企業財務管理會計信息化對策分析

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摘要：隨著科學技術的不斷發展，網絡技術在各行業中得到了廣泛的重視和應用。當前，我國企業的發展受內外部因素影響較多，財務管理效率的提升，提高了企業的決策能力，為了加強企業運作能力，保證經濟效益，企業財務管理會計信息化是未來企業發展的必經之路。本文主要闡述了企業財務管理會計信息化的內容及特點，分析了我國企業財務管理會計信息化面臨的現狀，就如何實現企業財務管理會計信息化進行主要分析與論證。

關鍵詞：會計信息化；企業；財務管理；對策

改革開放以來，我國的經濟體制有了很大的變化，逐漸從計劃經濟體制向市場經濟體制過渡，市場激烈的競爭性與復雜性日益突顯，企業為了持續發展就必須要進行改革。財務管理是企業管理工作的重之中重，會計信息化的實現，能夠有效提高企業財務管理的水平，是企業未來發展的主要趨勢。但是從目前來看，我國企業在實現會計信息化的道路上還存在著許多障礙，因此，對如何優化企業管理結構，實現會計信息化進行討論是很有必要的。

1企業財務管理會計信息化的內容及特點

1.1內容。信息技術的容量大、范圍廣，這就意味著企業財務管理會計信息化需要考慮的問題有很多，其中，為了保證財務管理能夠盡早實現信息化，需要一個完善、健全的信息管理系統。它主要體現了對企業財務管理工作的系統化和信息化，在整個系統中，各部分子項可以科學、有效的管理各部分任務，并且以信息化的方式呈交給上級管理系統，因此可以說它所具備的功能是強大的，對企業財務管理系統也起到了完善、補充的作用。此外有區別于傳統企業的財務管理系統，信息化財務管理系統的決策性和靈活性可以更有效的保證企業管理工作持續進行，它能夠針對各種問題進行有效分析和解決，企業可以隨時關注市場的需求，進而做出有利于企業發展的決策。信息化下的企業財務管理實現了計算機和人的溝通與交流，HCI系統的問世不僅提高了企業財務管理人員的工作效率，也使企業在財務管理工作上避免了大量結構化現象出現，加強了財務工作的安全性和穩定性，使企業財務管理更為科學、合理。1.2特點。會計信息化顧名思義，是企業財務管理利用科學技術優化管理手段，提高管理效率，從而達到企業財務管理會計信息化的實現。從中我們可以了解到，會計信息化最為主要的因素便是科學技術，它使企業的財務信息資源整合更加快捷、方便，為企業注入了新的動力與活力，并且提高了企業對各類信息的綜合利用，使人力資源管理不再人浮于事。企業財務管理會計信息化所具備的特點很多，首先是對科學技術進行合理利用，使企業財務管理與信息模式接軌，在信息化的作用下，企業財務處理遠程事務不再是難事，進而提高了企業財務管理的工作效率。同時，企業財務管理會計信息化可以實現對某種信息的聚攏和集中，使企業可以及時地發出和接收信息，這樣一個系統、科學的管理模式是企業邁向未來的必需品。隨著時間的推移，企業財務管理工作在內容、形式以及作用上會出現不同程度的差異，信息化管理模式使企業的業務處理和財務處理保持同步，使企業信息隨時處于共享狀態，優化了財務管理結構。此外，為了保證企業財務管理工作的全面性和完整性，信息化下的管理模式使企業能夠隨時監督財務工作中的各項管理并進行研究。該過程實現了企業信息數據一體化，保證了運作能力，使企業在激烈的市場競爭下始終處于有利先機，推動了企業的發展。

