新時代下企業管理會計創新探究

時間:2022-01-18 11:20:37

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新時代下企業管理會計創新探究

摘要:在我國社會經濟發展進步的過程當中,占據著較為主要地位的就是企業,在企業發展的過程當中,更多的企業管理人員已經更加重視企業管理會計工作,企業管理會計工作在企業相關業務以及以后整體發展的布局過程中發揮著不可替代的作用。本文首先對企業管理會計的概念進行了闡述,然后分析了企業管理會計目前存在的問題,并且提出了一些優化企業管理會計工作的相關對策。

關鍵詞:新時代企業;管理會計創新

現代企業發展的過程當中必不可缺的就是企業管理會計。由于市場經濟體系的持續優化,企業發展過程當中的企業管理會計工作重要性也逐漸增大。把現代化管理技術與會計互相融合并互相協調的應用科學理論之一就是管理會計,管理會計能夠達到有效調控企業經濟活動的目的,并且還能夠為企業決策者供給更加專業且精準化的信息。特別是在現階段科技生產力的促動之下,企業針對管理會計方面的創新需求也在持續提升。因此,企業必須要加強對企業管理會計工作的重視程度。只有保障企業管理會計工作的質量,企業的發展才能夠獲得更加高質量的服務信息,企業借助于這些信息,從而開展有關的決策,最大化的實現與企業有關的經濟效益,最終提升企業在市場當中的競爭力。

一、企業管理會計的概念

企業管理會計又名內部報告會計。企業內部管理的主要途徑之一就是管理會計,管理會計工作能夠通過強化成本控制以及管理的方式將成本進行有效地降低,并且還能夠有效提升企業的經濟收益。由于新時代背景下全球經濟逐漸呈一體化的發展趨勢,企業在市場上的競爭也更加激烈。企業管理會計工作的關鍵作用就是借助于多種專業的方式,并且通過財務會計所供給的相關資料以及其他資料開展整理以及加工和報告的工作,企業內部管理工作者可以通過平常所發生的不同經濟活動開展整合以及控制規劃等,在為決策者供給參考的前提下,還可以達到提升企業經濟效益的目的。

二、我國企業管理會計的應用現狀

(一)企業人員缺乏對企業管理會計工作的關注度?,F階段由于國內多數企業內部管理人員對企業管理會計工作缺乏一定的重視程度,導致企業管理會計工作很難獲得順利地開展,甚至于只是流于形式[1]。存在的這一系列問題主要原因就是企業內部管理人員思想認知水準普遍偏低,還有少數企業的領導人員沒有對企業管理會計工作在企業內部管理當中的重要地位以及用進行正確的認識,企業領導人員對相關的財務部門工作要求也較為簡單化,并且缺乏較為明確的指示性要求,財務管理方面還有待完善。(二)內部工作者自身素質較低。伴隨著我國社會經濟呈持續加速的發展趨勢,企業內部管理過程當中,企業管理會計的作用與地位也逐漸提升,并且對于企業管理會計工作人員所提出的要求也更為多元化[2]。企業管理會計工作能夠高效率進行的主要基礎就是企業管理會計工作人員要具備較高的素質以及文化水平等,再加上現階段處于大數據信息化的時代,對企業管理會計工作人員的要求也不光是體現在業務技能以及專業基礎等層次上,更加體現在現代信息化技術操作熟練程度方面。然而,現階段較多企業當中所配備的企業管理會計工作人員自身素質普遍偏低,特別是較為缺乏一些復合型的人才,再加上企業領導人員對企業管理會計人才培養以及發展等方面缺乏重視程度,以至于企業管理會計工作內容過于形式化,企業管理會計工作人員相關的技術操作能力也沒有獲得及時的培養,這樣的情況對于企業在市場發展過程當中而言,對其市場競爭力直接造成了嚴重影響。(三)沒有完整的管理制度。只有在相關制度完善的基礎上,企業管理會計工作才能夠獲得順利有序地開展,同樣的道理,只有企業對相關的管理制度進行不斷的優化,使其更加完善,企業管理會計工作才能夠獲得順利有序地開展,如果企業相關的管理制度缺乏完整性,那么企業管理會計工作便無法獲得有序的進展,并且較多有價值的信息也會因此被忽視掉。除此之外,如果一個企業沒有較為完整的管理制度,那么該企業管理會計工作人員的辦公效率及質量也會大大降低[3]。基于此,企業如果想要管理會計工作的作用更加充分地發揮出來,必須要對相關的管理制度進行不斷的優化,只有完善的管理制度才能夠有效提升企業內部管理的效率。(四)企業管理會計缺乏良好的基礎支撐如果缺乏一個良好的基礎支撐,那么任何一項任務或者工作都不能獲得良好的實施,現階段我國多部分企業在管理會計工作人員安排方面還有較大的問題有待解決。比如企業相關的管理制度缺乏科學合理性,有較多不足之處,企業管理會計部門與其他部門經常合作,辦公部門職權有待明確,工作人員安排方面也缺乏科學合理性,有少數企業當中存在一個工作人員掌握多項職權的問題,這樣的情況不但會對企業管理會計的效率以及質量造成嚴重的影響,甚至于還會存在企業財務信息外露等現象發生[4]。

