工程建設監理必要性分析

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摘要：工程建設需要全面做好監理，才能確保建筑質量與安全。文章就工程建設監理的必要性進行分析。隨著建設項目越來越多，其質量與安全也成為人們關注的焦點，在經濟高速發展的情況下，工程建設速度也在加快，建筑質量問題是當前社會關注的焦點，只有全面做好質量控制，才能完成建設目標。

關鍵詞：工程建設；監理；監督管理

建筑工程中，需要全面充分發揮建設監理作用，通過科學的監理，提升工程建設效益。工程建設監理是建設項目不可缺少的重要內容，只有全面執行監理活動，才能從根本上促進建筑質量，保障安全。監理對象范圍較為廣泛，不但需要對工程自身進行監理，而且還要對建設主體單位的基本情況進行監理，促進施工單位合法組織施工。監理任務復雜，基本包括協助建設單位做好項目規劃、優化技術方案、選擇施工單位、對材料設備供應進行審核、按照合同要求做好過程監理，通過層級把控，全面確保建筑質量與安全。

1實行工程建設監理必要性

1.1對建筑質量進行管理。經濟的快速發展，推動工程建設日新月異，建設項目功能的創新，也使結構技術出現創新，建筑涉及領域廣、對功能要求全，要想全面保證工期，則需要科學的組織與把握。從當前現狀看，我國的建筑市場還存在許多的問題，嚴重影響到了工程質量，在建筑標準越來越高的情況下，需要通過有效的監理來促進施工單位創新提升。目前，建筑市場上一些企業只看到建設項目的經濟利益，在自身能力、條件不成熟的情況下，去競標投資額度大、利潤高的項目，造成了項目的質量問題。有一些項目可行性論證不充分，但也開工進行建設，企業對市場不了解，對用戶需求不了解、不準確，而人們生活水平的提升，用戶要求是多變的、多元的，在這種情況下，要想滿足客戶需要，則要進行科學的市場調研。一些企業建設項目成了“豆腐渣”工程，嚴重影響企業形象，影響城市聲譽，給國家和社會造成許多不應有的損失。為了保證建設質量，則需要科學的監理。1.2保證各方的利益。建筑監理能夠全面保證各方面的利益，監理方職責主要就是起到對項目的監督責任，使承建方能夠在項目整體預算范圍內按時保質完成建設任務，有效滿足業主的多元化要求，也就是說監理的主要職責就是監督、報告和建議。在明確關系中，監理與甲方形成委托關系，承建方則是監理與被監理關系，通過這種關系上的解構，就能夠明確各方的利益與職責。監理要想保證各方面的利益，就需要做到既讓甲方感覺監理價值，又需要讓承建方感覺監理不是在添亂，能夠在監理過程中，幫助他們解決實際建設過程出現的問題，監理人員必須要嚴格監理制度，遵守“守法、誠信、公正、科學”八字原則，這樣，才能確保各方利益不受損害。1.3是市場發展的需要。監理不直接管理工程建設，是委托關系，這種關系的建立，主要是適應市場經濟發展的需要，在新時期，政府職能需要轉變，同時，市場還要和國際市場接軌，在這種前提下，監理應運而生，起到了對工程質量安全進行管理的作用。建設監理是發達國家最先開始的，對建筑質量起到促進作用，隨著我國改革開放與建筑項目的增加，由國外引進國內，更好地服務我國快速發展的社會主義經濟，隨著監理的不斷發展，監理工作已經形成了全過程專業化、專家化、職業化的監督管理格局，有效推進了監理工作開展，同時，也規范了建筑市場秩序。

2工程建設監理招標和委托合同內容

2.1監理招標。工程建設要對監理單位進行招標，通過嚴格的審核才能確立監理單位，這是當前最多見的一種方式，采取邀請招標方式選擇確定建設監理單位。監理招標主要是對服務進行招標，招的是“監理服務”項目，并不參與工程的實體建設，這是和其他招標不同的地方，工程建設招標主要是對工程建設單位進行選擇，監理不承擔任何物質生產任務，受招標人委托對工程建設過程提供全方面、大范圍的監督、管理、協調、咨詢，為整體工程建設提供各類服務,監理招標對能力的要求較高，需要全面把握好監理的能力是否符合工程需求，監理招標也需要有一定的報價，但這類報價只是基于市場的基礎上進行的報價。對工程項目進行監理招標時，需要進行公告，由多家單位共同競爭一個項目服務，監理單位需要提前準備好投標書，根據監理大綱科學細致的進行制定，確保標書規范合理，標書內容主要包括:工程概況、工作范圍、服務內容、整體標準、工作規則、派駐機構、組織形式、委托方條件、監理程序等，要全面細致，這樣才能滿足標書要求。2.2監理委托合同。委托合同是一種法定的關系，通過合同的制定，全面確立各方面的職責與義務，使建設監理權利與義務得到確定。合同中需要確定監理人權利，監理人權利包括：選擇工程總承包人建議權；選擇分包人認可權；工程規劃、技術工藝設計建議；對設計方案的建議；協調工程建設單位；有權開工令、停工令、復工令等；對工程原材料、設備進行檢驗；對工程進度工期進行監督；對嚴重影響工程質量的問題進行監理。監理人員需要全面執行權力，在監理工程委托范圍內做好各方面的監督與審核，委托人或承包人對對方的意見和要求，須向監理人提出來，通過研究得出結論后，再進行各方面的協商處理，如果建設過程中，委托人與承包人出現了技術爭執，也需要監理人公平調解，確保各方面利益最大化。合同中也規定了監理的義務，主要包括根據合同規定派出監理機構及人員，根據工程建設需求，配備委派工程師及機構主要成員名單，履行合同期間，有義務向委托人及時快速的進行工程建設進度報告。工程監理壓根全面履行合同的各項規定，全面執行好各項任務，要認真、勤奮做好各項工作，及時發現問題，并對施工現場進行走訪，提出合理的解決對策，全面維護好各方面利益。嚴格遵守合同要求，對于合同執行期或終止后，如果有關方不同意，就不能泄露和工程有任何關聯的資料，全面做好保密工作。

