煤礦企業勞動關系管理思考

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摘要：煤礦企業勞動管理關系是一項系統性的工作，文章結合實際，總結了煤礦企業勞動管理管理的方式，并且在提出完善企業薪酬福利制度基礎上，從提升企業員工歸屬感分析煤礦企業勞動管理管理工作要點，希望分析可以給相關工作人員提高參考。

關鍵詞：煤礦企業；勞動關系；管理；研究

經濟體制的改革和完善過程中，我國的經濟發展還處于飛速發展的階段中，企業管理人員與勞動者之間所存在的矛盾也在日益的顯現出來，一旦該矛盾逐漸的惡化和嚴重，就會影響國家經濟的發展、社會的穩定，使得人民生活質量也會受到影響，所以勞動關系就成為了當代社會中重要的關系問題。因此，在企業發展中需要建立科學、合理、長期穩定的勞資關系，這關系著全社會的發展和進步。

一、規范企業勞動合同管理

(一)提高可操作性。從當前我國的勞動法中可以發現，企業在用人過程中需要與勞動者簽訂正式合同，這是保障企業與勞動者之間合法權益的主要方式，在合同中需要標注有企業的相應信息，同時也應該由勞動者的真實信息，以便在出現糾紛的過程中，需要通過合同來維護雙方的合法權益，同時也需要作為支付勞動報酬的保障措施。此外，企業應該結合自身的實際情況、崗位條件等方面來對合同的具體條款進行補充和分析，比如應該明確的規定勞動者需要培訓的內容、工作時間、試用期限、工作方式以及其他的一些附加條款等等。勞動合同首先就是要具備可操作性，需要與實際工作情況相符合，并且在雙方達到一致性要求的基礎上按照合同條款來執行。(二)遵循勞動合同執行。企業與勞動者簽訂了勞動合同之后，但是在實際履行過程中容易受到了外部因素的影響，企業與勞動者之間的關系就會不符合合同約定的要求，此時應該遵循如下原則：其一，要遵循商業合作原則。企業應該與勞動者雙方嚴格按照合同法的規定要求來執行，對于合同中出現的變化內容，雙方需要協商確定，達成共識之后才能進行部分內容的修改，然后重新簽訂合同；其二，要遵循平等原則。企業與勞動者之間的關系是平等的，互相獲取所需要的，要逐漸的擯棄企業主導的原則，要樹立平等互利的觀念，確保平等與公正性，一方面應該保證企業權益不被損壞，另外一個方面就是要充分保障勞動者合法權益，實現兩者之間的共贏與平等，使得企業發展更加良性化；其次，遵循合法性原則。勞動合同中存在的違法條款必須要進行更正，否則該合同應該是無效的，只有符合勞動法規定的合同才會受到法律的保護。(三)簽訂長期限的勞動合同。企業與勞動者就相應的條款達到了共識之后才能訂立勞動合同，此時應該明確的規定勞動工作的時間，所簽訂的合同時間不能少于5年，這樣可以形成了穩定的勞動關系，避免出現了嚴重辭職、離職的問題，為企業留有一定的專業技術人才，這些人才對于企業發展是有益的，防止出現人員流動過于頻繁而造成的企業利益的損失，還能夠提升經營能力，企業綜合實力也能夠得到提升。

