我國在進行國有企業國有資產管理的過程中仍然存在較多的問題需要進行解決，這就需要不斷強化國有企業資產管理，采取有效的措施對國有企業國有資產使用效益問題深入研究，促使資產有效利用率得以提升。

［關鍵詞］國有企業;資產管理;資產;有效利用率

近些年以來，我國在不斷對國有資產的管理增強，并且這一管理逐漸取得比較明顯的效果，使得國有資產能夠在一定程度得到提升。但是在此期間，國有企業國有資產的管理還存在監管工作不到位以及制度不顧健全等方面的問題，這些問題給國有資產的有效利用率產生了負面影響，這就需要不斷進行相關有效措施實施，逐漸促使國有企業國有資產的管理中存在的問題得以解決。對國有資產管理的加強同樣也是我國市場經濟發展所提出的要求，也是對國有企業和相關人民切實利益加以維護的重要方式。當前，國有企業國有資產的管理加強和國有企業在市場經濟體制下的生產和發展等具有重要的關聯，能夠有效促使我國國有企業健康發展。

1強化國有企業資產管理的重要性

國有企業國有資產主要是國有企業所擁有的并且使用的能夠使用貨幣計量的相關經濟資源的概稱，國有企業國有資產主要包含國有企業所使用的國家財政性資金形成的資產以及國家批準給國有企業的撥款，還包含接受捐贈等資產。國有企業的資產在生產和經營以及管理等方面都具有比較重要的作用，其運轉過程中的功能對企業的生產經營質量等具有重要影響，同時也是對企業的經濟效用以及未來前景具有決定作用的重要因素。當前，市場經濟體系已經不斷趨于完善，企業之間的競爭也逐漸激烈，國有企業在市場競爭中需要對自身的綜合實力以及促使國有資本的保值增值等方面加強，這些和國有企業的生存發展具有重要的關系。國有企業在生產經營的過程中，不僅需要對產品的銷量和質量等加以提升，同時也需要加強對企業內部管理，促使企業的相關資源得到有效利用，促使國有企業管理更加高效，使得企業資源優化利用，只有加強企業內部管理，才能夠促使企業在激烈的市場競爭中保持自身穩定發展的優勢，使得企業的發展更加長遠，國有企業資產管理的加強對提高資產有效利用率具有重要作用。

2國有企業國有資產管理中存在的主要問題

國有企業國有資產在具體應用的過程中，如果無法得到有效管理，就不會產生必要的效益，當前形勢下，對國有資產管理加強已經逐漸成為國有企業的財務管理以及內部管理體系中的重要關注內容，同時也不斷成為對國有資產有效利用率提升的必要要求，加強國有企業國有資產的管理力度也是對國有企業的生產經營順利進行的必然要求，國有企業在發展的過程中，只有對國有資產的使用效益提高，才能夠有效提升企業在市場經濟中的競爭地位，并且使得國有企業的發展更加健康和諧，但是，就目前情況而言，我國國有資產管理的過程中存在一些比較明顯的問題，在一些情況下，已經對國有資產有效利用率產生了比較嚴重的制約作用，因此，需要加強對其中相關問題的關注和重視。2.1國有資產監督保護工作較為弱化。在國有資產的經營管理過程中，需要對國有資產進行比較有力的監督，我國在對國有資產監督管理的過程中，其中的監督體系主要是由外部的監督體系和內部監督系統所共同構成的，國有資產的外部監督體系主要有國有資產管理機構和驗資機構等方面的監督，國有資產內部監督體系主要包含企業監事會的監督等。而在企業的發展過程中，外部監督體系是具有不利影響的，外部監督體系中的一些機構其自身沒有發揮自身的監督作用。企業內部監督下，監事會在進行監督的時候，其具體實施工作不足，其中的監事基本不會參與到企業的經營過程中。2.2國有企業國有資產管理制度不健全。當前我國國有企業在進行相關機構設置的時候，具有較冗雜的特點，使得企業在具體運轉的過程中具有責任推卸和辦事效率相對比較低等特點，當前，多數企業在發展的過程中，都對其資產管理進行了必要的改革實踐，但就具體情況而言，企業在發展的過程中仍然不能對資產管理過程中的管理體系加以完善，例如國有企業的資金支出往往沒有進行比較嚴格的監督和把關，國有企業在發展的過程中對需要的資金沒有具體的管理方案，對于其應用的相關措施也沒有進行必要規劃，這些情況使得我國國有資產在具體管理的時候，管理措施無法得到有效落實，從而使得國有企業的資產增值方面受到不利影響，造成國有企業國有資產浪費。當前國有企業在進行管理的過程中，主要存在有監管機制不健全以及管理制度中財務管理模式落后等問題，這些情況的存在都會對國有企業的資產管理產生不利影響，此外，國有企業在對資產管理制度方面的不完善，會造成企業出現難以有效反映和控制國有企業資產的情況發生。

3強化國有資產管理的措施

3.1加強國有資產的內外部監督體系。強化國有資產管理就需要對國有企業的國有資產的內外部監督體系加強，同時防止其中出現資產流失的情況，而從外部的監督情況來看，需要對國有資產評估機構及注冊會計師等方面進行有效監督，并且促使其能夠在進行國有資產的評估過程中真正發揮自身的作用。加強國有資產的內外部監督體系主要是對國有企業的國有資產管理部門或者相關的企業領導人員的工作是否違反國有資產管理法加強關注，防止資產管理相關工作人員利用職權謀取私利而造成國有資產流失等現象發生。國有企業的內部簡體體系需要對法律監督的各種必要條件進行創造和實施。3.2進一步完善和健全國有資產管理制度。強化國有資產管理需要對國有企業國有資產管理的相關監督制度完善，促使國企資產的使用監督加強，其中主要包含有完善固定資產保管制度和進行固定資產使用人責任制度建立以及對造成固定資產損失的相關人員進行追責等措施。對國有企業國有資產使用后監督的加強，主要是指各個部門在進行相關資產處理的時候，需要按照具體的程序辦事，履行審批手續，在沒有經過審批的時候，資金是不能進行隨意處置的，在進行資產處理的時候也需要按照正確的方式評估，防止國有資產出現流失的情況，同時也需要對其中所包含有的產權管理加以明確，促使資產管理機制能夠得到必要完善。完善和健全國有資產管理制度的過程中，也需要加強對國有資產所有權的重視，需要對國有企業國有資產的所有權加以強化，其主要目的是促使當前國有資產多部門管理和管理范圍較窄等現象得到改善，從國有企業的視角出發，需要國有企業能夠根據自身的能力在必要的范圍內，不斷對政府和國有企業之間的關系健全和完善，同時也需要對自己在國民經濟發展中的地位和功能等準確定位，促使國有企業在進行國有資產運用的時候，能夠為經濟社會發展做出更多的貢獻，這也是企業在獲得經濟效益的時候同樣也為社會提供服務從而促使企業的社會效益得以提升。

4結論

國有企業國有資產在進行有效管理的過程中，其具體的管理工作當前還不夠完善，其中存在著管理的具體目標不夠明確以及相關管理制度不夠完善等方面的問題，需要國有企業在進行國有資產管理和應用的時候，明確這些問題，根據相關問題采取必要的手段對這些問題有效解決，促使國有企業資產管理得到有效加強，并且促使國有資產的有效利用率逐漸提高。

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作者:薛卓麗 單位:平頂山市國有資產監督管理局