黨務干部作風建設論文5篇

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第一篇

一、加強學習教育，不斷提高自身素質

加強學習是黨員干部提高理論修養，增強黨性，改造主觀世界，牢固樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀和正確的權力觀、地位觀、利益觀的有效途徑，是加強黨員干部作風建設的重要基礎。要建立和完善政治業務學習、干部教育培訓、學習考核評價等制度，推動干部學習和教育的經?；?、制度化、規范化。注重樹立和宣傳先進典型，通過先進典型的事跡，大力營造作風建設的良好輿論氛圍。要強化正面引導，充分發揮典型的示范帶動作用，促使黨員干部自覺糾正作風方面不良的觀念和行為，堅決抵制各種歪風邪氣，始終保持昂揚的斗志和良好的作風。鼓勵干部在工作中學習，在學習中工作，做到結合自身的工作實際學習，并通過學習不斷提高干部政治、業務理論素養。

二、加強制度建設，建立干部作風建設長效機制

加強干部作風建設，必須在建章立制上下功夫，形成制度體系，建立長效機制，以此來規范干部的行為。通過制度建設，努力形成按制度辦事、靠制度管人的良好氛圍，促進干部作風的進一步轉變。一是要建立和完善在實踐中行之有效的機關效能建設工作制度，重點是要完善首問責任制、限時辦結制、一次告知制、AB崗工作制等制度，以促進辦事效率的進一步提高。二是要建立健全在工作實踐中形成且行之有效的作風建設制度。要堅持和推廣周（月）例會和領導點評等制度，總結交流上周（月）工作，研究安排下周（月）工作，對所做的工作由領導進行點評，對下步工作進行部署。三是要堅持民主評議政風行風制度，廣泛接受社會和群眾監督，促進干部作風進一步好轉。

三、嚴格考核獎懲，激發起干部干事創業的積極性

一是要建立科學合理的考核評價機制，細化量化考評辦法。要注重平時考核和過程考核，增強考核的科學性，避免年終靠投票評先評優情況的發生。二是要探索切實可行的經濟獎懲辦法。要摸索實行“陽光工資”后如何通過經濟手段來激發干部職工的積極性的有效途徑。對在工作中被評為先進的單位，允許獎給單位的獎金發給有功人員。對被評為不稱職的人員按公務員有關管理辦法兌現工資處罰。三是要把考核結果作為干部提拔任用的重要依據。對考核優秀、政績突出的干部予以提拔重用，對作風慵懶、成績平平的干部給予誡勉談話、問責、調離直至免職等處理，避免“干和不干一個樣，干多干少一個樣，干好干壞一個樣”情況的發生，從制度層面將干部“能者上，平者讓，庸者下”予以固化，形成良好的用人導向，促進增強干部自覺轉變作風、努力干事的能動性，從根本上推動干部作風建設的深入開展。

四、領導率先垂范，形成良好的示范帶動作用

好的作風是帶出來的，抓出來的，干出來的。要求群眾做到的黨員干部特別是領導干部自己要首先做到，凡是要求群眾不做的，領導干部自己帶頭不做。要帶頭學習調研，不斷提高自身修養;帶頭深入實際、深入基層、深入群眾;帶頭執行制度，帶頭求真務實、真抓實干、顧全大局、令行禁止;帶頭勤儉節約、勤儉辦一切事情，反對奢侈浪費;帶頭倡導生活正派、情趣健康的良好風氣，管好八小時外的言和行。單位出了干部作風建設方面的問題，不但要追究分管領導和具體責任人的責任，而且要從嚴追究單位“一把手”的責任。要把干部作風建設納入黨風廉政建設責任制考核范疇，一同部署，一同檢查，一同考核。強化責任考核和責任追究，促使各級領導班子和領導干部更好地擔負起作風建設方面的組織領導責任，形成主要領導負總責、班子成員分工負責的領導機制。各單位的領導班子成員，既要在自身作風建設方面當好榜樣、做出表率，又要擔負起分管范圍內作風建設的責任。通過建立和完善黨員領導干部作風建設的責任機制，從制度上解決作風建設的問題，避免“作風建設一陣風，風過依舊照樣松”，以保持干部作風建設的經常性、持久性。

