小型農田水利工程管理和維護研究

時間:2022-05-14 02:56:09

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小型農田水利工程管理和維護研究

摘要:小型農田水利工程投資小,工程運行方式獨特,但是在施工過程中應當充分的重視環境因素,圍繞著工程施工周期長和施工條件復雜的特征,切實采用科學化的工程管理方式,全面提高水利工程管理質量。

關鍵詞:小型農田水利;管理體系;措施方法

當前小型農田水利工程項目逐漸增多,但是小型農田水利工程項目的工程質量較差,建設標準較低,權責不明確,還要優化農田水利工程管理體系,創新農田水利工程管理機制,達到高效全面的開展農田水利工程管理目標。

1小型農田水利工程管理的問題

1.1工程質量差。小型農田水利工作的主要問題在于工程質量差,工程質量不能達到灌溉要求,我國目前還缺少對農田水利工程質量的有效衡量辦法和監督措施,相關行政部門對農田水利工程質量監督管理不到位,一些水利工程設施設備的維修養護不科學。部分農田水利工程沒能組建綜合性的質量監督檢查體系,不能根據實際情況開展驗收工作。還有的農田水利工程缺乏專業的施工團隊,技術人員配置不足,施工人員的能力水平有限,施工單位不注重工程質量,不能加強對施工圖的充分研究,對工程標準落實不到位,因此導致農田水利工程的整體質量不達標問題。1.2管理不科學。農田水利工程是農業建設的基礎工程,由于農田水利工程的工程數量較大,工程規模較小,工程使用地域范圍有限,因此使得一些農田水利工程項目的資金投入不足,水利工程建設和施工管理需要的資金、設備不到位,這使得一些工程項目沒能得到有效管理,沒能由專業的施工隊伍負責農田水利工程項目的施工,現有的施工管理人員不滿足農田水利工程建設的需要。一些基層施工隊伍只滿足于完成農田水利工程項目,不注重工程的整體質量,對農田水利工程的管理實施不科學,還缺乏有效的水利工程維修機制,部分農田水利工程老化的速度較快,一些農田水利工程甚至失去應有價值。這在很大程度上造成國有資產的浪費。1.3機制不健全。目前我國基層還缺乏對農田水利工程的有效管理機制,農業行政部門、建設部門與施工單位配合不足,在農田水利工程建設過程中的一些糾紛問題沒能得到有效的解決,農田水利工程出現質量問題解決起來費時費力,常常導致農田水利工程工期拖延,或者在工程進行中產生其它一些糾紛。例如,有些農田水利工程的規劃協調性較差,設計單位沒能從水利工程的實地情況出發,農田水利工程設計部門發揮作用較低,現場施工條件制約農田水利工程施工。還有的農田水利工程在施工過程中缺乏有效的管理制度,一些偏遠地區的農田水利工程的施工隨意性較大。由于農田水利工程建設過程中缺乏協調聯系,存在著重復建設的問題,甚至造成一定的水資源浪費與水利資源污染的情況出現。1.4重建輕管問題。當前農田水利工程的建設速度較快,但是日常管理工作的效率較低,存在著重建輕管的問題。一些基層農田水利工程缺乏專業的管理技術人才,從事農田水利是工程管理人員的待遇較低,工程環境較為堅苦,在很大程度上存在管理難度大的問題。而且小型農田水利工程的管理經費落實不到位,造成日后運行維護資金緊張問題,隨著農田水利工程越建越多,管理包袱相關對較大,這在很大程度上影響農田水利設計建設總體水平。

2小型農田水利項目管理的原則

2.1因地制宜。提高小型農田水利項目管理的有效性,應當從地方農田水利建設實際情況出發,全面考察農田水利工程建設的實際需要,采用針對性的農田水利工程管理方法,明確農田水利工程施工環境,加強水利工程資源配置,有效籌劃農田水利工程資金,解決農田水利工程建設管理中的現實問題。2.2綜合管理?,F代農田水利工程建設強調形成良好的工程氛圍,綜合分析影響農田水利工程建設的實際問題,在分析農田水利工程建設具體問題的基礎上,統籌各方面的建設力量,達到優化農田水利工程資源配置有效性的目標。在管理過程中應當優化工程氛圍,全面加強地方政府的配合,從而形成綜合性農田水利工程管理體系,達到提高農田水利工程管理質量目標。

