油田建設工程施工管理論文

時間:2022-03-27 04:17:40

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油田建設工程施工管理論文

1管理招標以及投標工作

在傳統的油田建設模式下,相關單位傾向于借助油田自建的途徑與措施,自主開展全程性的油田勘察、施工設計以及項目驗收。進入新時期后,針對現階段的油田項目建設已經引入了投標機制與招標機制[1]。但從整體視角來看,現今的油田建設仍然傾向于油田存續企業,尤其是網內企業。由此可見,優化油田建設整體質量的關鍵應當落實于健全現階段的招投標模式。作為油田建設的相關主體而言,有必要從全方位的視角入手,不斷致力于健全實時性的監管機制。目前的狀態下,市場中現有的招投標流程亟待加以健全。這主要是因為,現階段的各類建設工程頻繁表現為多樣化的招投標違規現狀。在某些情況下,企業并沒有遵照現行的基本流程來執行招投標,因此整體上呈現了規范性較差的招投標狀況。作為油田建設的相關負責企業來講,健全招投標流程的關鍵就要落實于提升招投標流程具備的合法性。油田建設項目的管理者應當從源頭入手,對于招投標涉及到的各類違法隱患予以全方位的消除,確保市場秩序的逐步完善。招投標流程通常都會涉及到較多的關鍵點。在引進新時期招投標模式的同時,有關部門就需要密切關注招投標機制本身具備的適當性與合法性,遵照現行法規來實現招投標的全面改進。在這其中,關鍵落實于事中的全面控制、事前的防控以及事后性的投標審查。作為負責人員而言,應當把各項投標以及招標決策建立于實地考察的前提下[2]。通過運用綜合性的判斷,才能給出可行性較強的招投標決策,避免潛在性的違規現象以及違法現象。

2全程性的施工監理

經過分析可知,施工監理本身應當體現為全程性的特征。在強化全程性施工監管的前提下,針對油田建設各個流程涉及到的建設資金就能予以全方位的節約。除此以外,推行全程性的施工監理在客觀上也有助于優化油田施工所處的真實環境。因此在施行過程中,項目監理方、施工方以及設計方都需要致力于全面配合,強化實時性的交流以及協作。在開展圖紙會審的狀態下,對于潛在性的各類施工漏洞都能著手予以消除,避免表現為遺漏或者失誤等現象。從現狀來看,信息化正在與施工監理實現全面的融合。因此監理方可以借助信息化的途徑與手段來優化監理模式。針對監理開展中涉及到的各項難題與關鍵點,監理人員有必要借助電子檔案予以精確的錄入。在必要的時候,對于關鍵性的信息以及數據還需予以相應的備案處理。近些年以來,很多項目監理方正在著手健全HSE體系,運用此項舉措來提升施工監理具備的實效性。

3提升人員素養

目前的狀態下,某些施工方并沒有真正關注施工人員本身具備的綜合素養,此種現狀亟待加以全面改進[3]。這是由于,針對施工人員有必要提升綜合性的專業素養,對于全新的信息化施工手段予以適度的引進。因此作為施工方來講,應當借助培訓的舉措來提升人員素養,全面推行多層次的施工流程檢查。如果察覺到某些潛在的施工漏洞或者質量缺陷,則有必要立即著手進行整改。每隔特定的時間段,施工方還要給予其內部人員全方位的道德宣傳,確保其從根源上摒棄多樣化的陋習以及其他不良習慣。除了上述要素之外,油田建設還不能缺少最根本的現場安全保障。相比來看,油田建設的全過程都蘊含了較高層次的風險性;對此如果不慎予以處理,那么很有可能傷害到施工人員本身的安全。為了改進現狀,針對現階段的油田項目施工應當更多關注其現場安全。如果涉及到施工變更,則有必要補齊與之相應的各項變更手續,而不可以隨便更改原先的施工流程。此外,針對高危作業以及其他風險性較強的現場作業,施工方都需要做好實時性的安全防護,避免表現為安全漏洞以及施工隱患等現象。

4結束語

近些年以來,油田建設涉及到的各項舉措都在獲得顯著改進。在現階段的先進工藝中,典型應當包含天然氣開發、新型材料以及新型工藝的全面引進等。因此可以得知,油田建設項目是否具備顯著的實效性,在根本上決定于開展施工監管的綜合水準。未來在油田施工監管的實踐中,有關部門及其人員還需致力于密切配合,共同探求適合運用于油田建設的可行監管措施,提升全方位的施工管理水準。

參考文獻

[1]馮軍孝.油田地面建設工程施工質量管理策略解析[J].智能城市,2016,2(06):181+183.

[2]劉新.加強油田工程項目質量管理措施探討[J].現代商貿工業,2014,26(13):182.

[3]傅艷霞.關于提升油田建設工程施工管理水平的探討[J].科技與企業,2014(8):48.

作者:彭長慶  單位:長慶油田伴生氣綜合利用項目部