本文作者:趙志軍工作單位:張家口市陽原縣路通公路養護開發有限公司

第二篇

一、當前集團領導干部作風建設方面存在的問題、特點及產生問題的主要原因

1.學風方面。在個別領導干部身上不同程度地存在著不主動學習、不愛學習的現象。具體表現在：有的領導干部沒有把學習放在重要位置，總是以工作忙，沒時間為借口，不愿組織或參加集中學習活動，也不能找時間進行自學；有的領導干部則認為自己的能力水平已經能勝任工作需要，沒有必要在學習上下功夫，對待學習存在應付了事的思想；有的領導干部存在上面抓得緊，自己學一學，缺乏學習主動性，沒有養成經常學習、主動學習的良好習慣。2.思想作風方面。個別領導干部思想保守，開拓創新能力較差。具體表現在：有的領導干部想問題辦事情習慣于憑主觀經驗，不善于抓住問題的特殊性和癥結所在；有的領導干部工作上患得患失，缺乏魄力，不敢大膽嘗試；有的領導干部安于現狀，工作標準不高，停留于一般化，滿足于無過錯，不求過得硬。3.工作作風方面。個別領導干部在工作上作風漂浮，缺乏求真務實精神。具體表現在：有的領導干部對本單位部門的工作職責和特性掌握不夠，存在工作不到位的現象；有的領導干部急功近利，一味地追求工作上的短期效益或成果，不能夠正確運用科學發展觀，結合集團戰略，謀劃所在部門單位的長遠目標；有的領導干部部門利益至上，不顧大局，缺少將所在部門單位的利益服從集團總體利益的胸懷。4.領導作風方面。個別領導干部存在群眾意識淡薄，領導方法簡單的現象。具體表現在：有的領導干部遇事不善于采納別人的意見，處理問題方法簡單，不靈活；有的領導干部平時喜歡走上層路線，不喜歡深入基層，在事關員工切身利益的問題上不積極，表現得漠不關心；有的領導干部在工作上，不能夠以身作則、起到率先垂范作用。5.生活作風方面。個別領導干部生活作風不夠嚴謹，自律意識差。具體表現在：有的領導干部對自身要求不夠嚴格，不能夠按照黨員干部的標準來要求自己，不能夠較好遵章守紀，忘掉了艱苦奮斗的優良作風，享樂主義抬頭。經過分析，上述問題存在的主要原因有四個方面：一是主觀認識的不足。不能正確認識作風建設與經濟建設的關系，認為作風建設是“務虛”之舉，耗時費力，不能帶來經濟效益，抓業務工作這一手硬，抓作風建設這一手軟的情況比較普遍。二是教育管理的滯后。對領導干部的教育管理尤其是對作風建設方面還是老辦法，停留在簡單的學習教育，沒有形成一定的壓力和動力，學習效果不夠理想，缺少深層次研究和探索作風建設的長效機制。三是制度制約未有效發揮。近年來，集團出臺了不少有力的制度規定，對端正領導干部作風起到了積極的作用。但是，有的制度不完善、缺乏可操作性，對領導干部權利運行的規范、制約、監督等相關制度還不健全，有的制度原則內容多，具體操作辦法少，所以出現執行得不到位等現象，使一些制度沒有得到很好的貫徹落實。四是監督還不夠到位。監督激勵機制不健全，對領導干部作風建設的監督還不能全覆蓋，存在監督盲區。特別對于領導干部八小時之外的活動，缺乏有效的監督。事實上，許多領導干部的作風問題正是發生在八小時之外。

二、領導干部作風建設存在問題的對策

上述問題的存在，不同程度地影響了集團黨組織的建設，也不利于集團貫徹落實科學發展觀，構建和諧企業。因此，要下大力氣，有的放矢，積極采取有效措施，針對領導干部作風建設存在的問題認真加以解決。首先要進一步加強思想教育。要把領導干部作風建設作為一項重要工作納入日常工作中，在領導干部中，廣泛深入開展以立黨為公、執政為民為核心的領導干部權力觀、地位觀和利益觀教育，使領導干部不斷提高作風建設重要性和必要性的認識，注重自身作風建設，樹立良好形象。其次要進一步發揮制度約束力。針對領導干部作風建設方面存在的突出問題，采取有針對性的措施加以解決，并以此健全和完善相關的規章制度，通過制度建設，努力形成用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的良好氛圍，促進領導干部作風的進一步轉變。最后要逐步建立長效機制。要將領導干部作風建設作為一項常抓不懈的工作進行部署和落實，首先要明確職責，集團黨委負總責，集團紀委要承擔主要任務，在此基礎上，還要將加強領導干部作風建設涉及的各方面工作進行任務分解，落實到具體部門，明確牽頭部門和具體工作部門，形成作風建設有人抓、有人管、有人監督的工作局面。

