管理會計和財務會計區別及融合對策

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摘要：隨著市場經濟的不斷發展，各經濟組織對會計需求發生了較為明顯的變化，為了適應上述變化，會計逐漸演化為管理會計以及財務會計，管理會計以及財務會計之間的關系既相互獨立又密切相關。會計活動的開展關系到了企業的經濟效益與社會效益，與企業的長期穩定的發展存在著相對較為緊密的聯系。在具體會計活動中，一些企業無法正確區分并應用管理會計與財務會計。因此，本文主要針對管理會計和財務會計之間的區別與融合進行了有效地分析，從而希望能夠為企業的管理以及發展建立良好的基礎。

關鍵詞：管理會計；財務會計；企業；融合

一、管理會計與財務會計兩者間的區別

（一）信息層面的差別

管理會計相較于財務會計所存在的信息差別可以歸結為以下幾個方面：首先是管理會計與財務會計的信息來源時間節點存在一定的差異，財務會計管理活動所進行處理的數據信息均是已經發生過的，而管理會計管理活動中所處理的信息通常涉及過去、當前還有今后三個階段。其次，管理會計與財務會計在信息公開方式層面也表現出差異性，財務會計信息的公開常沿用固定的公開模式，嚴格遵守《企業會計準則》，在相應的標準下進行財務報告撰寫，與此相反，管理會計信息的公開方式較為靈活，在“促進企業經濟與社會效益提升”的理念下，編寫財務報告并將其公開。再者，兩者所面向的服務對象存在差異，財務會計主要針對的是同企業利益相關企業還有相關人員，主要涉及：企業的投資方、合作伙伴等，同時財務會計提供的信息時以貨幣計量的相關信息，而管理會計所提供的服務主要是針對企業內部管理部門。

（二）作用時效差別

所謂的作用時效差別指的是財務會計與管理會計在不同期間所產生的效果也不一樣，盡管財務會計與管理會計均來自于同一源頭，即：可以直接反映企業生產、經營、管理活動的矢量信息。但財務會計所依賴的信息主要源于過去，財務會計的作用時效也是在過去的一段時間內，屬于一種事后報賬型會計，簡單來說，財務會計是將過去的、真實的貨幣計量單位信息匯報給企業管理層等，為企業管理層的決策活動提供依據，提升企業決策的科學性，企業決策者將投資方向放置在最為合理以及符合市場規律的地方。而管理會計需要管理的信息其來源主要涉及：過去、當前還有今后，管理會計的作用時期通常實在今后發展期間，經過對以往所產生的相關數據信息進行匯總、分析，對企業發展策略、未來前景及發展環境進行預測，使企業管理層可以針對性的修改企業的發展戰略，幫助企業在激烈的市場競爭中占據有利地位，提升企業的綜合實力。

（三）原則差異與標準差異

原則差異與標準差異主要指的是財務會計與管理會計在管理過程中遵循的原則與準則具有一定的區別，具體表現如下：首先，財務會計在進行工作時應當嚴格遵守《企業會計準則》，一旦偏離標準，財務會計的可靠性與準確性便會大大降低。其次，管理會計則不需要按照《企業會計準則》中內容與要求進行管理活動的開展，該方面屬于兩者較為明顯的區別，管理會計在運行過程中，僅僅需要遵守“為企業管理服務、指導企業生產經營、促進企業經濟與社會效益提升”的理念，在不違反上述理念的前提下，管理會計的行為具有較強的靈活性，在現代會計管理理論的指導下，進行會計工作。［1］