2我國企業財務管理會計信息化存在的問題

首先，企業為了高效運作就必須實現財務管理信息化，但是據目前情況來看，我國許多企業對會計信息化不是十分重視，并沒有投入足夠的成本，導致會計信息化程度較低。社會經濟水平在不斷提高的同時，各行各業的發展也必須要以大環境為主，尤其我國目前的市場競爭情況愈加激烈，企業為了發展各出其謀，那么如何有效利用環境優勢，加強企業對信息化管理的控制是企業面臨的主要問題，也是企業能否與時俱進、邁向未來的關鍵所在，因此企業加強成本投入刻不容緩。然而許多企業著重于眼前利益并沒有意識到這一點，仍然以傳統的管理模式為主，其管理內容偏形式化，沒有體現出財務管理工作的重要性。其次，由于我國多數企業的財務管理還主要以傳統模式為主，對企業成本缺乏科學、有效、合理的預算，這樣的預算管理是無法符合信息化管理模式的。同時，企業成本預算缺乏監督系統，高層人員無法及時掌握企業成本流動情況，成本浪費現象十分嚴重。此外，部分企業的財務管理工作形同虛設，使企業資金在周轉過程中存在諸多問題，造成企業資金利用率無法滿足發展的要求，其安全性和穩定性難以保證，因此，企業在加強財務預算的同時，還要注意預算監督的具體落實，才能有效保證財務管理信息化盡早完成。最后，財務管理會計信息化之所以在我國企業寸步難行，主要是因為財務管理人員傳統意識根深蒂固，對信息技術的認知水平不高，信息化意識淡薄，對市場的需求也沒有及時的認識與了解，使財務管理會計信息化的發展難有起色。另外，由于會計信息化管理模式還處于成長的時期，相關的法律法規還不夠健全，無法保證財務管理信息化的開展，使企業財務管理缺乏有效的支持與保障。

3實現企業財務管理會計信息化的對策

第一，實現企業財務會計信息化管理，就必須要改變傳統的管理模式，對信息技術加以利用。為了完成會計信息化的系統性和科學性，管理人員需要具備先進的管理理念，企業也要出臺相關政策保證會計信息化的順利建設。政府應該加強對企業財務管理的監督與控制，使企業財務的軟、硬件設施都能夠符合現代化企業發展的需求，提高企業的競爭實力；企業要積極尋求與先進企業的交流合作，在各方提供的信息與對策中找到會計信息化的發展捷徑；此外，會計信息化并不僅僅是針對企業某個方面而言的，它更需要得到基層員工的大力支持，因此，必須要在基層員工中宣傳會計信息化帶來的作用與影響，使員工對信息化有著一定的認識與理解，從而促進企業財務管理會計信息化的順利進行。第二，制度是各行各業得以發展的重要保證，對于企業來說更是如此，為了早日實現財務管理會計信息化，有必要對企業采取控制手段，建立一套行之有效的管理制度。制度的目標以會計信息化為主要方向，制度的內容應該首先明確各組織機構的權責明細，將具體責任落實到個人，并加大監督力度，設置專人專辦的監督管理機構，嚴格把控財務管理工作的每一道程序，使企業財務管理做到有章可循。此外企業需要對財務管理會計信息化加大成本投入，提高薪資待遇，完善招聘制度和招聘條件，引進高水平、高素質的專業人才對信息化技術加以利用，使企業財務管理更加符合現代化管理理念。第三，人才是二十一世紀發展的源動力，擁有了人才，也就擁有了未來，因此，在信息化環境下發展的企業更加渴求人才的加盟，信息化人才是企業信息化的先進條件。企業面向社會高薪聘請專業人才的同時，還要注重對本企業內部員工的扶植與培養，首先要改變管理人員的傳統管理思維，定期開展對信息化的學習與培訓，有條件的企業可以安排優秀的管理人員到國外深造。在實際工作中培養員工的創新意識和創新能力，鼓勵員工提出新建議。同時，改變傳統的“輕實踐、重理論”的管理觀念，在實際工作中加強對“人”的重視，企業可以根據自身發展情況建立一套科學、合理的激勵機制，明確獎懲規則，對有重大發明、貢獻的管理人員或員工給予物質獎勵和精神獎勵，對玩忽職守的人員予以警告罰款，嚴重者開除崗位，這樣的制度能夠從根本上激發企業員工的工作熱情，調動員工的積極性，使員工時時刻刻感受到企業的關懷與關心，從而將飽滿的工作熱情投入到企業會計信息化的建設中。此外，考慮到會計信息化管理工作的復雜性，可以根據企業自身情況適當為管理人員提供各種福利，如年假、帶薪休假、購房補貼等等。

4結束語

綜上所述，本文說明了我國企業財務管理在信息化過程中存在的主要問題，并提出了相關建議。當前，激烈的市場競爭環境迫使企業不得不做出必要的改革，企業為了與時俱進，必須加強對財務管理會計信息化的重視，實現會計信息化，不僅提高了企業的運作效率，也體現了科學發展觀中以人為本的先進發展理念，是企業邁向未來的重要一步。

作者:沈捷 單位:江西財經職業學院

參考文獻：

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