三、建立領導干部作風建設長效機制的幾點構想

一是要建立權責一致的責任機制。要建立健全領導干部作風建設的領導機制和工作機制，形成黨委牽頭、紀委負責、相關部門配合、全員參與的領導干部作風建設工作格局，推動領導干部作風進一步轉變；要落實責任，集團黨委領導班子要負總責，主要領導要親自抓，班子成員要分工負責，切實擔負起自己分管范圍內作風建設的責任。二是建立和完善對作風建設的評價機制。集團黨委要把領導干部作風建設情況，納入各部門責任制考核范圍，將其作為評價各部門及領導干部個人工作實績的重要內容；組織人事部門要改進對領導干部的目標管理考核評價體系，把領導干部思想、學習、工作、領導、生活作風作為個體考核的重要內容，細化、量化考核指標.三是建立制約有力的監督機制。要加強內部監督，進一步完善民主生活會、述職述廉、誡勉談話等以強化黨內監督為核心的監督機制；要強化外部監督，設立領導干部作風問題舉報電話和舉報信箱，全面掌握領導干部作風建設的真實情況；要創新監督方式，實行領導干部思想作風情況報告制度，要求領導干部定期將個人的思想作風等情況向組織部門報告；對群眾舉報或查出的領導干部作風問題，一經查實，嚴肅處理。四是建立理論聯系實際的長效學習機制。要創新學習方式，豐富培訓內容，采取靈活有效的培訓方式，加大對領導干部的培訓力度，促進知識更新；組織人事部門要創新學習考核評價機制，激勵和制約各級領導干部參加學習，要注重學習的實效性和針對性，堅持因人施教、分類施教，提高領導干部參加學習的主動性和積極性.五是建立領導干部聯系群眾長效機制。堅持領導帶頭，領導干部要以身作則，做深入基層，聯系群眾的模范；要把領導干部深入基層調查研究納入干部考核內容，將考核結果作為評價領導班子和領導干部的重要依據；要選樹典型，將那些忠實實踐科學發展觀，緊密聯系群眾的領導干部，樹為先進典型，用身邊人身邊事教育引導。六是建立征求和處理群眾意見的長效機制。進一步完善和開拓領導與員工聯系的渠道。要建立相應的配套措施，通過宣傳和設立公告板等方式，讓員工了解與領導聯系的方法和管道，保證員工的選擇權和知情權。對員工反映的問題領導干部要及時協調有關部門加以解決，能夠立即解決的立即解決，不能立即解決的要明確時限，并責成有關部門督促跟蹤，直至辦結；領導干部要經常性深入到基層一線，聽取廣大員工意見，解決問題，把矛盾化解在基層。

本文作者:陳雪明工作單位:廈門水務集團有限公司

第三篇

一、吹響“號子”，以實際行動作表率。作風建設說到底是“一把手”工程，領導帶頭是關鍵。廳領導班子從自身做起，吹響“向我看齊”的號子，帶頭踐行中央八項規定和省委、省政府九項規定，落實為民務實清廉要求，以身作則，率先垂范，上級帶下級，一級抓一級，層層抓落實。帶頭接地氣。帶頭查問題，廳領導班子向戰線廣泛征求意見，組織廳機關干部進行不記名測評，與基層和群眾開展談心談話，在黑龍江教育信息網開設廳長信箱和群眾意見欄，召開專題民主生活會，主動查找問題，深入自我剖析，明確自我改進的目標和措施。帶頭作承諾，通過會議、網絡作公開承諾，進一步表明廳黨組開展教育實踐活動的嚴肅態度、堅強決心和堅定信心，凝聚機關和戰線黨員干部積極參與、扎實推進活動的正能量，主動接受廣大人民群眾監督。

二、找準“靶子”，以整風精神轉作風。作風建設是一項長期的、系統的工程，聚焦解決“四風”問題是突破口。我們嚴格按照12字總要求，將整風精神貫穿始終，將專項治理貫穿始終，針對廳機關和直屬單位在“四風”方面存在的12項突出問題，制定了實施方案，按照整改有目標、推進有措施、落實有責任、完成有時限的“四有”要求，項目式推進，銷號式整改。在反對形式主義方面，重點解決“不務實”的問題，對各類會議、文件、簡報、節慶、評比表彰和達標活動進行集中清理；在反對官僚主義方面，重點解決“服務差”的問題，組織基層單位對機關干部服務態度和服務質量情況進行測評，并將測評結果作為干部選拔、任用、調整的重要依據；在反對享樂主義方面，重點解決“超標準”的問題，對違規公務接待、公車配備、占用住房和辦公用房情況開展專項檢查，全面清理；在反對奢靡之風方面，重點防止“不清廉”的問題，通過組織開展干部任前廉政談話，參觀省廉政教育基地，召開廳黨組理論中心組學習會，觀看警示專題教育片等多種形式開展廉政教育，進一步強化“兩個務必”觀念，筑牢拒腐防變的思想防線。