二、完善企業薪酬福利制度

(一)構建薪酬制度管理體系。薪酬制度對于企業與勞動者來說都是非常重要的。企業管理人員在具體管理的過程中應該重視薪酬制度，要根據企業的發展狀況以及經營情況來制定合理的薪酬制度，要建立科學的薪酬管理系統。在管理過程中，全面的重視薪酬管理制度，可以更好的協調處理好勞動者與企業的關系，為企業提供高素質的人才。一方面，企業應該根據實際需要來建立更加完善的績效考核制度，在具體工作中，要將薪酬考核績效制度逐漸的細化與完善，提升人員工作的積極性，更好的參與到企業發展與壯大中。對于勞動者的薪酬要適當的公開，這樣可以增強勞動者之間的信任度，還能夠彼此了解薪酬，并且能夠認識到自身所存在的不足之處，讓勞動者也能夠了解到自己的薪酬是辛苦工作所獲取的，可以具體較強的工作熱情；另外一個方面，企業應該根據需要來制定浮動與固定相結合起來的制度。根據企業內部經營范圍以及崗位的實際情況，結合專業技術、危險程度以及勞動強度等方面來進行崗位工資的劃分，然后進行合理的考核與管理，實際進行浮動績效管理，還要進行一定的獎勵。(二)實施多樣化薪酬福利制度。煤礦企業所制定實施的薪酬管理制度，要根據勞動者各個崗位的勞動強度來制定出多樣化的薪酬管理制度，還要與社會制度相結合，多角度的進行薪酬管理。將這些薪酬制度應用之后，可更加充分的了解勞動者的實際需要，要掌握相應的勞動者對于薪酬福利的要求，還要與企業需求結合起來，制定出科學、合理的薪酬管理制度。比如，勞動者應該根據國家法律的規定來獲取相應的福利、帶薪休假，還有就是企業的股份、期權等。企業薪酬是勞動者獲取薪資的主要方式，也可以更具企業的需要選擇其他的福利形式，比如一些交通補貼、免費餐食等等，還有權獲取一定的帶薪休假，比如婚假、喪假，另外就是分配住房等。除此之外，因為煤礦企業在日常工作過程中，企業對于勞動者的日常防護要求非常重要，應該為勞動者提供必要的防護用品，同時應該根據需要對勞動者進行必要的培訓，所以的勞動者都要具備較強的勞動安全防范意識。企業應該在煤礦作為范圍以及生產車間內設置安全警示標志，要讓勞動者時刻保持清醒，將危險因素降到最低。煤礦企業應該定期的組織人員的培訓和教育，還應該進行必要的知識競賽，任何工作的開展都要以安全工作作為首要任務，定期組織人員考試，也要進行必要的抽查，任何不符合要求的人員都要再次集中培訓，以確保效果達到要求。

三、提升企業員工歸屬感

(一)給予員工合理薪酬與福利。社會高速發展與經濟發展增速的基礎上，人們生活水平有了非常大的提升，人們的消費觀念有了巨大的改變，同時物價也在直線的上漲，所以勞動者對于薪酬、福利等方面的要求逐漸提高。目前的煤礦企業中結合實際生活的變化情況，根據勞動者性質來進行薪酬與福利的優化配置，提升了薪資標準，從而可以更好的提升勞動者的工作熱情。(二)暢通員工職業發展通道。薪酬、福利待遇合進行合理化的設置過程中，企業勞動者也會注重個人職業能力發展方面。企業在日常經營過程中，應該關注勞動者的個人素質、能力水平的提升，還應該以先進的理念和思想來注重勞動者能力的提升。企業應該為符合能力的人員提供合理的發展平臺，還應該制定出相應的職業發展通道，在發揮出勞動者聰明才智的基礎上，更好的實現個人價值的提升。(三)營造良好人文關懷氛圍。首先，煤礦企業應該注重人文環境的建設，要不斷的樹立企業良好形象，同時還應該尊重勞動者，要保障勞動者合法權益，并且給予一定的人文關懷；其次，煤礦企業要制定出科學合理的發展目標，樹立正確價值觀，應該與自身經營特點結合起來；最后，煤礦企業應該在日常經營活動中加大力度進行人文宣傳，讓勞動者感受到企業的發展和壯大，同時要與個人發展融合起來，讓員工有較為強烈的歸屬感。

四、結語

煤礦企業對于社會的發展和進步是非常積極的，國家的活動也離不開煤礦企業的影響。煤礦企業發展主要依賴于勞動者，因此，建立良好的企業勞動者關系都顯得非常重要。在實際經營過程中，要結合自身特點來建立和諧的企業勞動者關系，充分的保護企業的合法權益和勞動者的根本利益，使得勞動者更具工作熱情。

參考文獻：

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作者:田貴珍 單位:山西省太原市古交市屯蘭礦運輸區