企業財務預算決策系統研究

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1引言

企業在其發展過程中，為了提升發展能力，因此，需要對企業財務管理工作進行專門的預算管理，借助財務預算管理，控制企業財務支出。而完成以上工作的前提則是需要借助企業財務預算決策系統進行專門的預算管理工作分析。本文通過對企業財務預算決策系統實施背景及現狀的調查，對企業財務決策系統的應用做出了全面的分析，旨在分析過程中，明確財務決策系統應用的流程，提升企業財務預算管理能力。

2企業財務預算決策管理重要性分析

在現代化企業的建設和發展中，存在著很多的競爭因素，企業財務預算分析作為企業財務發展管理中的一項重要影響因素，在整個企業的財務管理中占據著重要位置，要想確保企業財務管理能力的提升，應該注重對企業財務管理中的信息決策功能構建。本文在研究過程中，針對企業財務信息決策管理系統的應用實施流程進行了專門的研究，通過研究找到適合財務預算決策管理系統應用的方法，進而提升系統的整體應用水平，提升企業的財務管理能力。由此可見，在企業財務管理中運用決策管理系統有利于提升企業的財務管理能力，對其進行研究具有深刻的理論和現實究意義[1]。

3企業財務預算決策管理系統的開發背景

在現代化市場經濟運行管理體系下，企業的競爭說到底就是資本競爭，而控制企業資本支出是提升企業發展競爭能力的一項必要手段。實踐證明，通過企業財務預算決策管理系統的應用能夠降低企業的成本支出，在一定程度上為企業財務管理和企業競爭力的提升奠定了基礎。這種背景下，企業要想得到良好的發展，就應該注重加強對企業發展中的財務決策預算管理體系應用的研究，確保在企業財務預算管理系統的應用研究過程中，能夠全面提升企業財務信息管理能力?；诖?，本文針對企業財務預算決策管理系統進行了開發設計[2]。

4企業財務預算決策管理系統實施流程分析

4.1數據錄入審批管理。在企業財務預算決策管理系統的應用過程中，首要進行的就是針對財務管理中的信息數據錄入，確保在財務信息管理錄入過程中，能夠完成對相關數據的審核管理。整個數據錄入過程中，相關的財務管理人員按照上一年度的財務數據報告分析，將本年度財務管理信息的基本參照信息輸入到系統中，借助系統的數據分析功能，全面分析在財務信息錄入管理系統應用過程中的信息錄入狀況。這種數據的錄入工作是隨著上一年度財務信息結算結束之后生成的新型財務管理信息。相關的財務信息管理人員，在借助上一年度的財務信息數據錄入之后，生成本年度財務預算管理報告，并且借助系統的審批功能提交上一主管部門，進行專門的數據審批管理，保障財務預算信息的生成具有可用性。4.2公式計算代入處理。財務信息的處理不同于其他信息，在進行財務信息的處理過程中涉及的信息數據種類較多，并且每一種信息數據的應用都需要借助不同的數據分析公式進行。所以在進行企業財務預算決策管理系統的流程應用過程中，應該設置專門的計算信息數據公式化處理程序，將財務人員上傳的不同類型財務數據，借助財務預算系統處理中的公式分析程序進行專門的數據公式化處理。比如，借助公式預算財務管理系統，將財務預算信息中需要處理的收入管理、支出管理、成本支出及成本預算進行專門的分析，同時還需要借助公式分析計算，將相應的財務預算管理信息進行全面的指標化處理。4.3預算數據查詢。相關的企業財務信息管理人員在做出本年度財務預算管理信息之后，將該信息保存至財務預算管理信息系統中，相關的企業管理者，在需要財務預算管理信息時，就能夠登錄預算管理系統，將相應的數據信息及時采集出來。因此，在企業財務預算管理系統的設計和實施中，需要將該項程序作為專門的信息化流程處理應用，在該流程的處理應用過程中，應該設置財務預算信息的信息查詢條件，比如財務預算信息的查詢中，可以將信息查詢設置間斷性查詢，比如設置查詢條件為月份查詢，相關的信息查詢人員將需要查詢的信息按照月份查詢進行分析，借助這種分析手段做好相應的預算分析。4.4系統科目權限管理。企業財務信息系統的應用不同于傳統的信息系統應用，在系統的應用過程中，需要對系統中的科目查詢權限做出專門的設計，保障在該設計過程中，能夠規范相應的企業財務信息預算體系。之所以采用這種權限管理手段，是因為在企業財務信息的管理過程中，有些財務信息的處理是需要絕對性保密的，只有確保在財務信息的處理過程中，能夠運用科學的財務預算進行系統權限管理，限制所有人對財務信息系統中的數據更改，或者是限制所有人登錄企業財務信息預算管理系統。另外，在企業財務預算決策管理系統的應用過程中，采用權限科目性管理，還可以為企業財務信息的管理進行分組化管理，不同的小組管理不同的財務信息，相關的企業財務信息管理者，只需要上傳和處理自己負責部分的財務信息即可。4.5系統財務交接管理。企業財務預算決策管理系統應用，在企業財務體系的構建中，畢竟只是作為專門的財務預算工作處理系統進行應用的，而能否發揮其應有的財務預算系統實施功能，還需要在財務預算管理系統的應用過程中，處理好其系統應用中的財務系統和預算系統之間的交接管理系統設計。確保在交接管理系統的設計過程中，能夠進行快速的財務預算管理和財務信息系統的數據管理的結合。例如，企業的財務管理人員在運用財務預算決策管理系統之后，將得出的財務預算結果，及時上報上級部門審批，獲得上級部門審批之后，相關的財務管理人員需要將審批之后的預算信息上傳到企業專門的財務信息系統中，將該預算信息作為企業財務決策實施的依據進行分析，保障信息的應用能夠為企業的財務管理能力提升提供參考。

5結語

綜上所述，在現代化經濟建設發展中，要想全面提升企業的財務管理能力，就應該加強對企業財務管理中的預算決策系統地應用，確保在該系統的應用過程中，能夠全面提升企業的財務信息管理能力。通過本文的研究和分析，將企業財務預算決策系統的實施歸納為以下幾點：一是數據錄入審批管理；二是公式計算帶入管理；三是預算數據查詢；四是系統科目權限管理；五是系統財務交接管理。只有保障在企業財務信息管理過程中，能夠將以上幾方面系統實施環節處理好，才能確保企業財務信息管理中的信息傳達管理效果得到發揮。

【參考文獻】

【1】陶詠.淺談企業財務預算管理的實施和實際編制[J].江蘇商論，2016，51(5)：130-131.

【2】宋巖.淺談企業財務預算編制和執行過程中的主要問題[J].山東經濟戰略研究，2015,33(4)：56-57.

作者:陳飛彪 單位:聯化科技股份有限公司