芻議電力企業開展內部審計的策略

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一、電力企業有效開展內部審計工作的對策

1.著重提高內部審計的獨立性。內部審計是企業健全自我監控自我約束機制、保障所有者權益的手段，是管理體制的組成部分。電力企業的內部審計中，獨立性是最為關鍵的要求，只有能夠按規定的職權辦事，不受干涉，才能保證審計工作的公正和客觀。內部審計工作是否有較強的獨立性，既要依靠管理層的重視程度和所賦予的權力大小，同時，還要求審計人員自身擁有較高的職業道德素質，這就要求內部審計機構在單位的組織地位應該擁有較高的地位，一般而言，單位內部審計機構所隸屬的領導層次越高，獨立性就越大。同時，要求審計人員與被審計業務之間沒有在規則上所規定的直接的重大經濟利益關系或組織關系，內部審計人員不能參加企業經營管理活動，與被審計業務有親屬關系或經濟利益關系的，要主動地回避；要求審計人員在審計執行過程中，應誠實地執行業務，保證謹慎的工作態度。

2.進一步加強審計溝通，確保審計質量。由于內部審計部與被審計對象的關系、內部審計的工作性質、審計范圍深度等的特殊性，內部審計工作中的溝通會對內部審計工作的最終成果的質量起著非常重要的影響。要做好有效溝通，內審人員除了要具備專業審計知識外，還應善于與被審計單位和部門進行有效溝通。對溝通中的重要事項要形成書面記錄，同時溝通記錄經對方簽字認可才能形成審計證據，記錄于工作底稿。審計人員在溝通結束前要提醒對方，這是因為一方面進行必要的補充可以防止疏漏，另一方面充分的溝通有助于加深雙方對某一事項的理解和認同。溝通結束時，除感謝對方的真誠合作外，還要向其說明下一步可能會進行的工作，使被審計單位或部門有充分的時間做準備。此外，在整個溝通過程中要注意識別被訪談者接受和抗拒的非語言訊號，適應場面氣氛調節談話內容。當然，無論是哪方面的溝通，內部審計人員都需要把握好溝通的技巧，有效溝通應把握好以下原則:有明確的溝通目標;重視每個細節;要達到至少一個目標;適應主觀和客觀環境的突然變化。

3.創新審計方式方法，加快審計管理信息化。必須充分發揮代表現代審計發展方向的計算機審計技術的重要作用，大力推行非現場審計和運用審計軟件開展項目審計。目前部分電力企業內部審計還未能與業務部門和財務部門建立網絡聯接，不能及時、全面地收集經營信息和財務信息，審計信息也不能及時反饋。要從根本上解決這個問題，必須要依靠信息網絡技術，實現供電企業內部審計系統與用電營銷系統和財務系統的有效聯接，建立健全分層次的審計數據庫和管理系統，不斷創新內部審計方式方法，通過對被審計單位相關業務數據和資料的連續調集、整理和分析，可以達到對被審計單位持續的、不間斷的監測，有助于及時地發現風險隱患，減少損失，并為下次審計提供線索，利用計算機、信息網絡技術發展，實現審計手段現代化。

二、結語

總之，電力企業要建立現代企業制度，就必須建立自我約束機制，健全內部審計制度，強化內部管理，提高管理水平和經濟效益，而加強內部審計工作是促進內部管理向更科學、更嚴格方向發展的重要環節。筆者也注意到，現在電力行業的一些先進企業，內部審計無論從觀念、職能和方法上，正在逐步與國際先進理念接軌，相信，電力企業的內部審計工作會及時做出調整，走出一條適合我國國情和電力行業特點的內審之路。

作者：沈和平單位：江蘇省電力公司常州供電公司監察審計部