簡述新會計制度下財務管理模式

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摘　要：新會計制度頒布實施之后，推動財務管理模式發展與創新，同時給企業的財務管理帶來新的要求。本文簡要介紹新會計制度對財務管理模式的影響，并在此基礎上著重論述轉變財務管理模式的具體措施。

關鍵詞：新會計制度;　財務管理模式;　影響;　措施

在我國經濟社會不斷發展的形勢下，會計制度也不斷完善，從而逐漸形成新會計制度。在新會計制度實施后，會計的財務管理得到一定程度的改善，一方面有利于改善企業的經濟效益，另一方面也有利于實現國民經濟的發展。不過傳統財務管理模式并不符合新會計制度要求，要求企業的管理人員不斷轉變財務管理模式。

一、新會計制度對財務管理模式的影響

第一，對財務管理目標產生的影響。通常條件下，財務管理主要目的在于實現企業利潤和企業價值的最大化，并且要推動利益相關主體的利益最大化。不過隨著我國市場經濟的改革，企業的市場競爭越來越激烈，伴隨新會計制度的出臺，在追求企業利潤最大化的前提下，要求企業合理利用研發資金，實現企業的穩定持續發展，從而推動財務管理的目標從片面追求利潤的最大化轉為兼顧企業價值的最大化以及戰略發展目標的實現。第二，對財務管理理念產生的影響。新會計制度實施之后對財務管理理念產生的影響主要表現在下列方面。首先是新會計制對于企業財務報告、財務報表以及分布報告均作出明確規定，指出在企業的財務管理過程當中需要從不同的多角度分析會計信息。其次是新會計制度重點在于通過財務方式協調企業員工的補貼、福利以及薪金，推動員工價值可以得到合理科學的體現。再次是新會計制度執行突出政府以及企業日常運行過程當中重視財務資產的程度，重視企業長期發展過程當中實際效益的增長，重視企業持續發展的潛力。第三，對財務風險管理產生的影響。新會計制度規定企業資產準備提取、可轉換債券的股價損失等，引起企事業單位關于財務風險防控的高度重視。同事新會計制度當中房地產投資與債務重組的問題都能夠使用公允價值進行計價，從而在一定水平上推動會計制度同國際的接軌。除此之外，在公允價值計價過程當中，可以合理分析收益損失的狀況然后加以確認，不斷強化企業的財務風險管理，確保資金的安全運行。

二、新會計制度下財務管理模式存在的問題

第一，忽視財務管理制度建設。市場競爭越來越激烈的情況下，各行各業的競爭壓力不斷加大，財務管理可以說是企業發展過程當中的核心工作之一，對現代企業健康穩定發展有不可替代的影響。不過目前相當一部分的企業未能深入全面研究財務管理工作，并且對這方面工作的重視程度不夠。尤其是在新會計制度實施之后，不少企業一味強調提高短期的經濟效益，未能從長遠眼光對待企業的發展，忽視財務管理制度的改革、完善，導致企業財務管理局面混亂，很容易出現企業財務漏洞，不利于企業的健康、可持續發展。第二，未能建立完善的財務預算制度。目前部分企業未能意識到企業資金運轉的重要意義，未能建立一套合理科學的財務預算制度，這種問題不僅存在于我國的中小企業當中，也存在于很多大型企業當中。這就導致企業內部資金容易出現流失以及浪費問題，從而影響到資金利用的效率。出現這一問題的原因主要是企業將自身的財務部門當作獨立部門對待，未能協調好財務部門同其他企業職能部門間的溝通與合作，從而未能發揮財務部門應有的管理監督作用，使得財務管理工作混亂，企業資金去向不明，引發各方面的財務問題。第三，財務管理的信息化水平較低。很多企業高度重視生產經營工作，將大多數的精力與時間都集中在改革創新企業的生產經營環節，忽視企業財務管理建設，導致企業財務管理的設施設備陳舊，信息化水平較低，從而影響到企業的長期發展。企業財務管理的信息化可以說是現代企業發展的必然要求，雖然不少企業意識到這一問題，不過并未采取具體的行動，信息化設備的投資不足。部分企業雖然開始嘗試構建自身的財務管理信息管理系統，不過因為對企業財務管理的重視程度不夠，財務管理工作人員缺乏相關的技能培訓，從而使得財務管理人員理念落后，尤其是信息化操作水平低下，財務管理的信息化應用較為膚淺。

