家電產品設計管理論文

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【內容提要】諾貝爾獎獲得者、著名物理學博士楊振寧曾說過，21世紀是工業設計的世紀。美國工業設計聯合會一項調研顯示，工業設計每投入1美元，銷售收入將增加1500美元。日本日立設計在一項企業內部的統計數據中顯示，每增加1000萬日元的銷售收入中，來自工業設計的貢獻占52％，來自技術改進的貢獻僅占21％。

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“開奔馳、坐寶馬，時尚家電西門子?！边@句耳熟能詳的廣告語至今在消費者中回蕩?！氨捡Y”是速度的先鋒，“寶馬”是舒適的境界，西門子電器則是時尚、個性家電首選。無論是奔馳、寶馬，還是西門子，無不體現著工業文明中設計的精髓。設計，曾經主導過全球家電的市場核心；設計，今天又滲透著我們的科技時尚生活；設計，也必將成為未來家電深邃的靈魂之巔。設計是家電業的“第一生產力”，設計是家電業不可缺少的決勝利器。

“只屬于你的個性色彩，不用張揚，也可以很有個性；不用言語，已經讓你怦然心動”。也許只有西門子才能說出這樣不可復制的話，達到這樣的物人合一之境界，時尚中蘊含著前衛的科技，溫雅中展露著不凡的個性，西門子經典設計的冰箱、洗衣機不知感動了多少消費者。

同樣中國家電的海爾也每年以幾百個專利設計的家電精品感動著中國，感動著消費者，“小小神童”的小巧玲瓏、準確個性定位，“雙王子”的大氣、大度、簡約，“探路者”的外觀創新與探索，工業設計融入了海爾家電的血液，因此創新不斷刷新，市場不斷擴大。我們還知道家電經典設計的許多，冰柜大王澳柯瑪，中國變頻空調領先者海信，飛利浦、燦坤小家電，聯想、IBM、戴爾電腦，LG、三星、松下彩電……正是經典的設計才賦予了家電之骨肉、之靈魂、之個性、之精彩。

家電設計的魅力就是創新、創新、再創新。只有不斷的創新設計才會有不斷的市場和不斷的利潤。大家也許還記得TCL曾推出一款可更換面板的“百變星”電視，TCL由此賺足了利潤為后來的資本積累做鋪墊；康佳彩電推出的14英寸“七彩小畫仙”，以其繽紛的色彩和前衛的造型，利潤竟超過21英寸彩電。海爾以其不斷的滿足客戶的要求、不斷的創新設計而占領了國人不敢問津的美、德市場，除了管理之外，設計的創新是海爾得以成功的重要因素。

諾貝爾獎獲得者、著名物理學博士楊振寧曾說過，21世紀是工業設計的世紀。美國工業設計聯合會一項調研顯示，工業設計每投入1美元，銷售收入將增加1500美元。日本日立設計在一項企業內部的統計數據中顯示，每增加1000萬日元的銷售收入中，來自工業設計的貢獻占52％，來自技術改進的貢獻僅占21％。所以說，工業設計的價值最終體現在市場上的貢獻率占有重要地位，反過來說，絕大部分在市場中倒下去的家電產品很大程度上是敗在了缺乏設計創新的手里，這也是時下家電質量、外觀、市場、渠道、服務嚴重同質化現象存在的主要原因之一。設計需要個性，需要創新，需要智慧，缺乏個性、創新與智慧的設計必然導致產品在市場上的敗北。

但是我們也應該看到，中國家電業對工業設計的重視程度還遠遠不夠，如果未來仍不引起高度重視，我們的產品在WTO越來越深入的競爭中就會屢戰屢敗的，我們就會被國外家電品牌的“組合拳”打倒。我們應該以產品的創新設計來增加企業的競爭力，以設計這一“生產力”來保護發展我們自己。我們期待設計的激情能夠催促著我們快馬加鞭趕超美、日等先進發達國家的設計水平；我們也相信，隨著數字、多媒體等技術的不斷發展，工業設計、工業造型技術，特別是家電業能夠涌現出一大批令國人自豪的優秀設計師———他們才是中國家電業的希望所在。

設計是魂魄，是活力，更是核心競爭力；你設計了我的未來，我的未來需要被你設計，只有這樣，中國的家電業才能迎來真正意義上的春天。