3小型農田水利項目管理的措施

3.1加強工程設計。提高農田水利工程管理有效性,應當全面加強農田水利工程的準備工作,優化農田水利工程設計,全面加強實地勘查,形成綜合性的農田水利工程管理體系,全面提高農田水利工程管理效率。首先,應當在施工前對農田水利工程進行全面的勘查,完善農田水利工程的數據資料,為農田水利工程的設計提供必要的依據。其次,根據現場勘查需要制定合理的農田水利工程的施工方案,盡量避免農田水利工程對農業戶的影響,切實得到區域農戶的廣泛響應,有效的避免各種施工隱患,形成綜合的科學施工方案。第三,還要加強農田水利工程的綜合考察,成立各部門廣泛參與的農田水利工程設計與施工管理工作體系,全面加強對農田水利工程的設計監督與組織實施工作,盡可能在工程設計階段就考慮各種隱患因素,為農田水利工程施工與后期維護做好準備。3.2創新項目管理形式。農田水利工程是涉及農業發展的重要工程項目,在農田水利工程建設的過程中應當取得農民的廣泛支持,切實形成良好的農田水利工程建設氛圍,為農田水利工程的建設提供基礎性條件,達到高質量的開展農田水利工程的目標。首先,應當在主要農田水利工程項目施工的基礎上做好各種配套措施,完善農田水利工程結構,加強相關工程資源的配置。其次,做好農田水利工程的防污染工作,防止因為農田水利工程建設對周圍環境造成的破壞,達到提高農田水利工程施工有效性的目標。第三,提高農田水利工程的綜合效益,注重在廣泛參與的基礎上形成有效的受益機制,更好的調動農民參與農田水利工程的主動性,形成誰投資、誰收益的管理體系。第三,各級政府部門應當加強農田水利工程的管理工作,切實補足配套工程資金,在農田水利工程建設的過程中給予必要的資金補貼,形成科學、有效、綜合的農田水利工程管理機制。3.3完善工程管理機制。有效降低農田水利工程建設成本,在農田水利工程建設的過程中達到精細化管理目標,還要形成綜合全面的管理體系,優化配制農田水利工程的管理權限,制定詳細的農田水利工程產權分配機制,確定農田水利工程的管理義務與職責分散,更好的優化農田水利工程管理格局,形成綜合的農田水利工程管理體系。首先,加強監理機制的建設,由專業水利工程監督管理部門負責派員監督,切實從技術上保證農田水利工程的科學有效施工。其次,豐富農田水利工程的監督管理形式,明確農田水利工程的重要管理事項,按照基本的農田水利工程建設制度與標準開展具體的監督管理工作。第三,創新農田水利工程管理方法,注重運用信息化的技術管理大中型農田水利工程,強調優化技術配制,形成動態管理機制,實時進行監督管理,提高農田水利工程管理專業性。3.4提高工程人才素質。農田水利工程建設更需要綜合型人才,強調做到建設與養護同步進行,為了給農田水利工程提供必要保障,應當加強農田水利工程建設人才培養工作,切實基于優質人才提高農田水利工程建設提供輔助條件。首先,提高專業管理人員技術能力,強調完善農田水利工程建設管理人才培養工作,加強專業技術人員的培訓工作。不斷提高專業管理技術人員素質。其次,運用農田水利工程建設項目契機,加強專業技術人員的實踐培訓,促進農田水利工程建設人才掌握具體的實踐操作方法,在實踐過程中提高技術能力,達到提高農田水利工程操作有效性與科學性。第三,還要形成長效人才建設機制,完善農田水利技術人才管理體系,強化提高管理人員專業素質,滿足農田水利工程人員成長需要。

4結論

提高農田水利工程建設管理有效性,還要在小型農田水利工程建設中提高管理人員專業素質,完善農田水利工程管理體系,形成綜合性的管理機制,全面提高農田水利工程管理有效性,解決農田水利工程的實際問題。

參考文獻

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作者:郭一凡 單位:黑龍江省農墾牡丹江管理局興凱湖灌區管理站