二、管理會計與財務會計之間的融合

（一）管理會計與財務會計的融合內容

1.制度融合管理會計和財務會計在進行制度方面的融合應當注意以下幾個方面：首先，為了促進管理會計與財務會計在制度層面進行有效地融合，需要對其制度規范進行有效的制定與完善，對制度融合起到約束作用，與財務會計相比，管理會計發展時間較短、被企業管理層的重視程度較低，導致管理會計在企業中的應用經驗不足，管理會計相關的制定并不完善，存在一定的漏洞，若不加以解決，在制度融合的過程中，漏洞會被放大，使管理會計與財務會計的制度融合處于停滯狀態，進而給企業造成無法預估的損失。其次，在進行制度融合的過程中，既需要基于財務會計與管理會計的工作需求，明確各會計崗位的職責，還需要了解財務會計與管理會計的工作流程、工作標準等信息。［2］2.機構融合財務會計與管理會計的融合可以從機構融合著手，在推進財務會計與管理會計機構融合的過程中應當注意以下幾個方面：第一，財務會計與管理會計機構融合并不能理解為二者共用同一機構，而是在保證財務會計與管理會計機構獨立性的前提下，實現二者的溝通與協作，極大程度使得兩者的工作效率以及工作質量得到有效提升。第二，想要使得財務會計與管理會計機構融合能夠穩定地開展，應當對兩者的具體職能進行明確的劃分，在職能劃分的基礎上發現二者間的聯系。部分企業推進機構融合時將管理會計的職能由整個會計部門內脫離出來，通過分配相關人力資源從而成立單獨的管理會計機構，從而從事管理會計相關管理活動。在該種情況下，管理會計機構自身獨立性相對較強，因此在開展管理活動的過程中所綿連的外部干擾相對較少。3.控制與考核職能融合管理會計與財務會計均具備控制與考核職能，因此，推動管理會計與財務會計的融合時能夠由此方面作為切入點開展。在實現控制與考核職能的融合時應當考慮以下幾點：首先，核算屬于會計工作的核心，財務會計與管理會計在核算內容方面存在差異性，財務會計主要負責對經濟數值的核算對經濟收支的監督，但是管理會計的基本職能為基于企業經濟活動、活動預算以及人力等信息，對企業的經濟活動實現管理與控制。從表面上看，管理會計與財務會計的基本職能區別較大，但通過對二者職能的深入分析，可以發現財務會計與管理會計的基本職能均是對企業展開有效地監督與管理，為企業的生產經營活動提供決策依據，有效規避企業發展中可能出現的問題，為企業的發展提供安全保障。其次，在推進管理會計與財務會計在控制與考核職能融合時，企業管理層應當將眼光放長遠，充分發揮財務會計與管理會計職能，幫助企業獲取更高的經濟效益與社會效益。

（二）管理會計與財務會計的融合對策

1.構建健全的會計制度管理會計與財務會計的融合首先需要構建健全的會計制度，具體要求如下：首先，推動管理會計與財務會計的融合時應當以完善會計信息確認基礎，通常情況下企業可以將財務會計、管理會計與現金流量聯系起來，借助現金流量對企業生產經營及發展過程中的投資情況、負債資本等進行計量。其次，需要明確各會計崗位的職責，實現會計人員的合理配置，有效規避問題發生時相互推諉的情況，實現職責、權力及責任的匹配。再者，需要加強財務會計與管理會計間的聯系，通過將財務會計信息與管理會計信息進行比對，可以及時發現企業在運轉過程中潛在的問題，降低企業的運行風險，為企業的健康、持續發展保駕護航。2.樹立良好的融合意識，推行精細化管理良好的融合意識是財務會計與管理會計融合的前提條件，從意識層面對傳統的理念進行更新，可以掃除財務會計與管理會計融合中的一系列問題，財務會計與管理會計融合是企業為了適應市場環境、實現健康發展的必然選擇。通過實行精細化管理，使財務會計與管理會計工作可以貫穿于企業的發展，實現會計信息全面收集與深層分析工作，從大量的會計信息中挖掘出潛在的信息，夯實會計工作基礎，為后續會計工作的開展打下堅實基礎，在內部控制機制的影響下，使得管理會計與財務會計工作可以被嚴格落實。［3］3.引入先進的信息技術互聯網技術的飛速發展給各行各業帶來了深刻的影響，改變了人們的生活及工作方式，將信息技術運用于管理會計以及財務會計工作中，可以有效地推動二者的融合?；谛畔⒓夹g的支撐，財務會計與管理會計工作信息收集的效率大大提升，在此基礎上開展數據分析以及數據共享，既提升了財務會計與管理會計工作的質量，也有助于二者的融合。具體來說，企業基于信息技術可以增強數據共享能力，財務會計信息與管理會計信息可以相互傳遞，企業管理人員以及會計人員在處理數據時，可以從云端對共享數據進行下載，在此基礎上進行分析與應用。［4］

三、結語

綜上所述，為了更好地應對市場經濟的發展，幫助企業在激烈的市場競爭中占據有利地位，財務會計與管理會計融合成為了會計行業發展的重要方向，一方面需要積極引入先進的管理模式與先進技術，基于“互聯網+”開展精細化管理，另一方面還需要注重對管理會計人才以及財務會計人才的培養工作，優化財務會計與管理會計專業人才隊伍結構，為財務會計與管理會計的融合打下堅實的基礎。管理會計與財務會計的融合需要依賴于健全的會計制度、良好的融合意識以及先進信息技術，有效提升企業的會計水平與管理水平，為企業的健康發展掃清障礙。

參考文獻

［1］趙惠蓉.論財務會計與管理會計的區別與融合［J］.現代商業，2020（28）.

［2］馬鈺翔.企業財務會計與管理會計的有效融合途徑探討［J］.納稅，2020（6）.

［3］蒙柳燕.管理會計與財務會計的區別與融合途徑研究［J］.中國航班，2020（5）.

［4］原巧莉，郁萍.淺析管理會計與財務會計之間的區別與聯系［J］.經營者，2020（1）.

作者：張俊亮 單位：中建七局安裝工程有限公司