芻議重組調整型企業思想政治工作

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鼓舞人，激勵人，引導人，是思想政治工作的重要任務和目標之一。在企業，思想政治工作的一項重要功能，就是要高度重視職工在企業經營發展不同階段的關注熱點，通過針對性的思想政治工作，將員工的關注熱點引導到有利于企業的經營發展上，進而形成工作合力，推動企業的發展。尤其是在調整發展型企業，企業需要在特定的工作要求和工作環境下，在調整中推動發展，在發展中積極調整，由于會涉及到職工利益的方方面面，在不同的工作階段，必將會引發職工不同的關注熱點，也會產生方方面面的熱議。在調整發展中，企業黨委要緊密結合企業調整、維穩和經營發展的工作實際，堅持尊重職工的主體地位，堅持以思想政治工作助推企業的經營發展，要充分重視、理解和引導職工的關注熱點，及時化解職工思想情緒，引導職工正面理解、支持企業調整和發展，引導職工積極參與企業的經營發展。

上海始安房產管理有限公司是一家以物業專業化管理為主的重組調整型企業，同時，也是儀電資產系統調整改革的再就業基地，現有職工近800多名。近年來，在上海儀電資產調整改革過程中，始安公司進行了多次的資產重組和整合。在不斷的調整重組過程中，公司黨委在堅持圍繞重組調整型企業的特點，加強和改進思想政治工作方面進行了積極有效的探索。

一、注重找準思想政治工作的切入點，把職工的關注熱點引導到企業發展上

近年來，隨著企業轉制改革的不斷深入，不少企業進入了重組調整的行列，它既涉及到企業經營體制的方方面面，更涉及到職工權益的方方面面。隨著重組調整的不斷深入，干部職工的思想也動蕩不定，想法頗多。有些企業當干部職工得知公司原有的較優質的業務板塊將劃轉出去，更是憂心忡忡，普遍存在著一種對企業未來前景的擔憂，對自己本職崗位變動的擔心。有些干部也提出了協議解除勞動關系的要求，干部的思想情緒對職工群眾產生了很大的影響。一時間，有些企業上下彌漫著一種明顯的不安定情緒和不穩定因素，這對企業的重組調整產生了很大的負面影響。針對干部職工中存在的各種想法，企業黨組織要深入基層廣泛聽取干部職工意見，真正了解職工群眾在想點啥、做點啥，要從切準職工思想脈搏著手，找準開展思想政治工作的切入點。在基本掌握了職工思想動態的基礎上，要確定階段性的思想政治工作重點，把握職工思想脈搏，引導大家正面理解、認同企業調整的緊迫性和必要性，把干部職工的思想關注熱點引導到企業發展上來。

一是統一思想，以發展凝聚人。企業要在重組調整的過程中，盡快制定公司近期的調整發展規劃，廣泛開展形色多樣的形勢任務教育，讓職工了解企業發展中存在的困難和必須解決的問題，了解公司的發展前景，了解公司領導班子對搞好公司的信心和決心。

二是及時召開職代會，明確新工作格局下的公司經營管理思路，明確發展目標，發動員工圍繞公司行政方針目標，積極開展提合理化建議活動，從而引導員工集思廣益，積極投入并參與企業的民主管理，群策群力，促進企業早日走出困境。

三是注重企業文化建設。重組調整型企業也要重視企業文化建設，企業要以部門、區域、地塊為單位，結合各自年度工作目標，開展富有各自特色的企業文化建設，通過各種寓教于樂的活動為職工搭建展示其才華的平臺，積極營造良好的企業文化氛圍。這一系列企業文化建設活動的開展，有利于化解干部職工中的擔憂情緒和迷茫情緒，激發干部職工：“愛我企業、愛我崗位，我為企業發展作貢獻”的工作熱情，有效地把干部職工的關注熱點從埋怨公司、要求協解，引導到正確了解公司的現狀和發展前景上，以企業的發展前景統一職工思想，凝聚干部職工。

二、注重針對新工作格局下的突出問題，加強宣傳引導工作

企業重組調整后的新工作格局，帶來了干部職工隊伍人員結構的變化，其中一個突出的問題，就是公司干部隊伍的整體素質不能夠適應新工作格局要求，并引起企業上下的廣泛熱議。針對廣大職工對干部隊伍的思想政治素質和業務管理能力的擔憂，企業各級黨組織要以提高整個干部隊伍的綜合素質和充分調動各方面的積極因素為出發點，開展了廣泛深入的宣傳教育培訓活動，有效地把職工的關注熱點從對干部隊伍的不滿、擔憂引導到了加強自我提高意識，積極參與業務培訓上來，重組調整型的企業要重點抓好干部隊伍的建設。

