地方特色產業品牌建設對縣域經濟發展影響

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摘要:縣域經濟是以縣為基本單位，具有地域特色且功能完備的區域經濟。發展舒城小蘭花茶業成為舒城縣特色產業，是強化農林業建設、推動縣域經濟發展、實現農民增收的有效途徑之一。加強舒城小蘭花品牌建設，要認清實踐中遇到的困難，用科學的措施加以解決，以科學發展為基礎、創新增長為方向，把縣域品牌資源加以清點整合，變成要點、重點，然后加以打造，促成亮點、特點，產生優異的連動和共贏效應，為縣域突破聚集能量。

關鍵詞:縣域經濟；地方特色產業；品牌建設；舒城小蘭花

品牌是一種無形的資產，打造縣域品牌的過程就是提升產品競爭力，促進縣域經濟增長的過程。舒城小蘭花產業在舒城縣經濟發展中起著重要的作用，因此發揚其產品特色能在一定程度上提高產業的競爭效應與可持續發展效應，從而與產業所在地經濟形成良性互動。

一、特色產業及其品牌建設對縣域經濟發展影響的分析

促進第一二三產業發展。由于各地人文環境、政策方向、自然地理環境等不同，各地的特色產業以及其聯動產業發展方向也各有不同。舒城茶葉產業的發展，促進了包括林業、加工業以及旅游業等發展，帶動了地區第一二三產業的發展。拉動就業。地方特色產業品牌建設有利于促進產業發展，繼而帶動縣域經濟發展，使得崗位需求增加，拉動就業。舒城小蘭花產業發展為各層次勞動者提供了一定的就業空間，有利于解決就業問題。促進產業結構優化。舒城茶葉產業的發展，一定程度上帶動了采摘業、加工業及服務業等發展，有利于促進資本和勞動力在產業間的合理流動，增加國民收入，推動產業結構調整。提高縣域競爭力。舒城茶葉產業合理利用自然、地理、政策等優勢形成產業集聚，通過特色經濟效益、技術創新效應等發揮作用，有利于提升縣域經濟競爭力。樹立縣域形象。舒城茶葉產業是圍繞地域特色形成的，集中優勢打造特色產業品牌“舒城小蘭花”成為縣域經濟發展的標志，對提升縣域文化內涵，展示縣域形象有著積極作用。

二、舒城縣茶葉產業現狀

據統計，舒城縣2015年財政收入11億元，比2008年增長一倍，并呈現穩步增長態勢，主要經濟指標進入安徽省縣域經濟第一方陣，其中茶葉產業在創收中占一定比例。

（一）品牌建設

有“舒城小蘭花”茶葉地理標志證明商標1個，省十佳名茶1個，市知名商標1個，其制作技藝入選安徽省非物質文化遺產名錄。在中國茶葉區域公用品牌價值評估中，舒城小蘭花品牌價值由2010年2.2億元人民幣增至2014年5.8億元，并呈增長趨勢。

（二）茶葉產業規模

舒城縣21個鄉鎮中有15個產茶，約5萬戶、20萬茶農，現有6.6萬畝茶園，均通過無公害茶園產地認證。據統計，年產茶2000噸，產值1.2億元，其中700噸名優茶，產值8000萬元。

（三）產業化水平

全縣有21個茶葉專業合作社，1個省級龍頭企業，2個市級龍頭企業，13個縣級龍頭企業，20個茶葉企業產值達100萬以上。全縣有180多家小蘭花加工企業，700臺套現代化茶葉加工機器，執行“舒城小蘭花”茶省級地方標準，年加工茶葉1500噸。

（四）產品開發

近年來，舒城縣通過加強與安徽農業大學、舒城縣農業局等院校和相關科研機構的合作，增加小蘭花產品科研、財力、人力等方面的投入，著力于開發茶葉新品種和拓寬茶葉深加工范圍。

（五）經營銷售

全縣6處茶葉初級市場，約130家茶葉經營企業和個體戶，1000多人從事茶葉銷售?？h內有獨立法人資格的茶葉企業85個，擁有出口權企業2個，年精制出口綠茶4000噸，創匯1000萬美元。

（六）政策引導

主席和總理曾分別視察舒茶和舒城縣茶業生產，并給出指導性意見。舒城縣及各鎮政府也十分重視茶葉產業的發展，以各種形式的政策調控來積極促進。

三、舒城小蘭花品牌建設與縣域經濟互動中的問題與原因分析

要使地方特色產業品牌建設對縣域經濟呈正態影響，就要使地區特色產業的自身特點、發展需求與縣域經濟發展政策、發展水平和產業結構等形成相互促進的關系，目前舒城小蘭花產業與縣域經濟發展的融合上還存在一定的問題。

（一）品牌意識薄弱，知名度不高

雖然舒城小蘭花創制歷史悠久、品質優異，但一直缺乏品牌保護意識，直到2008年，“舒城小蘭花”證明商標才正式得到核準注冊，而一直以來，“舒城小蘭花”對品牌宣傳不足，嚴重影響了市場知名度和占有率。