三、釘牢“釘子”，以扎實工作惠民生。我們及時回應群眾關切，在全國率先出臺了異地高考政策，今年開始試行高考平行志愿錄取辦法，嚴格執行高考招生錄取政策規定，堅決禁止“點招”、“特批”等違規招生行為。著眼損害群眾利益的突出問題，召開全系統行風建設工作會議，就違規有償補課、師德師風、義務教育擇校亂收費和教輔材料散濫等問題進行專項部署，集中開展整治。扎實推進教育民生實事落實，在擴大學前教育資源、推進義務教育均衡發展、農村中小學小火爐改造、民族教育和特殊教育發展、省部共建國家現代農村職業教育改革試驗區、實施本科教學質量工程、提高高校畢業生就業率等方面不斷加大工作力度，切實把實事辦到群眾的心坎上，力求達到民需民愿的有機統一。

四、扎緊“籠子”，以嚴密制度固成效。我們一手抓制度完善，防止“牛欄關貓”，在鞏固原有56項機關管理制度的基礎上，進一步整章建制，出臺了改進工作作風密切聯系群眾、領導干部因公出國(境)管理、機關干部外出請假報告、機關會議管理、提高機關文稿質量等一系列制度。目前正在修訂完善公務接待管理、公車配備使用管理和會議、培訓、活動經費管理等相關規定，對加強調查研究、提高管理水平、嚴明工作紀律、厲行勤儉節約提出明確要求。一手抓制度執行，防止“籠子”變“聾子”，成立由廳機關黨委、紀檢監察室、辦公室組成的檢查組開展日常監督和專項檢查，公示檢查結果，嚴肅查處違規問題和人員，確保作風建設各項制度落到實處，使為民務實清廉成為黨員干部的長期自覺行動。

本文作者:徐梅工作單位:黑龍江省委高校工

第四篇

一、抓廉政文化促社會崇廉，優化政治生態環境

廉政文化作為一種文化現象，對人的行為和社會價值取向有著廣泛而深刻的影響。興凱湖農場黨委充分發揮廉政文化的導向、教育、凝聚三大功能，努力營造尊廉、崇廉、尚廉的良好社會環境，以廉政文化引領時代新風。1.推動廉政文化資源從“優勢”變成“品牌”。興凱湖農場自然資源豐富，生態環境優美，具有深厚的文化底蘊。這里沼澤連片、古蓮叢生，幾代興凱湖人秉承蓮花堅忍不拔、出泥不染的寶貴品格，書寫了壯美的發展篇章，形成了包容、樸實、進取的興凱湖精神。近年來，興凱湖農場黨委深度挖掘這一寶貴的廉政文化資源，努力培育興凱湖廉政文化品牌；倡導全場黨員干部群眾要崇尚湖水至清、蓮品至高的廉政理念；倡導既要碧水藍天，又要清風凈土的發展理念，營造自然與人文景觀和諧統一的廉政文化氛圍，在保護好生態環境的同時，努力構建風清氣正的政治生態，使廉潔成為湖畔旅游名城的靚麗名片。2.推動廉政文化教育從“會場”走向“廣場”。為改變過去廉政教育方式陳舊、形式單一的狀況，興凱湖農場黨委在創新教育載體、豐富教育形式等方面下大氣力。圍繞“廉與勤”、“儉與孝”等主題，建設具有興凱湖特色的“興蓮”廉政文化主題公園；對原有休閑廣場和公園進行改造，設置廉政名石等其他景觀小品；講述鐵藝包公等廉政故事；開展廉政謎語競猜等活動，將枯燥的廉政教育轉變成生動的廉政文化，推動廉政教育從文件變成文化，從會場走向廣場，使廣大黨員干部、職工群眾在休閑娛樂中受到熏陶，得到教育，使廉潔思想、廉潔準則、廉潔文化滲透到廣大干部和居民的深層意識之中。3.推動廉政文化受眾從“干部”輻射“群眾”。古往今來，沒有哪個地區能夠在腐敗的環境中健康發展，更沒有哪個城市能夠在腐敗的環境中創造幸福，廉潔的文化氛圍直接影響群眾的生活品質，需要干部與群眾共同來營造。近年來，興凱湖農場黨委深入開展廉政文化進小區、進樓棟、進家庭活動，把廉政文化的觸角延伸到社會的每個層面。通過舉辦以“興蓮杯”為主題的廉政文化演出，開展廉政書法、漫畫、剪紙、攝影作品展等活動，使全場職工群眾積極參與到廉政建設中；通過建設廉政文化住宅，使居民在日常生活中也能感受這種文化氛圍，讓廉政文化成為一種文化力量。

