企業管理會計挑戰與解決對策

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一、大數據時代介紹

大數據指的是網絡用戶在日常的生產經營過程中留下的數據，將數據分類整理，能夠有效的分析并總結出用戶的行為規律，有助于根據數據反映未來的市場走向。麥肯錫認為，大數據是現代化企業發展的重要元素，人們對數據進行分析與挖掘，能夠有效的促進各行各業的發展。我國互聯網信息技術的快速發展，大數據技術已經運用到各行各業，也為人們帶來了發展的便利，已經備受人們的關注。大數據是將已有的數據進行整合分析，提供大體方向間的關系。大數據與現代化信息技術融為一體，能夠快速高效的進行信息處理。

二、大數據時代下企業管理會計的作用

(一)提升企業核心競爭能力。現代化信息技術的發展，催生了各類新生事物，人們的生產生活也帶來了改善。在互聯網環境下，對數據信息進行分析，能夠促進企業的產品創新，以及管理會計整合，對于群體消費的行為及方式進行判斷，制定出適合企業發展的可行性對策。在大數據時代下，企業通過數據分析能夠掌握用戶的消費心理，并完善產品走向，有助于在激烈的市場競爭中占據主導地位，能夠符合市場的發展要求，進而提高企業的核心競爭能力。例如：京東根據大數據進行管理會計預測，大大提高了活躍用戶數量以及訂單完成量。京東通過分析網絡用戶的購買行為以及產品信息等進行有效分析，根據雙11活動的信息量進行有效研究，并設計了領先的倉配一體化物流，有效的增長了企業的倉外單量。京東分析大數據信息，根據企業自身的產品及發展狀況，進行創新與優化，滿足顧客與市場的需求，進而進行改善和創新，提高企業的核心競爭能力。(二)有助于企業的未來預測。隨著我國加入WTO組織后，市場經濟逐步發展，市場上的各類因素都影響著企業的進一步經營。所以企業應當根據取數據信息進行未來預測，掌握產品客戶等多方面需求，進而做出改革與創新，才能有效的掌握市場發展規律。自2015年起，手機移動終端進入千家萬戶，企業可以利用手機用戶產生的數據進行有效的分析，掌握數據變化趨勢，加以預測估算能夠加強自身產品的優化與管理會計的整合。進而保障企業產品的可持續化發展。例如：螞蟻金服通過研究中國顧客的消費行為，以及結算支付手段進行分析，企業通過管理會計的統計，發現，利用支付寶能夠促進螞蟻金服的有效發展，所以隨著消費者對手機移動終端使用量的增加，表明支付寶是未來用戶的使用趨勢，通過分析市場動態，完善自身的支付功能，有助于支付寶多方便的功能進行完善。(三)能夠有效的實施內部考核制度。企業管理會計工作中，績效評估工作是難以處理的任務，所以需要內部人員加強多方面的因素考慮，才能夠有效的進行績效考核。但是在企業的績效考核過程中，必須結合實際的評價，以及科學的方法，否則會有主觀性，或者是評價結果不公平、不合理，將會打擊員工的工作熱情與積極性。在信息化快速發展的時代，員工考核主要有交易數據和交互數據、感知數據，通過來自社交媒體的數據以及物聯網的提供，企業會計加強數據收集與分析，結合員工的工作績效，以及企業自身的發展效益分析并評估，根據數據了解市場競爭對手的發展情況，通過分析對比，能夠找到企業發展的問題所在。通過數據分析，能夠防止以偏概全的現象，有助于創造真實的數據環境。

三、大數據時代下，企業管理會計面臨的問題

(一)管理會計缺乏應用認識。我國信息化技術快速發展，大數據時代，對于企業產生了深遠的影響。部分企業由于并未正確認識到數據的重要性，只是簡單的認為數據管理是公司發展的手段，對于中小型企業來說并無較大的作用，所以也嚴重影響著企業的發展。對于中小型企業來說，從人力、物力、設備環境都需要數據的分析，特別是產品的研發與創新上，如果并未結合大數據進行有效認識，會影響企業的可持續化發展，也難以有效的開展企業管理會計工作。(二)難以保障企業會計信息的安全。企業會計信息一旦泄密將會影響企業的發展，如果企業會計信息泄密，將會導致資金鏈受損，再加之互聯網的時效性，新聞的及時報導嚴重打擊著企業的發展。信息資源一旦泄漏，容易造成外界產生波動，影響企業的發展。目前會計信息的安全性能也難以得到有效的保障。(三)缺乏會計人才，會計技術落后。部分中小型企業在管理會計人才與技術方面仍然處于落后的水平，由于當前高校對于會計人才的培養，重點主要采用的是信息化教育模式，缺乏管理會計能力的提升。隨著我國信息化技術的快速發展，社會上也需要的是多方位的人才，由于現階段會計人才的缺失，現有的人才資源優勢不足，再加之部分企業仍然采用傳統的技術與人事統計系統，嚴重影響著人才的有效吸收。部分企業采用落后的技術，使得結構化與非結構化信息浪費，影響著企業的成本與利潤。

四、大數據時代下企業加強管理會計的應對措施

(一)培養管理會計對于數據的分析與預測能力。企業應當將人力資源管理與培養當作重要的任務之一，對于管理會計進行培訓以及能力提升，加強人才的選拔機制，設立較高的能力要求，有效的進行人才考核。會計人才應當掌握基礎的理論知識，并通過企業建立的考核制度與面試測試，才能夠進入企業實習，進而保證企業管理會計的發展。加強人力資源考核，也能夠促進競爭人員的水平發展，對于企業員工進行定期培訓，能夠促使員工心態健康，向上，通過制定工作培訓目標，秉持公開公正的原則，實現員工的人性化管理，保證分工明確，能夠各司其職。企業對管理會計人員進行強化，對于在職期間的表現進行考察。對于表現優異的員工，可以安排其出國深造，使員工能夠了解國外的管理會計技術發展情況，有效提高自身的專業素質，能夠運用信息化軟件進行預測，保證數據分析的準確性與高效性，進而做出真實的數據分析與預測。(二)企業加強先進技術與平臺的引進。企業根據大數據時代的發展要求，引入先進技術與平臺，能夠保證管理會計人員可以利用高端的工具平臺，發揮較大的潛能與技術水平，對于技術設備進行及時更新。企業根據現有的能力，引入先進的技術，有助于管理會計，根據企業引入的技術進行學習與研究，掌握更多的使用方法與技巧，能夠促進企業的可持續化發展，增強企業的核心競爭能力。五、結束語綜上所述，我們能夠看出企業管理會計崗位不僅是對數據進行分析與處理，也應當對已有的數據進行預測，通過科學合理的手段，能夠預測本企業的產品以及未來發展方向，有助于企業提高核心競爭能力和可持續化發展。企業通過合理利用管理會計人才，充分重視管理會計職位，能夠有效的改善自身經濟發展，促使企業可持續化成長。

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作者:柴俊 單位:浙江華媒控股股份有限公司