（二）龍頭企業少，產業帶動能力不強

舒城茶葉產業是舒城縣傳統產業，多數茶葉加工企業是從家庭小作坊發展而來，受傳統習慣以及資金不足等因素影響，導致現有企業大都理念舊、實力弱、規模小、技術落后、自我發展力不強，對產業發展的支撐力小。由于龍頭企業少，很難進行產業的市場調控，也無法站在產業鏈角度審視和預測自身發展，使得舒城小蘭花產業在生產的各個環節中不能相互促進，協調發展。

（三）技術落后、設備簡陋，質量良莠不齊

相比于國內外知名的茶葉企業，舒城小蘭花產業運營的組織化、標準化和清潔化程度都較低。大部分茶農文化水平不高，對茶葉的生產制造缺乏科學知識來指導，大量家庭小作坊加工設備簡陋，采用傳統的加工工藝，沒有系統的制作規范，導致各作坊與茶葉加工企業加工出來的成品質量良莠不齊。

（四）產業鏈不完整，茶葉深加工不足

目前，舒城縣極度缺乏專門的茶葉深加工、茶葉產品開發企業，這很大程度上限制了舒城小蘭花產業的可持續發展。依靠茶葉產業帶來的花茶、紅茶等深加工產品占據了茶飲料的市場份額，對傳統茶葉產品帶來了一定影響，所以深加工的不足直接導致了效益低。

四、舒城小蘭花品牌建設與縣域經濟互動發展的對策

加強舒城縣茶葉產業品牌建設需要茶農、加工企業、經銷商以及政府等同步努力，采取積極的措施推動茶葉品牌建設，同時以品牌建設帶動質量和銷量的全面提高，真正使茶葉產業為地方經濟建設貢獻力量。

（一）樹立品牌意識，進行品牌建設

安徽有著豐富的茶葉種類，但隨著各地茶葉加工水平提高，茶葉同質化越來越嚴重，所以發展舒城小蘭花產業必須以獨特、鮮明的茶葉品牌來滿足消費者的個性化需求。舒城小蘭花茶因蘭花般的形態和香氣成就了其獨一無二的特質，要圍繞“舒城小蘭花”這一注冊品牌，制定細致的品牌推廣方案，大力推進品牌建設。嚴格按照省級地方標準規范生產技術，遵守產品質量標準和證明商標使用管理規則，進行生產、加工、經營，實行“標準、品牌、標識、監管、宣傳”統一監管制度，從根本上進行品牌建設。

（二）重點發展龍頭企業，帶動產業協調發展

在市場經濟要求下，茶葉分散經營模式已不能滿足茶業發展，所以舒城縣必須擴大現有企業規模，重點培育龍頭企業，形成“市場+龍頭企業+合作社+茶農”的“四位一體”生產經營體系，形成茶葉產業鏈，在每個環節確保茶葉的優良品質。同時融合舒城縣茶業企業中影響力較大的私營企業和外資企業，形成具有現代化管理制度的茶葉集團，以品牌為推動點，實現“產、供、銷”一體化的經營模式，推動茶葉產業高效、有序的發展。

（三）加大技術支持，引導產品品牌縱深推廣

產品質量是品牌建設的基礎，產品銷量是品牌建設的目標。要在全縣大力推進標準化生產，提高產品質量，要切實增強包括茶樹種植、管理、采摘、加工、包裝、貯運等各環節的規范化意識，做到茶樹種植良種化、茶園管理科學化、茶葉生產無公害化、茶葉加工機械化、生產廠房清潔化、產業發展規?；约盃I銷網點化。同時，加大技術、管理及營銷等知識的培訓力度，培養從業人員的綜合能力，促進舒城縣茶葉生產水平提高。

（四）延長品牌產業鏈，推動茶葉深加工及第三產業發展

積極拓展茶葉深加工領域，優化茶葉產品結構，使產業向多元化、多樣化發展，滿足消費者不同的需求，以茶葉產品深加工產生的附加值推廣茶葉品牌，進而提升市場占有額。同時大力發展茶文化，舉辦各類茶事活動、發展茶旅游以及開展各種形式的茶文化普及工作，向外宣傳推廣舒城特色的小蘭花茶。

（五）加強政府調控，為茶葉產業品牌建設護航

政府要做好服務保障角色，積極提供相應的資金扶持，做好招商引資，必要時采取政府調控為企業發展營造一個良好的環境，保護行業和消費者利益，引導市場有序發展。同時，政府應該充分調動資源，采取各種形式，如提供展會、博覽會、交易會、研討會等平臺，通過電視、網絡、報紙、期刊等多種途徑，積極推廣小蘭花品牌，增強外界對舒城小蘭花茶的了解，并帶動茶葉銷售，增加產值。品牌建設是區域經濟持續發展的重要組成部分，發展舒城小蘭花區域品牌是發展舒城小蘭花產業，提升茶葉產業競爭力的有效途徑，但是可以看到舒城小蘭花品牌建設及產業發展上還存在一定的不足，還需要長期科學的謀劃、合理開發建設，才能形成較好的品牌效應與積極的影響，帶動縣域經濟發展。

作者:李晶晶 單位:安徽財經大學

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