三、企業管理中財務會計的應用對策

(一)加大對企業管理會計工作的關注度。如果一個企業想要將管理會計工作自身所具備的作用在企業內部管理過程當中更加充分地發揮出來,以此來有效提升企業內部管理的整體水準,企業相關的管理人員就要必須加強對企業管理會計工作有效進展的重視程度,還需要對企業管理會計工作給企業內部管理帶來的重要作用進行重新的明確,重新對企業管理會計工作進行認知,將企業內部管理以及企業管理會計工作等進行更加科學合理化的融合,并且還需要對其進行支持,從而有效提升企業管理會計工作,在企業內部管理當中的重要位置。企業管理人員必須要加強對企業管理會計工作的重視程度,這樣才能夠更加良好地通過相關資料及數據對企業具體發展過程當中所遇到的突發狀況提前做出預判,并且將企業管理會計工作當中的數據價值更加充分地體現出來。(二)培養內部工作者自身的素質。如果一個企業想要將管理會計工作的作用更加充分地發揮出來,從而達到可長期發展的目的,那么就必須要對企業管理會計工作人員自身的綜合素質進行有效地提升,只有企業管理會計工作人員在將本職工作做好的前提下,對自身綜合的能力進行不斷地提升,才可以更加良好地為企業長期發展作出有價值的貢獻。一方面,必須要全面了解企業管理會計工作人員的主要職責。因為企業管理會計工作崗位當中的工作內容較多,并且工作內容較為復雜化,這樣則會加大企業管理會計工作的難度系數,企業管理會計工作人員如果沒有對自身工作責任進行全面化的了解,那么在實際工作過程當中就會出現不同程度的失誤。因此,企業領導人員必須要加強對企業管理會計工作人員責任落實的重視程度,必須要編制出更加明確的工作責任制度,并且要細化到個人崗位責任以及工作內容。另一方面,企業不僅要建立健全培訓機制,并且還需要對企業管理會計工作人員培訓工作力度進行一定程度的加強,只有對企業管理會計工作人員進行科學合理化的培訓工作,才能夠有效提升企業管理會計工作人員自身的綜合素質。要更加注意的是,在對他們進行培訓工作的過程當中,必須要加強有關于新知識以及新技術等方面的學習,將培訓考核機制貫徹落實,要倡導并鼓勵他們積極主動地參與高水平的專業考試,這樣不僅能夠有效促使工作人員業務水準以及專業素養的提高,并且還能夠有效提升他們的工作效率。(三)建立健全相關的管理制度。如果企業要想達到可長期穩定健康發展的目的,只需要對相關的規章制度進行不斷的優化,使其更加地完善,同理,如果一個企業想要將管理會計工作在企業內部管理當中的重要作用更加充分地發揮出來,必須要編制出更加完善且可行性的規章制度,在這樣的基礎上才可以有效提升企業管理會計工作的整體質量以及效率,并且還能夠有效提升企業管理會計工作人員的工作水準。企業必須要將較為完善且可行度較高的賞罰制度編制出來,并將其貫徹落實,這樣的方式能夠將企業管理會計工作人員對工作的積極主動性更大程度地激發出來,還能夠有效降低企業當中消極怠工以及工作失誤等狀況的發生率,一定程度上提升企業內部管理的整體水準,有效促進企業可持續發展。(四)加大企業管理會計的基礎支撐?,F階段我國社會經濟不斷發展的過程當中,我國信息化技術更是突飛猛起,企業管理會計信息化不僅是信息時展過程當中所提出的必要需求,并且其還是市場發展過程當中的必要要求。企業只有在對相關的信息設備進行不斷更新的情況下,才能夠有效保障企業信息的真實有效性,才能夠避免企業信息出現遺漏的狀況。除此之外,企業內相關部門還需要建設信息數據庫,并且將企業內部多個數據庫進行連接,達到信息共享的目的;通過有效的信息流動,企業相關數據的有效性以及及時性和可靠性等,才能夠獲得有力的保障;通過對相關信息管理工作的不斷強化,從而達到企業管理會計現代信息化的目的。

四、結語

在具體工作的過程當中,必須要加強對企業管理會計工作的重視程度,不僅需要對相關的制度進行不斷的優化,使其更加地完善,還需要不斷優化相關的工作內容,這樣才能夠有效提升企業自身的經濟發展水準,從而有效促進企業可長期穩定健康的發展下去。

參考文獻:

[1]羅振華.淺談新時代會計管理發展與創新對策[J].行政事業資產與財務,2020(15):89-90.

[2]薛鋒.信息技術背景下企業會計管理的創新思路[J].商情,2020(19):1.

[3]賀波.新時代背景下管理會計如何有效參與能源企業發展[J].新商務周刊,2019(21):225-226.

[4]石教飛,賀穎,劉傳有.新時代企業會計管理職能的創新思考[J].財經界,2018(30):108.

作者:張佳琪 單位:青島海達置業有限公司