企業成本會計管理新特點與策略

時間:2022-01-17 08:42:28

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企業成本會計管理新特點與策略

摘要:隨著社會經濟的發展,我國的市場經濟體制在不斷地完善,市場環境下各企業也在經濟體制發展過程中面臨前所未有的競爭與挑戰。本文研究與分析企業成本會計管理新特點,以此提出更具高效性的管理策略,使企業資源能夠被合理應用與開發,從而有效降低企業運營的經濟成本,全方位提升企業的經濟利益。

關鍵詞:企業;成本會計;管理;新特點;策略

競爭日漸激烈的經濟市場環境背景下,企業若想提高自身的競爭力,就要不斷地開拓。尤其是企業會計管理方面的工作,應列為管理日程中的重要部分,其中最主要的是成本會計管理。本文對企業成本會計管理管理的新特點做出分析,提出與管理新特點相呼應的管理策略,使企業資源能夠合理應用與開發,從而有效降低企業運營的經濟成本,全方位提升企業的經濟利益。

一、研究與分析企業成本會計管理新特點

隨著社會經濟的發展,現階段我國企業制度的建設進程在市場經濟變革過程中不斷完善與發展。我國企業也積極參與國際經濟市場競爭中,引進國際范圍內相對先進的企業現代化管理制度,進而實現國內外管理模式的接軌與融合,實現企業管理水平趨近國際化、現代化的戰略發展目標。目前,越來越多的國內企業在國外進行投資,國外上市的國內企業數量在逐步上升,國內市場環境中也進駐很多國外企業?,F階段,我國的經濟市場呈現出開放性的市場發展趨勢。在此環境背景下的國內企業長期不斷地學習國外相對相近的企業管理理念與模式,積累企業管理經驗,完善自身的經濟性運行管理體系,這是發展企業管理現代化、國際化等目標的有效途徑之一。依靠現階段科技社會提供的便利條件,以信息技術管理為主,堅持走國際化發展道路,這是實現國內企業綜合管理水平大幅度提升的有效策略。對于企業發展來說,有效成本會計管理是企業經營與運行過程中的重要管理工作之一,能夠實現優化企業運行成本控制的目標,強化企業自身的綜合競爭能力,突出在宏觀經濟市場環境中的優勢。企業在成本會計管理實踐中要積極研究和借鑒,深入學習成本會計管理的新特點。1.成本會計管理核算趨近國際化?,F階段,經濟發展與企業發展的背景是全球一體化,這就要求國內企業的發展與國際管理接軌。目前,國內企業管理工作趨近于國際化,這就需要企業成本會計管理核算管理具有國際化新特點。傳統的國內市場環境中的企業成本會計管理特點是以國內經濟體制為主,以深化與拓展經濟市場為目標,相對來說很少接觸國際之間的合作,企業與企業之間的往來大多數是貿易交易。在全球化經濟發展的推動下,企業需要革新發展與管理方向,需要接觸國外市場經濟,國內企業要與國際市場相接軌。通常情況下,國內企業需要設置國際業務部或在國外投建子公司,在當地招聘財務管理人員。這就需要企業了解并融合當地的經濟市場環境,以當地的企業會計管理模式為主對子公司實施財政管理。隨著國際經濟合作的不斷推進,越來越多的企業與國外企業進行跨公司的合作,成立合資公司,那么會計成本管理就要符合國際經濟管理制度。對比來看,國外的企業進入經濟市場的時間要比國內企業早很多。西方國家企業在成本會計管理方面的經驗是非常成熟的,而且已經形成了體系式、制度式的成本會計管理理念與模式,可以從整體上提升自設企業的管理效率及管理質量。國內企業的發展歷史相對來說較短,企業成本會計管理工作并未形成制度式與體系式的理念與模式,所以在全球經濟一體化發展進程中需要向國外企業借鑒學習。我國企業會計成成本管理應以國家化經濟發展方向為主,不斷完善與發展管理理念與管理模式,突出核算管理國際化新特點,盡早實現與國際企業的接軌。2.成本會計管理核算趨近系統化。國內企業規模是隨著社會經濟發展而壯大的,隨之發展起來的是綜合性業務的覆蓋率與涉及種類。目前,越來越多的企業業務涉及跨地區、跨行業或者跨國際等,但是企業內部成本會計核算管理體制是統一的,所以要求企業能夠從根本上提高成本會計管理水平。首先,企業成本會計管理應保證覆蓋各個事業范圍,針對每一個區域都有準確且高效的成本會計核算管理,以保證每一個部門的業務管理都能體現出整體企業的經濟運行、成本控制、利益收益等現狀。其次,企業成本會計管理應從企業整體考慮,以輸入、輸出、成本等多個角度進行分析與考量,同時要注意企業各項業務的成本核算管理,以整體統籌為主實施高效的企業成本會計管理。至此,企業成本會計管理應秉承的特點是統一化、系統化、高效化,以高效性的成本會計管理實現企業運行成本的最低化,以整體統籌為主實現全面會計核算管控。3.成本會計管理核算趨近信息化。隨著社會經濟的發展,我國的市場經濟體制在不斷變革與完善,市場環境中的各企業也在經濟體制發展過程中感到了前所未有的競爭與挑戰。競爭日漸激烈的經濟市場環境背景下,企業若要壯大自身的競爭力,就要不斷進行開拓。尤其是企業會計管理方面的工作,應列為管理日程中的重要部分,其中最主要的是成本會計管理?,F階段的成本會計管理發展以信息化時代為背景,采用的管理手段趨近于信息化,以此能夠有效提升成本會計管理工作效率。當今軟件信息開發市場的發展速度非常可觀,越來越多的企業將信息軟件開發與企業成本會計結合在一起,以開發設計出與企業成本會計管理相融合的智能辦公軟件。企業利用信息化技術協助成本會計管理,能夠建立更精準、更高效、更客觀的管理體系,在管理過程中將人為操作失誤降低到最小化,同時確保財務信息不失真,還可以實現常規管理工作的自動化管理,這是企業成本會計管理過程中節省人力資源的有效途徑。企業通過智能化的核算、便捷化的分析以及統一化的管理,使成本會計管理信息更加系統化、簡潔化。大型企業內部成本會計管理涉及的財務分析工作非常龐大,要對不同的部門的收入與支出進行掌控,所以必須在管理過程中保證財務信息的及時調用度,突出信息化技術運用在成本會計管理中的優勢,通過自動化的軟件功能設置,自動生成成本會計管理過程中想要的數據信息。例如,我國電信企業的特征是業務涉及面廣泛,各個部門收入與支出項目龐大且繁雜。企業在管理過程中將各個部門、各項業務涉及財務數據進行有效管理,借助信息化智能軟件的協助管理,能對企業內部成本會計管理數據實現統一的歸類與分析。隨著社會經濟的發展,電信企業涉及的業務越來越多,對于建設4G、布局5G的戰略發展目標,電信企業在建設與發展過程中需要面對大量且多樣化的業務收入與支出信息,各個電信企業都非常注重會計管理核算的信息化。因此,信息化管理是當下企業成本會計管理的新特點之一。電信企業要占領電信市場技術高地和服務市場,降低成本,提升企業盈利能力和發展潛力。

