基于人本管理的思想政治工作分析

時間:2022-07-17 03:09:52

導語:基于人本管理的思想政治工作分析一文來源于網友上傳,不代表本站觀點,若需要原創文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

基于人本管理的思想政治工作分析

1全面理解人本管理的內涵

1.1依靠人———全新的管理理念。企業有沒有活力和競爭力在于企業管理模式下的人是否有活力。人是經濟活動的主體,只有建立以人為本的思想政治工作模式才能調動和激發人的主動性,企業才能具有活力和競爭力,因而必須樹立“依靠人”的管理理念,去創造具有生機與活力的企業。

1.2開發人的潛能———最主要的管理任務。管理的任務在于如何最大限度地調動人的積極性,并結合本企業的實際情況,釋放其潛藏的能量。開發人的潛能,就是生產力的解放。我們目前所進行的改革,正是從根本上把被舊的體制及管理模式中束縛多年的人解放出來,生產力得到了前所未有的解放,從而為企業廣大員工聰明才智的充分發揮創造了良好的環境和機制。

1.3尊重每個人———思想政治工作的最高宗旨。尊嚴被看做是人性重要的特征之一。當人被尊重時,才能最大限度地完成自己應盡的職責;才能有合理的人生定位,并演好自己在企業中的角色;才能實現自我價值,積極奉獻于企業和社會。企業必須尊重、關心和愛護職工,依法保護職工的合法權益,保障員工的主人翁地位,使之切身感受到是企業的主人,樂于盡主人之責,辦好主人之事。

1.4人的全面發展———管理的終極目標。實現人的全面發展是社會主義制度優越性的具體體現。企業的發展要充分發揮員工的創造精神,更需要依靠員工的全面發展。人的全面的發展,是人類社會進步的標志,是社會經濟發展的最高目標,從而也是管理所要達到的終極目標。

1.5凝聚人的合力———組織有效運營的重要保證。企業中的每一名員工都是企業中的有機組成部分,如何充分發揮每一名員工的工作積極性和創造性,凝聚每一名員工的合力,使之形成企業強大的合力,也是人本管理所要研究的重要內容之一。使廣大員工倍感家庭式的溫馨,形成“企業關心員工,員工關心企業”的融洽氛圍,時刻把員工的冷暖疾苦掛在心上,這種充滿人情味的情感管理,可以加強企業與員工的情感溝通,營造一種親密、相互信任的內部關系,建立和諧的工作氛圍,減少了員工不安定因素,理順了人際關系,增強了企業凝聚力和向心力,形成了企業整體的強大合力,使企業更具競爭力。

2人本原理開展思想政治工作應把握的基本原則

2.1樹立“企業即人”的思想。把人的因素放在第一位,尊重職工,信任職工,關心職工,愛護職工,把樹立職工的主人翁意識,調動職工的積極性和創造精神,作為企業管理的重要內容,放在企業管理的核心地位。

2.2樹立“企業為人”的思想。搞好職工培訓,提高職工素質,豐富職工生活,滿足職工需求,把職工作為企業的根本,為職工營造一個良好的環境,加速職工的個性發展和自我完善,鼓勵職工奮發向上。

2.3樹立“企業靠人”的思想。全心全意依靠職工,把職工作為企業生存和發展的力量源泉,充分發揮職工的社會主義勞動熱情和主人翁作用,使職工時時感到“企業就是我的家”,從而關心企業,愛護企業,想企業事,盡主人責,為企業盡職效力,積極奉獻。

3運用人本管理原理,切實做好企業思想政治工作

3.1要以先進的文化鼓舞人。培育“團結奮進、創新奉獻”的精神理念和“產業報國、效益第一”的企業價值觀,對職工開展“愛黨愛國愛企業,愛親愛友愛自己”教育,加強社會公德、職業道德和家庭美德建設,引導職工樹立遠大的理想和正確的世界觀、人生觀與價值觀,正確處理國家、企業和個人三者之間的關系,增強主人翁責任感和創新意識,自覺維護企業利益。

3.2要以健全的制度規范人。建立績效經營、創新發展的管理機制,健全安全生產責任體系和安全質量管理檢查制度,完善各種職業規范與操作規程,開展法律、法規、政策和安全形勢教育,增強職工的法制觀念和安全意識,使職工遵章守紀,自覺維護正常的生產經營秩序和企業改革、發展、穩定的大局。

3.3要以科學的知識培育人。結合行業特點和企業實際,開展崗位技能培訓,鉆研技術,增長本領,培養職工“誠信守法、敬業創新、熱愛集體、競爭奉獻”的職業道德,使之成為“有理想、有道德、有文化、有紀律”的“四有”職工隊伍。

3.4要以優美的環境陶冶人。大力開展文明單位創建,支部標準化建設,黨員爭先創優和共青團爭創青年“號”、“手”等評選活動,開展技術比武、知識競賽、書法繪畫、體育文藝等寓教于樂,職工喜聞樂見的文化娛樂活動,加強環境保護和工作場所、生產場地的定置定位管理,搞好環境硬化、綠化、美化和夜景亮化工作,協調處理好企業各個方面的矛盾與關系,營造一個舒適宜人、文明健康的工作生活環境和團結協作、昂揚向上的人文氛圍,激勵職工崗位成才,敬業奉獻。

3.5要用誠摯的感情溫暖人。把解決職工的思想問題同實際問題結合起來,想方設法為職工解決就業、住房、子女入托、上學等具體問題和實際困難,講道理,辦實事,以情感人,用心留人,使職工充分感受企業的溫暖,理順職工情緒,激發職工情感,煥發職工的社會主義勞動熱情,確保企業各項工作任務的順利完成。企業是社會發展的主要經濟細胞,同時也是產業工人最集中的地方。在企業,各種生產活動和經營管理工作都必須靠人去完成,一切物的因素只有在人的因素作用下,才能夠有效地開發利用。因此,人是企業最寶貴的財富,企業管理必須以人為中心,樹立“人本管理”思想,搞好國有企業的思想政治工作。

本文作者:邱炳利工作單位:華能扎賚諾爾煤業公司