醫院財會人員思政建設思考

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1自覺加強學習,爭當“三個標兵”

隨著知識經濟的迅猛發展,醫院財會工作面臨著許多新情況、新課題,迫切需要財會人員從學習抓起,不斷汲取新知識,迎接新挑戰,努力爭當“三個標兵”。一要爭當學習型標兵。要堅持活到老、學到老的馬克思主義學風,認真學習黨的十八大精神和有關衛生工作的重要論述,積極參加黨的群眾路線教育實踐及各項思想作風教育活動,有效增強貫徹黨的路線方針政策的自覺性,增強做好財務工作的堅定性。二要爭當業務型標兵。要圍繞打鐵還須自身硬的要求,采取在崗自學、上掛委培、崗位輪訓、學歷教育等多種形式,不斷充實醫院財務知識和財務技能,提高財務管理能力,做到心有底、理得清、問不倒、難不住、拿得下,使之成為財會工作的行家里手。三要爭當學術型標兵。要結合財會工作實踐,深入總結,理性思考,從中找出帶有普遍性的規律來。在此基礎上,積極撰寫財務管理類論文,把獲得的知識和經驗傳授給他人,以此促進全院財務工作質量的大提升、大跨越[]l。

2嚴格履行職責,確保“三個到位”

財務工作無小事,財會人員最關鍵。因此,醫院財會人員要把履行好財務職能作為一項嚴肅的政治任務來對待,思想上高度重視,工作上認真把握,努力確?！叭齻€到位”。一要確保思想認識到位。要認識到財務崗位是光榮的崗位,從事財會管理是領導的信任、組織的重托,切實增強宗旨意識、使命意識和崗位意識,把個人的榮譽與醫院的榮譽緊密聯系起來,樹立為院聚財、為民理財的服務理念。二要確保工作措施到位。面對林林總總的財會業務,既要有舉重若輕的大將風范,也要有舉輕若重的小卒情懷,分清輕重緩急,學會“彈鋼琴”。要樹立科學嚴謹,不急不躁的工作態度,善于利用現代管理工具,如計算機、互聯網等為我所用,幫我減壓,替我分擔,起到事半功倍的效果。要把做好財務工作作為自己的首要任務,防止不作為、亂作為,確保不錯收、不漏收,不發生人為差錯和人為損失。三要確保制度執行到位。要嚴格按照財會制度規定的程序和手續辦理財會業務,認真核對票據的真實性,檢查流程的合理性,做到不合流程的果斷中止,不合手續的退回補充,不合要求的絕不辦理[]z。

3錘煉過硬作風,樹立“三種形象”

作風是行風的外在表露。有什么樣的作風,就會顯現出什么樣的行風。醫院財會人員要從培養和錘煉過硬的作風做起,從眼前做起,從自身做起,從一點點小事做起,努力樹立“三種形象”。一要樹立公仆形象。要把自己放在服務和服從的位置,心系患者,一心為民,努力為患者和職工辦好事、辦實事、解難事。要勇于擔當,敢于把自己的責任承擔起來,把職責履行到位,不推誘,不扯皮,不失位,不缺位。二要樹立剛正形象。財會工作涉及到單位和社會的方方面面,要協調和處理的事情很多。因此,要根據財會工作的本質來丈量,實事求是的加以處理,不為人情所累,不為親友所累,不為關系所累,不為權勢所累,一切按程序辦,一切按規定辦,一切按領導要求辦。三要樹立廉潔形象。要認真貫徹執行中央關于改進作風的八項規定,始終牢記“財務就是服務,權力就是責任”的思想,面對巨額資金流動,要心如止水,不為所動;面對各種誘惑,要堅決抵制,不被利用,清清白白做事,干干凈凈做人,絕不能公權私用,貪為已有。

作者：陳東亞工作單位：江蘇省灌云縣人民醫院