農村安全管理電網建設論文

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1科學組織施工作業

每項電網改造或新建工程均必須嚴格按設計工作量、工程質量、安全生產、工程進度、人員組織、經濟效益、現場容量等要求進行標準化作業?，F場安全督察管理必須堅持“23556”模式，即“兩個拒絕”：拒絕違章指揮、拒絕違章作業；抓好“三種人”：工作票簽發人、工作許可人、工作負責人；“五不準”：不經許可不準工作，情況不明不準工作，不驗電、不接地、無人監護不準工作，不進行“三核對”不準工作，人員安排不適當、措施不完備、條件不具備不準工作；“五個有”：有安全帽、有工作票、有安全帶和保護繩、有監護人、有合格的安全工器具；把好“六道關”：把好施工隊安全資質審查關（施工資質證、安全合格證、營業執照、法人代表資格證、施工簡歷及人員情況等），現場勘察、停電、驗電、裝設接地線關，其他安全措施關，安全監護人關，“兩票三制”關，每個作業現場安全員到位關。

2禁止使用不合格電力施工機具和安全工器具

電力施工機具和安全工器具的質量是電網建設施工現場安全管理的重要組成部分，必須認真貫徹執行安全規程相關的管理規定。一是在電網建設機械的保養、修理方面舍得投入，確保機械的完好率；二是在機械安全保護設施規范上舍得投入，確保施工現場的機械安全裝置齊全、可靠，用電、接地符合安全規程要求；三是在機械操作、管理人員的培訓上舍得投入，提高人員素質；四是建立電力施工機具和安全工器具的技術檔案，搞好狀態識別和標識，定期檢驗鑒定做好相關記錄；五是在安全工器具配置方面舍得投入，定期檢查和試驗，將不合格的安全工器具作報廢處理，及時配置換新。

3強化培訓，提高施工人員整體安全素質

強化施工人員安全素質教育培訓，增強“三工”人員安全意識，實現“要我安全”向“我要安全，我會安全”轉變。一是項目部在每項工程開工前，對“三工”人員進行崗前安全知識培訓考核，合格者方可上崗，以轉變作業人員對安全的認識；二是項目部安全管理人員利用工休、雨天時間，組織“三工”人員，對他們講授各工種安全操作規程和注意事項以及防觸電、防高空墜落、防機械傷害等實用的安全常識，提高他們的安全專業素質；三是針對施工現場的違章操作現象，組織違章人員在現場進行安全批評教育，分析違章所產生后果的嚴重性，以此強化作業人員的安全意識；四是項目部安監員將典型違章人員的行為拍照制成幻燈片或錄像片在各施工隊巡回播放，并進行通報批評，督促全體施工作業人員積極落實安全工作。

4完善電網基建風險機制建設

供電企業的電網建設必須完善安全管理制度，履行安全責任，降低風險。一是建立和完善工程發（承）包管理制度，規范發（承）包工程審批、監督、驗收程序，明確雙方安全責任；二是成立發（承）包工程審查小組，對施工合同、承包單位資質嚴格審查；三是嚴格進行工程監理，開展安全糾察，把好安全和質量關；四是完善和執行“三工”人員的使用審批制度。對長期使用的“三工”人員建立檔案，定期考核，不合格者則辭退；實行標準化作業，對現有的安全生產規章制度及時進行審查和修訂，嚴格執行各項施工作業工作票和標準化作業指導書（卡），并形成制度。

作者：蔣林豐單位：國網湖南懷化供電公司