3施工中監理職責

3.1進度控制。工程進度是根據工程建設需要確定的，需要全面推進工程建設，確保完成合同內容。工程進行建設時，需要依據審批總進度，有效制定符合施工條件的計劃目標，并對各季度、月、周進行任務分解，形成合理的分項計劃，有效推動各階段建設任務的完成。監理人員需要根據計劃進行進度監理，通過定期檢查，及時發現問題，提出合理化建議，要把發現的問題在分析會上提出來，形成有效的整改和調整措施，并對整改后的任務進行檢查落實；對在檢查中發現進度慢的問題，需要總監進行協商，使建設方按照合同全面推進，確保工程建設質量與安全。如果是非承包商原因導致的工期延誤，需要監理方按照合同規定及時向甲方代表報告，并形成進度控制數據，有效把握下一步施工進程。3.2質量控制。質量是工程的核心，工程監理需要對建設質量進行全面的控制，充分發揮好監理職能，保證工程建設質量。對質量控制主要從幾個方面入手。對圖紙進行全面的會審、做好施工工種的技術交底、科學管理控制流程工序，通過懲教并舉、樣板建設、數據說話等，合理控制好工程建設質量，要對工程所使用的原材料、設備進行全面的核驗，對各環節的施工工藝進行把關，通過科學的檢測，保證符合建設需要。3.3造價控制。工程造價是保證效益的前提，如果控制不好造價，則會造成施工單位損失，增加施工建設成本。要全面依據甲乙雙方承包合同和投標報價的要求，對工程整體造價進行控制，要有分解機制，形成多個工程清單和造價表，監理工程師根據報表，全面對質量合格工程進行核算，對超出造價的需要及時報告。對工程建設資金，需要由總監核準簽發，確保每月進度款能夠及時到賬。沒有總監簽發的付款通知，甲方不能付款，避免超出工程整體造價。3.4竣工驗收。施工單位根據合同規定，全面完成建設任務后，就進入完工階段。項目總監需要組織由各類專業組成的監理工程師團隊，依據法律、法規、標準、文件及合同等的要求，對各部位進行全面的審核，及時發現存在問題，促進承包單位及時快速整改，監理工程師后期要對照整改通知單的內容，對各部分整改內容逐項檢查落實。工程整體竣工預驗收合格，項目總監簽署竣工報驗單，向建設單位提交報告，審核簽字后提交。3.5工程質量保修。監理單位在工程建設完成后，還需要有效跟進，依據委托合同約定，對工程質量保修期進行監理，確保建設單位在規定時間，完成相關保修任務，對需要修復的部位，需要通過監理檢查，修復質量驗收合格簽字確認。

4工程建設監理建議

4.1做好資格審查。監理工作需要責任心，那么，就需要對建設工程監理人員進行審核，重點工程監理單位需要資質全面。嚴肅選擇使用監理工程師，執行監理工程師考試、注冊、公示等程序，進一步規范監理市場。4.2提升培訓力度。要不斷學習先進經驗，參照國外先進方式，建立規范化的監理工程師教育機制，不斷強化工程監理人員職業道德、技術能力、工作紀律、財經紀行等。

5結束語

建設監理工作較為復雜，需要全面掌握專業知識，對技術、經濟、法律、管理等多學科進行了解，只有這樣，才能在監理工作中發揮最大作用，有效促進工程建設順利推進，滿足投資建設的目標。

參考文獻：

[1]趙忠責.談工程監理質量控制方法的運用[J].工程管理，2009（31）.

[2]張桂林.施工階段工程監理人員如何做好質量控制[J].山西建筑，2010（05）.

作者:曾慶華 單位:江西省贛州昌順工程建設監理有限公司