二、企業成本會計管理策略

市場環境是決定企業發展方向的主要因素,所以企業的管理以市場為導向,進而調整自身的經營與管理策略,以保證發展趨勢符合宏觀市場環境。企業要在市場環境中具有強有力的競爭性,并且能夠根據市場的實時需求變革自身的管理與經營策略。1.引進并應用先進的成本會計管理理念與技術。西方國家企業在成本會計管理方面的經驗非常成熟,而且已經形成了體系式、制度式的成本會計管理理念與模式,可以從整體上提升自設企業的管理效率及管理質量。國內企業不斷地學習國外相對相近的企業管理理念與模式,以此積累企業管理經驗,完善自身的經濟性運行管理體系,是發展企業管理現代化、國際化等目標的有效途徑之一。國內企業的發展歷史相對來說較短,企業成本會計管理工作并未形成制度式與體系式的理念與模式,在全球經濟一體化發展進程中需要向國外企業借鑒學習。所以,在我國科學技術持續發展的今天,企業的成本會計管理應以更新管理管理、變革管理模式為主,引進西方企業先進的成本管理理念,并應用相對先進的智能化信息管理技術,降低企業運行的成本,增強成本節約理念,以完善的制度確保成本會計管理。2.推進并加快電算化成本管理手段發展進程。隨著我國市場經濟的發展,企業發展過程中所面臨的業務種類與合作范圍不斷被拓寬。由此,企業內部成本會計管理的復雜性日漸突出。電算化成本會計管理是科技社會的時代特征,也是成本會計管理實現高效化的有效途徑。企業利用信息技術協助成本會計管理,能夠實現更精準、更高效、更客觀的管理體系,在管理過程中將人為操作失誤降低到最小化,同時確保財務信息不失真,還可以實現常規管理工作的自動化管理。這是企業成本會計管理過程中節省人力資源的有效途徑。企業通過電算化的核算、便捷化的分析以及統一化的管理,可以使成本會計管理信息更加系統化、簡潔化。在企業發展過程中,會計電算化已經成為財務管理的首要選擇。

三、結束語

我國企業發展已經進入全面開放的新時代,這一階段的市場環境給企業帶來了較好的發展機遇。在市場經濟體制不斷完善的前提下,企業成為市場經濟的重要組成部分。在未來的發展過程中,企業需要全面提升成本會計管理效率,以保證企業的戰略性發展。

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作者:盧芳敏 單位:江西財經職業學院