三、新會計制度下轉變財務管理模式的措施

第一，改進財務管理系統。新會計制度下企業的財務管理系統發生多方面的變化，例如新會計制度當中規定企業會計報表的結構還有會計賬戶都有著明顯的變化，企業的財務管理工作人員需要注意到這些變化的細節及其對財務管理功能帶來的影響。同時企業也需要注意“公允價值計量”以及“減值準備”等項目都要用到大量的財務數據，在處理這部分財務數據的過程當中，往往需要使用各自的數據處理方法與軟件，這就要求企業及時補充更換更加現代化的設備與軟件。所以新會計制度要求企業高度重視并且加強財務管理的信息化建設，根據企業的財務管理模式轉變來改進財務信息系統，最終保證財務管理信息可靠性、真實性以及準確性。除此之外，企業的財務管理系統建設目標是為財務管理工作人員的各項工作提供便利條件，目的在于通過提高財務管理人員工作的效率，來改善企業的財務管理質量。第二，強化財務預算管理。財務管理的目標可以說是指導財務管理活動有序順利開展的重要保障，也是改善企業財務管理效率的核心影響因素之一。新會計制度背景下，為持續改進財務管理工作的質量，企業需要應制定一個合理科學的財務管理目標，并且將財務管理的目標應同企業的戰略發展相結合，確保財務管理工作可以為企業的持續穩定發展提供支撐。合理財務管理的目標需要實現財務信息資源的共享，努力避免企業在生產經營的過程當中潛在的各種財務風險，防止發生財務管理漏洞問題或者其他方面的財務問題。企業在確定財務管理的目標之后，需要進一步將財務管理的總目標細化以及具體化，確保每個部門都清楚意識到自身職責，配合財務管理部門開展各項財務管理工作，從而構建全員管理以及上下監督的良好氛圍。除此之外，企業需要建立一套完善的財務預算管理制度，并且根據企業發展的具體情況，來制定企業資金使用的限額，對企業的資金進行系統全面以及規范科學的管理，防止出現不科學的資金投入以及資金支出行為，控制資金的流動，改善資金管理效率以及資金使用效率。第三，重視財務管理控制。在轉變企業財務管理模式的過程當中，企業需要建立一套嚴謹科學的財務監督制度，嚴格控制企業各方面的經費開支，對每項投資經營的項目都需要深入展開成本的調研與成本控制，同時在成本控制的基礎上，最大限度改善企業資源利用的效率，最大限度發揮資源價值。除此之外，企業要加強財務管理監督的力度，改善財務管理的公開化以及透明化程度。為實現這方面的目標，企業需要尊重廣大職工的民主權利，尊重他們的知情權和監督權，鼓勵他們主動參與財務管理的監督工作當中，實現企業財務管理的民主化，打擊存在的徇私舞弊行為，有利于將財務風險扼殺在搖籃當中，不斷建立健全系統、完善以及科學的財務管理模式。企業要想改善財務管理控制的質量，還需要定期組織財務管理工作人員學習掌握新會計制度當中的相關內容以及政策，不斷完善他們自身的財務管理結構，改善財務管理人員專業技能與綜合素質，最終做好成本核算以及財務預算等工作，確保企業的財務管理質量。

綜上所述，新會計制度下財務管理模式面臨挑戰與機遇，財務管理工作應當根據新會計制度要求，從提高企業效益出發，在綜合分析的前提下，結合財務管理理念以及企業的專業人才狀況，不斷利用先進技術探索完善企業的財務管理工作，從而控制財務風險并實現企業發展目標。

作者:崔婷婷 單位:西京學院

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