二、抓作風建設促政務清廉，改善農場發展環境

干部作風建設是農場經濟社會發展的“軟環境”，建設廉潔高效的發展環境，是廉潔之城建設的題中之義，更是興凱湖發展的有力舉措。興凱湖農場黨委通過狠抓作風建設，為湖畔名城建設保駕護航。1.優化環境“吹清風”，切實解決影響發展的政風問題。近年來，興凱湖農場黨委努力推動干部群眾思想轉變、作風轉變，著力解決影響事業發展的突出問題，營造風清氣正的發展環境。取消多項不合理收費，使更多的糧食經紀人進入農場，提高了職工的售糧價格；堅持群眾自愿原則，不搞小肥小藥硬性攤派農機具更新任務攤派，保護了職工的合法權益；變“衙門作風”為“群眾作風”，嚴格處理“門難進、臉難看、事難辦”、“一問三不知、只說不能辦、不說怎么辦”等突出作風問題，重點整治“庸、懶、散、慢、拖”等機關頑癥，營造了辦事效率高、服務質量優、對外吸引強的招商環境，使湖南水產品加工廠、“裕鹿”集團等一批優秀企業落戶農場。2.強化督查“剎歪風”，切實解決群眾反映的突出問題。按照群眾反感的事情堅決不做、群眾反映的問題堅決查處的原則，狠抓行風、狠剎歪風。創新黨務政務公開，為各作業站建立家庭農場賬本，除保密事項外，通過網站、公示欄等形式，將職責范圍、工作流程、辦理條件、收費標準、服務承諾、監督投訴方式公開公示，主動接受社會監督。針對個別職工反映糧食收購存在的“人情糧”、“克扣卡要”等問題，農場黨委從規范糧食收購程序入手，加強風險防控，嚴堵制度漏洞，成立了由紀委監察、老干部、職工代表組成的監督小組，全程監控糧食收購過程，保證了農戶交“明白糧”，算“明白賬”。3.心系民憂“送暖風”，切實解決百姓遇到的實際難題。為提振職工群眾干事創業士氣，形成全民強大創業合力，興凱湖農場黨委加強轉變干部工作作風，真正解決職工群眾生產生活中遇到的問題，使職工在需要的時候看到干部身影，困難的時候得到干部幫助。在抗澇搶收、支農服務、扶貧幫困等方面，全場百名黨員干部一直都沖在一線，兩年里共為職工群眾解決生產資金1000多萬元，實際難題300件，義務勞動600多人次；81名科隊級干部與困難戶結成“一幫一”對子，增強了與群眾的聯系，拉近了與群眾的距離。