首先，企業黨組織要以企業發展必須要有一支強有力的干部隊伍、要有一支勤于工作、甘于奉獻的黨員隊伍、要有一支熟悉業務、精于管理的班組長骨干隊伍為目標，結合創先爭優活動，以學習《黨章》為重點，對黨員和各級管理干部開展了一系列正面教育。重點是各級領導干部，教育引導黨員干部對自己的思想和行為進行一次梳理，對照黨章，找出差距，從而樹立正確的人生價值觀，增強在崗位創先爭優，在崗位多奉獻的主動性、創造性。在干部的使用上，要采用以老帶新的方法，有意識地壓擔子、安排新任干部到地塊、區域進行實地業務管理能力培訓。整個過程要由組織部門定期跟蹤考察，邊使用、邊培訓、邊考察，在工作機制上，促使各級干部在游泳中提高游泳水平，增強崗位成才、崗位建功的主觀能動性。

其次是結合創先爭優和創建黨支部示范活動，注重加強對黨支部書記及黨員班組長以上骨干的培訓，加強入黨積極分子的培訓和培養。在工作機制上，建立健全班組工作、班組生活、班組學習三本臺賬制度，進而推動各級班組長和區域經理的自身思想素質和業務能力的提高。

三、注重深入基層察民情、知民意，切實解決職工實際問題

重組調整型企業要把群眾工作放在突出的位子上，要通過定期深入各工作地塊、區域聽取任職干部考察意見、定期召開工會組長會議、職工代表巡視等活動以及下基層安全檢查、高溫慰問等形式，深入傾聽，與基層干部、職工進行面對面、零距離的溝通、交流，廣泛聽取職工群眾對各級干部的意見，從而體察民意和民情，第一時間了解掌握干部、職工的思想、工作及生活的第一手資料。對職工群眾的合理要求和實際困難，黨政工形成合力，有的放矢地開展思想政治工作，尤其是圍繞職工普遍關注的熱點問題，積極尋求解決問題的切入點和關節點，一步一個腳印地、踏踏實實的為職工群眾解難題、辦實事。始安公司是微利型企業，職工的工資普遍較低。

另外，除了要在市場競爭中求生存、求發展外，還承擔著上級公司系統企業調整改革部分人員的分流安置和特困職工的安置工作，因此在公司成員中，有相當一部分是分流安置人員和特困安置人員。公司黨委在開展以思想政治工作助推企業經營發展工作中，堅持從實際出發，著眼于為職工辦實事求實效，以人為本，把維護職工群眾的切身利益與企業的經營發展緊密聯系在一起，積極探索職工權益與企業經營發展相一致的、切實可行的工作切入點，切實維護職工群眾的利益。例如針對工資普遍較低這一職工群眾反映強烈的關注熱點，黨委緊密結合企業實際，一方面，通過形勢任務教育、班組培訓等形式，幫助職工認清形勢、困難和任務目標以及自己的責任，引導職工群眾立足崗位，積極面對機遇與挑戰，有效地把職工群眾的關注熱點，從單純的要求加工資引導到如何提高自己的業務水平和工作素質，積極參與市場競爭，通過提高企業效益增加工資收入上來。

同時，黨委還積極參與在新工作格局下，探索建立企業職工工資穩步增長機制，支持、指導工會通過職代會平等協商，與企業協商，建立了一個以公司經營發展與職工工資增長相結合為原則，綜合本市企業工資增長指導線和考慮物價上漲因素，參照本市最低工資線為基準，有激勵機制相配套的職工工資穩步增長的薪酬方案。經過兩年的探索和實踐，目前這一基本能體現職工合理要求、又基本符合企業實際的薪酬方案已固化成為長效機制，既激勵了職工群眾參與市場競爭和企業經營發展的工作積極性，又維護了職工切身利益，深得群眾歡迎。針對公司困難職工多的特點，公司黨委還廣泛組織開展黨員與困難員工幫困結對、學好用好政策為職工排憂解難、為下崗職工送崗位等一系列幫困救助活動。尤其是在企業調整人員分流安置中，黨委組織對每一位分流人員的家庭狀況和思想動態逐一進行分析，對困難人員重點分析、重點家訪、重點幫助，通過指導他們用好政策解困和送崗位解決實際困難，共計幫助30多名分流人員實現了再就業。

重組調整型企業的思想政治工作，是企業發展進程中的一項新的課題。緊密結合企業實際，尊重職工在企業中的主體地位，傾聽職工的呼聲，重視、引導職工群眾的關注熱點，用思想政治工作助推企業的調整改革和經營發展，是企業在新形勢下，對進一步加強和改善思想政治工作提出的新的要求。我們要不斷結合企業實際和工作特點，繼續深入開展思想政治工作研究，以企業思想政治工作的針對性和有效性，助推企業高素質隊伍建設和管理水平提高，助推企業大局的穩定和經營發展。