國有企業意識形態建設必要性分析

時間:2022-04-13 10:46:33

導語:國有企業意識形態建設必要性分析一文來源于網友上傳,不代表本站觀點,若需要原創文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

國有企業意識形態建設必要性分析

摘要:當今世界正面臨百年未有之大變局,意識形態引導研究作為新時代的一項重大課題,分析意識形態工作的規律,認識意識形態的客觀特點是整個課題的兩個基本點。意識形態是系統地反映社會經濟形態、政治制度和文化模式的思想體系。黨的意識形態工作,關乎黨的旗幟、關乎黨的道路、關乎企業的發展和國家政治安全。國有企業是黨執政興國的重要支柱和依靠力量,因此,必須全面加強國有企業的意識形態工作,確保黨對國有企業的堅強領導。這更是一種有目的的思想工作,主要通過引導思想觀念、凝聚政治認同、推動文化傳承等,以建構具有思想吸引力和政治凝聚力的、系統的社會主義意識形態。

關鍵詞:國有企業、意識形態、問題原因、建設路徑

在全球化、信息化的時代背景下,國有企業正處于全面深化改革實現高質量發展的新階段,而國有企業的意識形態工作同樣也面臨著全新的機遇與挑戰。多元化的社會文化現象改變著人們的觀念,使國有企業意識形態領域的工作面臨著嚴峻的考驗,對做好意識形態工作提出了新的要求。

一、當前國有企業意識形態工作面臨的挑戰

1、多元化價值觀沖擊馬克思主義在意識形態中的指導地位。企業文化傳承受到前所未有的挑戰。市場經濟的逐利性導致功利主義、拜金主義、極端個人主義蔓延,會沖擊和影響集體主義精神和奉獻精神。員工對個人利益、物質享受的過度關注,會侵蝕企業所必須依仗的集體主義價值觀,動搖集體利益至上的信念。近年來,大量90后、00后年輕員工加入企業。這部分員工思想與企業所倡導的“愛崗敬業、樂于奉獻、團結協作”的企業精神存在一定的矛盾和沖突,在企業作風培養和國有企業特有的文化精神傳承方面面臨現實挑戰。2、互聯網輿論的挑戰。由于互聯網的迅速發展,使很多想利用和影響社會輿論的團隊或個人看上了這塊陣地。網絡成為超越國家界限和意識形態陣地的重要領域,重視網絡陣地的話語權和領導權成為必然。有資料顯示,目前國際互聯網上的信息90%以上是英文信息,其中80%以上由美國提供。由于這種巨大的“數字鴻溝”,西方發達國家一定程度上控制著意識形態的話語權,其憑借信息技術和網絡優勢擴大其意識形態、價值理念影響力。

二、存在的問題及原因分析

1、在當前時期,意識形態工作體制機制尚待進一步完善,基層意識形態建設落實仍需進一步努力。一些國有企業基層單位的工作重心主要集中在一線生產上,對意識形態體系機制和意識形態工作缺乏正確、準確認識,理解不透、重視不夠,從事意識形態工作的國有企業基層干部理論功底有限、缺乏專業知識,對意識形態工作缺乏深入研究和統一部署,錯位和缺位現象時有發生,難以達到新時期國有企業對加強意識形態工作的標準和要求,更加難以形成積極主動開展意識形態工作的良好氛圍。2、國際化進程中的安全風險增加。隨著國有企業改革不斷深化,特別是隨著“一帶一路”倡議的推動,國有企業參與經濟全球化的深度、廣度不斷擴大,隨之而來也增加了意識形態領域安全風險。發達國家利用其在經濟和技術等方面的特有優勢和條件,通過經濟交往活動直接或間接地傳播其思想價值觀念和意識形態內容,長此以往必將對國有企業的意識形態工作產生潛移默化的影響。

三、國有企業推進意識形態建設的路徑

國有企業意識形態建設要站在事關黨和國家發展的戰略高度、站在推動企業科學發展的大局高度,深刻認識意識形態工作的極端重要性。要以落實意識形態責任制體系機制為主線,將意識形態建設納入企業管理常態化之中。1、強化目標管理,落實“主體責任”。企業黨組織要切實擔負起領導責任和主體責任,健全完善意識形態工作管理的制度體系,壓緊壓實政治責任,層層傳導壓力,將意識形態工作成效納入領導干部考察考核、監督執紀問責范疇,形成長效機制。定期研究部署意識形態工作,領導班子對觸碰紅線者要敢于糾正、敢于處置、敢于擔責,做到守土有責、守土有成,牢牢把握意識形態管理權。同時嚴肅紀律要求,明確紅線底線,增強政治敏感性,嚴格追責問責。2、培育高素質干部隊伍。選優配強各級宣傳思想文化部門的干部,確保意識形態常態工作頂層設計落實到位;把政工人才納入企業專業人才培訓計劃,有序開展素質提升,確保意識形態在作業層固守落地。其次要提高輿情研判能力。要充分利用監控系統,定期收集涉及信訪維穩等企業輿情,做到超前研判、動態跟蹤,守牢陣地,嚴防負面輿情擴散。3、強化正面引導,提高輿情引導能力,唱響“主旋律”。針對網絡輿情,主動發聲,積極回應網民關切,加強正面引導,凝聚共識。在培育和踐行社會主義核心價值觀的企業文化建設中,要注重用先進人物和模范事跡引路,注意收集企業生產經營工作中涌現出來的典型人物和典型事例,可以編制企業內員工培育和踐行社會主義核心價值觀故事集,使培育和踐行社會主義核心價值觀不斷具體化。在全企業范圍內廣泛開展“服務先鋒、創新先鋒、學習先鋒、敬業先鋒、節約先鋒”先鋒人物評選活動為重點的一系列爭創活動,在全企業范圍內營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才的良好氛圍,使全體員工學有榜樣、趕有目標,從而全面提升引導力,牢固掌握意識形態工作的主導權。

作者:裴文強