三、抓嚴格執紀促干部勤廉，提升群眾幸福指數

打造“廉潔之城”，干部勤廉是關鍵。興凱湖農場黨委通過嚴格執行紀律，加大案件查處，培育過硬干部隊伍，努力提升了職工群眾的幸福指數。1.以治庸問責為抓手，在健全機制上求突破。嚴格執行《領導干部及工作人員從政行為問責辦法》，始終實行責任前置，大力整治“慵懶散奢”等行為，先后制定下發《禁止黨員領導干部大操大辦婚喪嫁娶事宜和借機斂財規定》、《加強作風建設、厲行勤儉節約、反對鋪張浪費》等10余項管理制度。嚴格執行問責制度，兩年先后對4名因工作失職的科級干部進行了組織處理；完善了《機關管理辦法》、《員工考勤和休假管理制度》，加大明查暗訪力度，把群眾關注的熱點問題作為重點，實行常態化的明察暗訪，及時查糾政令不暢、執行制度不嚴、工作紀律松懈、辦事推諉扯皮、服務態度惡劣等問題。2.以紀律查處為主線，在動真碰硬上顯決心。對違法違紀案件，做到一檢查一通報、一問題一剖析、一案例一曝光，不搞遷就照顧、不搞下不為例、不設“過渡地帶”。對待帶頭頂風違紀違規，硬碰廉政高壓線的黨員干部，堅決做到嚴肅處理。兩年里，先后查處違紀人員12人，其中開除黨籍3人；嚴格貫徹中央八項規定，2013年查處了兩起違規辦學子宴、滿月酒的頂風違紀案件，分別給予了行政警告、黨內警告處分，并收繳違紀禮金兩萬余元。通過對這些典型案件的深刻剖析、及時通報、以案說紀，保持了查處的高壓態勢，鞏固了廉政建設成果，達到了“查處一人、教育一片”的目的。3.以典型引導為載體，在培育隊伍上見成效。近年來農場黨委從勤政廉政、助人為樂、見義勇為、誠實守信、敬業奉獻、孝老愛親等六個方面進行選樹先進典型，發揮典型的示范引領和輻射帶動作用，傳遞社會正能量，弘揚時代主旋律。2013年農場黨委共表彰了7個作風建設先進單位、22名作風建設先進個人，選出了以省第四屆道德模范孔德春為代表的15名農場道德模范；農場還通過召開先模事跡報告會，在廉政廣場設立先模人物和先進事跡光榮榜，加大了宣傳力度，擴大了先模事跡影響力，在全場形成導向鮮明、聲勢強勁、富有特色的輿論導向，使群眾學有榜樣、趕有目標，提高了全場干部職工群眾的整體素質。

本文作者:亓常宏工作單位:黑龍江省興凱湖農場

第五篇

一、新形勢下加強干部作風建設的重要性

1．作風建設是深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的主要任務。執政黨的黨風關系黨和國家生死存亡，馬克思主義執政黨的最大危險就是脫離群眾。這些年來，從“整黨”到“三講”教育，從保持共產黨員先進性教育到深入學習實踐科學發展觀活動，我們黨高度重視作風建設、一貫要求從嚴治黨。黨的群眾路線教育實踐活動，正是我們黨在新形勢下堅持黨要管黨、從嚴治黨的重大決策，它的主要任務就是加強和改進作風建設，集中解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風“四風”問題。因此，加強干部作風建設符合黨的群眾路線教育實踐活動的需要。2．加強干部作風建設是推動鐵路改革發展順利實施的重要保障。2014年是鐵路體制機制的轉換年，是路局實現“十年三步走”關鍵時期，更是鐵路施行貨運組織改革的深入階段，鐵路提出的改革發展戰略任務，是鐵路系統落實黨的十八大精神的重大實踐，是“美麗中國”建設在鐵路系統的具體體現。實現鐵路現代化，充分發揮鐵路在經濟社會又好又快發展中的重要作用，最根本的是用黨的十八大精神統領鐵路各項工作，堅定不移地推進美麗成鐵建設。要把改革發展落到實處，一個重要的問題是各級黨員干部必須保持振奮的精神和良好的作風，帶領廣大黨員干部和職工群眾積極推進和諧鐵路建設。3．加強干部作風建設是為更好服務廣大職工群眾的現實需要?！奥撓等罕?，服務人民”是黨的優良作風。職工群眾看黨員干部隊伍作風好不好，關鍵看我們是不是時時處處替他們著想，千方百計為他們謀利益。鐵路改革發展的關鍵時期，帶好職工隊伍形勢更復雜、壓力更重大、任務更艱巨，加強和改進作風建設，努力實踐為人民服務的宗旨，我們的改革發展決策才能得到職工群眾的擁護，工作才能得到職工群眾的支持。

