企業會計管理風險控制策略

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摘要：在企業競爭愈發激烈的今天，企業如何能夠優化會計管理模式、規避金融風險成為國內外企業財務管理的重要課題。隨著企業財務管理模式的逐漸升級，企業內部整體的財務制度趨于現代化。然而，目前的經濟形勢是機遇與挑戰并存。企業要想在競爭中勝出，就應該結合自身發展情況，優化企業會計管理方法，強化風險控制。本文簡要闡述了會計管理的基本內涵，并且分析了目前企業在財務管理中所存在的風險，進而針對風險點，提出企業會計管理策略。

關鍵詞：企業；會計管理；風險控制；策略探析

一、會計管理的基本內涵

會計管理的主要內容就是風險控制，而且風險管控也是會計管理的基本職能。在經濟全球化的今天，市場競爭更加激烈，金融風險愈發引人注目。企業要想在當前激烈的競爭中勝出，則需要強化企業的抗風險能力。要想控制企業管理中的財務風險，就需要提高企業財務人員的風險控制能力。對于企業來說，企業的會計管理水平影響著企業的發展前景。會計管理中的風險將為企業帶來發展危機。我國的財務制度日漸信息化和系統化，會計主體日漸清晰。由于管理模式的轉變，需要財務管理人員提升財務管理水平，降低企業會計管理風險。如何對企業的生產和發展進行風險控制是企業會計管理的重要職能。例如現代會計管理中的風險評估、信息與溝通、控制活動都體現了現代會計管理的特點?，F代會計管理的核心也是風險控制。企業現代化生產經營活動在人力、資金等投入方面都存在較大的風險和不確定性。會計管理的宗旨就是預測風險、規避風險。財務人員對企業的內部財務情況進行匯總整理，企業管理人員可以從財務情況來進行經濟決策和發展控制，進而對風險的預估能力和水平。

二、企業會計管理的風險項目

對于現代的企業來說，會計系統基本上都是一個隨時變化的動態系統。這樣的動態系統會為企業帶來兩種財務風險，一種是可控風險，一種是不可控風險。目前的可控風險主要包括企業管理水平落后，金融風險系數高，財務審核不嚴格。企業財務人員應該根據實際情況對可控風險進行分析、預測、采取措施規避。同時，對于企業的不可控風險，財務人員應該做好預測和應急方案，優化企業會計管理。目前企業會計管理中的風險包括財務管理意識淡薄、財務制度執行能力較差以及財務管理中的管理數據滯后，具體內容闡述如下：(一)財務管理意識淡薄。目前，企業中仍然對財務管理沒有明確目標。企業的財務管理目標與市場經濟貼合度較差。財務管理人員尚未認識到企業財務的基本目標就是對所有財務活動進行運營監控，包括財務目標的制定、管理模式的制定、企業運營情況的數據收集。如果企業管理者只對企業的經濟效益加以重視，而不重視會計管理的風險控制，那么企業就會缺乏對會計風險的規避意識，進而，企業不會形成較好的控制環境。(二)財務制度執行力較差。目前，我國的企業多數在會計管理系統上缺乏對風險控制制度的設計。大多數企業的制度設定過于煩瑣，只適用于日常風險，不符合市場經濟的要求。不僅如此，財務管理機構建立的很多企業經營制度只是表面文章，未曾得到有效的實施和應用。制度的不完善導致企業對于大型風險的抵御力較低，不能較好地應對企業的負債情況。進而容易導致企業內部的資金鏈斷裂，對于企業經營情況造成較大影響。(三)財務管理中的管理數據滯后。如上文中所述，由于越來越多的企業缺乏風險控制的意識，導致企業經營者無法實現有效信息的獲取與傳遞，造成企業財務成本核算不準確，對會計信息的真實性帶來惡性影響。財務信息的真實性，以及財務數據的高效率收集能夠有效幫助企業經營者對企業發展效益的判斷，能夠有效避免企業運營發展滯后，同時，缺乏專業人員的數據收集也會導致企業的生產投入與產出不成正比，進而制約企業的未來發展。

三、企業會計管理風險控制策略

針對上文中所列舉出來的會計管理風險，現提出幾項風險控制策略，詳細內容闡述如下:（一）管理好控制環境。企業會計環境管理包含兩個層次：一是外部環境管理，二是內部環境管理。管理企業的內部環境包括高層工作人員管理、全體財務人員管理，個人風險意識的培訓與提升等。外部環境指的是經濟環境。相關部門應該依法對企業正當運營進行保護，尤其對于大型國有企業，相關政府部門應該加強重視，提高國有企業的健康經營。企業經營者要提高對企業財務風險的控制意識，認識到在當前的市場經濟條件下，需要考慮企業的長期償還能力和發展潛力等因素，來對企業財務管理進行更科學的計劃和安排。（二）優化企業財務管理目標。企業財務人員應該積極提升自身基本素質，能夠具備穩定的財務管理能力和財務情況應變能力。企業鼓勵管理人員對財務會計工作進行優化控制。企業財務人員要清楚地意識到企業在經營過程中的目標不單單只有經濟利益，還有企業長期的可持續性的健康發展。在制定目標的過程中，企業要提升整體的專業性，整合企業財務資源。（三）優化會計的管理模式。企業管理人員要多學習國外優秀企業的財務管理經驗，及時改進自身企業的管理模式，隨時保證財務管理機構的科學和有效。通過優化企業的會計模式，包括完善收賬款制度，定期核對應收賬款等這些辦法來提高資金周轉程度，來科學避免金融風險。企業模式優化還包括對企業會計信息的合法化。確保信息的合法化需要企業財務管理部門制定科學的財務計劃、加大企業會計管理風險管控環節，加大財務考核監督力度。企業通過進一步建立規范化、科學化的管理體系優化管理模式，建立科學的準確的財務目標。（四）強化財務人員監管。人才的發展和素質提升是企業發展的重要因素。在企業的人才管理中，財務人員的素質提升和科學管理也是重要的部分之一。企業應該建立一套適于自身的人才管理計劃，定期進行集中的專業人才培訓，優化人才培養，及時規避人為錯誤。企業在建立管理制度的過程中應該從大局出發，充分挖掘財務人員的潛力和素質，提升整體人員的金融專業素質。企業管理人員可以對財務人員進行定期集中考核評估，借助一定的測評和績效模式提升財務人員的優化意識。（五）完善監督制度。企業應該制定可以將企業內部環境和外部環境相結合的財務管理制度。并且在制度中明確每個環節的財務人員的責任，以及該崗位的安全等級，分工科學、明確。企業要進一步提高財務管理人員的管理水平，提高財務人員的財務專業水平，增強財務管理人員對風險管控的意識，進一步推動企業的生產與發展。針對企業的發展規模和經營特點，建立適合于企業的財務管理制度，靈活運用會計管理的科學化、規范化，提升企業應對風險的控制能力，實時監控企業生產運營情況，提升財務管理的預警能力。

綜上所述，目前企業面臨很多財務風險，企業如果想長期地、健康地、可持續性地發展下去，必須通過適當的風險控制才能實現企業會計管理。通過改善企業內外部財務環境、整體的專業性目標建立、科學化的管理體系優化管理模式、提升整體人員的金融專業素質、建立適用性較強的財務管理制度等措施來提升企業管理中的風險控制水平，盡可能大地降低企業金融風險，實現企業的高效發展。

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作者:劉藝璇 單位:河南大學國際教育學院