建設工程管理危機意識分析

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在施工管理制度中增強危機管理意識是非常重要的，預先分析施工管理過程中可能存在的風險、危機，樹立管控意識，增強施工管理的高效率，從而避免施工過程中可能存在的風險，不僅可以有效推進建筑工程的施工進展，最大程度降低工程風險的影響，還能高效完成工程，確保工程質量，還可以提升企業形象。

1建筑施工管理中的危機管理意識的重要意義

加強風險管理意識，實施安全管理措施，不斷指出施工作業的不足和成功經驗，以便及時調整和借鑒經驗教訓，對建設工程監理的安全具有良好的控制效果，同時也要改善部門的運作和管理，提供科學有效的幫助。提高施工管理風險管理的有效性，促進安全管理的規范化和標準化，以最大限度的避免事故的風險，降低建筑工程造價，縮短施工工期，避免意外傷亡，為城市建設管理的建設提供安全保障。

2建筑施工管理中存在的主要危機

2.1危機管理意識宣傳不到位，重視程度不夠。在建筑施工管理過程中，需要管理人員和施工操作人員都要充分意識到危機管理意識的重要性，而在現實施工活動中，有些企業為了趕工期，求效益，容易忽視危機管理的宣傳和引導。對于安全知識顯得老生常談，但確是至關重要的，所以安全危機意識必須加大宣傳力度，時時談，日日談。還存在危機意識宣傳范圍狹窄，管理和施工人員溝通不夠，同時缺乏有效的監督管理，很容易造成安全隱患。2.2安全管理措施不夠，責任意識不強。良好的企業管理制度，落實崗位責任，有利于有效實施建設工程管理任務。按照不同類型的項目，必須設置專職安全管理員，落實安全管理制度，充分重視安全管理工作。大量的施工安全事故，往往都是安全管理責任不到位，工作人員失責造成了，安全事故令人痛心。首先是管理制度、管理流程沒有嚴格執行，其次在施工監察過程中敷衍了事，工作的松懈導致危機幾率的增加。

3做好危機管理工作的關鍵步驟

3.1加強危機管理意識的宣傳培訓工作。要讓危機管理意識深入到施工管理過程中的每一個心中，可以開展形式多樣的宣傳方式，制作宣傳標語，營造良好氛圍，圍繞“安全責任、重在落實”活動主題，扎實開展集中宣傳教育活動、安全生產知識有獎競猜活動、安全生產知識燈謎活動和安全文藝匯演活動，豐富多彩的活動，可以取得良好的宣傳效果。還可以在施工現場舉行安全生產法律法規知識和警示教育圖片展、安全生產法規政策現場咨詢和發放安全生產宣傳資料和播放安全生產音像資料。全方面、多角度告知所有工作人員，加強安全危機意識。首先，要對參與建筑施工的所有人員進行培訓，加強工作人員危機管理意識，通過培訓進一步提高員工的技術工藝水平和管理水平，提高員工綜合素質，盡可能的減少危機事件的發生。其次，要培養施工人員的團隊意識。要切實加強對員工的團結培訓，提高員工的綜合素質水平和危機管理意識，發揮危機管理工作在建筑施工管理過程中的重要作用。在面臨問題時能夠通過相互之間的配合合作，及時地找到解決危機的方法，保證施工的順利進行。3.2加強施工過程的有效溝通和監督管理。企業負責人或項目負責人應保持與外界的溝通，使外界能夠清楚的知曉建筑項目施工進展，各環節工作現狀等。使得廣大人民群眾充分享有知情權、監督權和參與權。做好信息的采集、處理以及監控工作。及時收集、傳遞和共享信息，能夠紓緩危機，降低危機的損害。更重要的是，一旦出現災難和危機，信息溝通和交換可以保證項目部做出及時和準確的決策，協調反危機的行動。除去人為因素對施工過程的影響，受到社會形勢以及其他客觀因素的影響，建筑施工的質量和進度都會發生相應的變化，尤其在受到不利因素的影響下，危機出現的幾率會大大增加。因此，必須做好對信息嚴格的采集、處理和監控工作，才能實現與社會各界的平等有效溝通。3.3建立健全危機管理機構和體系。一個建設項目，真正做好危機管理工作，必須要建立健全相應的機構和體系，并在實際的建筑施工過程中對其進行不斷的完善和延伸，使危機管理機制真正的發揮作用，提高企業和員工的施工效率與和對危機因素的預防解決能力。在施工管理過程中做到統一管理，分級響應，協同聯動。一是要明確指揮控制部門，按照統一指揮，分工協作、協同行動的要求，建立企業和項目部危機管理中心，合理劃分相關部門的職責；二是明確管理流程，合理設定危機管理響應的程序，形成規范有序、反應快速、運轉高效的應急管理系統；三是明確管理責任，通過組織結構、資源配合、信息整合、業務溝通和行動聯合，形成公共危機的統一責任體系。

4結語

加強危機管理意識，重視安全管理對建筑施工非常必要，在建設工程的全過程都要不斷的加強危機意識的宣傳、推廣，作為企業硬性指標加強考核督導，加強危機管理信息的識別和評估，并提前做好危機預防處理對策，為項目順利實施奠定基礎。安全常記心中，只有從源頭做起，從每個人做起，才能真正杜絕危機的發生，才能從根本上規避建筑施工的風險。

參考文獻

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作者:詹文臣 文俊杰 田凱 單位:1.湖北省城鄉建設發展中心 2.武漢思沃建筑工程有限公司