二、干部作風現狀分析

1．“做人”缺乏“底氣”。一是政治修養不足。有的干部特別是年輕干部講政治上缺乏應有的政治智慧，在處理實際問題上失之于簡單，失之于草率，經常犯“幼稚病”。二是理論修養不足。有些干部感到工作不適應，視野不開闊，思維不敏捷，主要是理論學習的自覺性差，缺乏扎實的理論功底和系統的戰略思維，影響自身的成長。三是道德修養不夠。有的德與才不相匹配，有的存在才高德低、有才無德的現象。四是黨性修養不夠。有些干部思想認識出現偏差，工作作風松弛，生活作風隨意，貪圖物質享受；有些盲目認為大方向不錯，小方向可以放松，“闖紅線”、“打擦邊球”。2．“為官”不接“地氣”。一是缺乏與職工群眾真情互動。少數干部自以為是，高高在上，不體察民情，不了解民意，對職工群眾疾苦視而不見，對職工群眾困難推三阻四，不熱情，不主動，門難進，臉難看；特別是在處理具體工作中，方法簡單，盛氣凌人，傷害了職工群眾感情。二是缺乏與職工群眾的溝通能力。有的干部經歷簡單，缺乏應有的基層鍛煉，對各種矛盾缺乏系統把握和應有的敏銳性，缺乏解決具體問題和克服現實困難的本領；有的對職工思想動態了解不夠、掌握不準，對可能出現的突發事件不能超前預見和處置；有的處理復雜問題時方法簡單，使一些苗頭性問題不斷升級，轉化為對抗性矛盾；還有的在群體性突發事件面前驚慌失措，缺乏做職工群眾工作和與職工群眾溝通的能力。三是缺乏與職工群眾的血肉關系。個別干部沒有群眾觀念，想問題、干工作沒有站在群眾立場去考慮，干群關系形同“油水”；還有的干部不進職工家，不到職工崗位，不講群眾話，不辦職工事，干群關系形同“路人”；還有的不僅不為職工謀利，反而與職工爭利，甚至損害群眾利益，干群關系形同“水火”。3．“干事”不上“力氣”。一是工作不夠主動。特別是“能上不能下”用人“頑癥”使一些干部懶惰思想極為嚴重，缺乏銳氣，一事當前，先叫困難，總是強調部門、個人的利益；一些干部辦事效率低下，工作推諉，缺乏大局觀念，團結協作差；有的工作標準低下，管理粗放，滿足于過去，滿足于做過了。二是履職盡責不力。有些干部年齡偏大，有的吃老本，憑借著自身的經驗辦事；有的認為干鐵路事業干了一輩子了，做事推一步走一步，“做一天和尚撞一天鐘”，不認真履行崗位職責，作用發揮差。三是“干活”敷衍了事。有的干部推動工作按照上級怎么安排怎么干，沒有結合實際，缺乏主動思考的能力，做事不能舉一反三，致使在職工群眾中的公信力不高，影響力不廣。4．“破題”沒有“勇氣”。一是思想不夠解放。思想觀念封閉落后，缺乏超前發展意識，在一定程度上存在得過且過、小富即安或不富也安的思想，工作缺乏創新，墨守陳規，機械重復。二是缺乏危機意識。有些黨員干部忙于日常工作，疏于自身業務水平的提高，對當前鐵路機制體制的深化變革，對新形勢、新任務、新技術不能及時學習掌握，缺乏意識危機、知識危機和責任危機。三是缺乏破解改革發展難題的勇氣。隨著鐵路轉變發展方式和運輸市場主體地位的確立，有些干部因循守舊，無法處理好近期與長期、大局與局部、整體與個人的利益關系，致使破解改革發展難題缺乏擔當精神。

三、改進和加強新形勢下干部作風建設的主要途徑

1．要把好黨員干部的“思想關”。理想信念是共產黨人精神上的“鈣”，沒有理想信念，理想信念不堅定，精神上就會缺“鈣”，就會得“軟骨病”。因此，要千方百計地給黨員干部“補鈣”，加強學習，修身立德，提升能力，努力聚集五種“正能量”：一是“理想正能量”，即堅定的理想信念。把實現鐵路改革發展作為黨員干部理想信念之源，就會對中國鐵路事業的發展充滿自信，成為忠誠的踐行者，對黨忠心、對事業用心、對職工群眾有愛心。二是“政治正能量”，即對事業忠誠。始終與黨中央保持高度一致，堅決貫徹落實總公司的決策部署，不以任何形式編造傳播政治謠言及丑化鐵路形象。三是“品行正能量”，即高尚的道德情操。黨員干部的“德”包括很多內容，最關鍵的是要做到“為民務實清廉正派”。良好的“官德”無疑是強大的正能量，它不僅能深化自己，令人信服和敬重，還能產生強大的凝聚力和親和力，帶動一個單位、一級組織推動鐵路事業發展。四是“精神正能量”，即昂揚向上的精神狀態。積極的精神狀態，飽滿的工作激情，蘊藏并傳遞著巨大的正能量。黨員干部的精神狀態好，整個單位、部門都會士氣昂揚，充滿生機。五是“能力正能量”、素質過硬的工作能力。要培養黨員干部科學判斷形勢、敏銳把握趨勢的能力，做到勇于破解難題、善于抓好操作落實的能力，具備善做職工群眾工作的能力，能夠冷靜應對復雜情況、有效處置突發事件，更要有統籌兼顧、駕馭全局的能力。2．要培養黨員干部的“服務觀”。古人說“其身正，不令則行，其身不正，雖令不從”，作風關系到黨風、學風、路風，連接著黨員干部的觀念與行為，良好的作風能提升黨員干部的綜合素質，黨員干部的作用、影響力、公信力至關重要。一是樹好職工群眾的“風向標”?；疖嚺艿每?，全靠車頭帶。作為黨員干部，要堅持修身立德，在職工群眾中樹立“風向標”，以自身的形象影響人，以自身的行為帶動人，以自身的表率感召人。二是當好職工隊伍的“領頭雁”。群雁高飛頭雁領。黨員干部的號召力直接影響著職工隊伍的戰斗力，黨員干部要當好職工群眾的領頭雁，統攬全局，當好帶頭人，維護團結，深入崗位一線，服務好職工群眾，做好隊伍的“潤滑劑”。三是當好改革發展的“導航員”。要承擔起改革發展把方向的第一責任，切實做好改革發展的“導航員”，堅持服務企業發展。保持頭腦清醒，堅定發展信念，把握科學發展方向，找準工作定位，明確努力目標。四是做好推動工作的“先行者”?！翱照務`國，實干興邦”，抓落實是黨員干部工作中極為重要的環節，是黨的思想路線和群眾路線的根本要求，也是衡量黨員干部世界觀正確與否和黨性強不強的重要標志。要始終以工作為重，提高工作效能，確保工作善始善終。3．要握緊黨員干部的“權力棒”?！鞍褭嗔﹃P進制度的籠子里”。黨員干部手中多少都握有一定的權力，這些權力是國家公共權力，本質上是人民賦予的，只有真正把權力這個雙刃劍用好了，才能做到為職工群眾辦實事，才能贏得職工群眾的贊譽。一是要堅持重要問題集體決策。按照民主集中制原則，完善企業黨內情況通報、情況反映、重大決策征求意見的程序和制度；建立和完善“三重一大”集體決策制度，嚴格和規范領導班子議事規則、決策程序、科學決策機制，堅持把“三重一大”制度作為加強領導班子建設，落實黨的民主集中制原則，提高科學決策、民主決策和依法決策的有效手段，持續完善黨委工作規則、民主生活會制度、個人重大事項報告等制度，力求以制度制約保證決策民主科學，促進黨內監督制度化、規范化、科學化，實現以黨內民主促進黨內監督。二是建立“陽光行政”機制。就是鞏固健全“廠務公開”、“事務公開”、職代會評議領導等制度，維護職工合法權益，使那些群眾關注，需要群眾理解、支持和配合的重大決策，讓職工群眾有了“知情權”，請職工群眾評判，才能有效減少領導干部在決策執行過程中的自由裁量權，使決策民主化落到實處。三是健全決策責任追究制度。實行“責任持續追究制”，如果決策出現失誤并造成重大損失，即使調離或退離，也要追究其責任。4．要把牢黨員干部的“約束關”。不受監督的權力必然導致腐敗，監督是對黨員干部的約束，更是對黨員干部的關愛。加強作風建設，靠自律，也離不開他律。一是完善權力制衡機制。通過合理分權，以權力監督權力，以權力約束權力，科學制衡權力。紀委、人事（組織）部門要發揮黨內監督的職能作用，形成黨內監督的合力。二是發揮輿論媒體的作用。要進一步發揮鐵路企業報刊、有線電視、網絡等宣傳媒體優勢，創造輿論監督的寬松環境，支持新聞媒體介入監督工作。要建立輿論監督激勵機制，充分調動新聞工作者的積極性，鼓勵和支持新聞工作者深入管理第一線，發現作風建設亮點、暴露弱點和污點，督促黨員干部把事做實，把行為規范，把權力用好。三是鼓勵職工群眾參與。要鼓勵職工群眾為作風督查部門提供線索，及時反映企業重大決策事項、重要項目安排、重要人事任免和大額資金使用以及反腐倡廉、務實工作等作風建設中黨員干部存在的問題，企業黨員干部要主動接受職工群眾的監督，通過輿論督促，及時整改和糾正存在的問題，進一步加強和改進作風。

本文作者:鄭惟泰工作單位:成都鐵路局黨委宣傳部